HABILIDADES ESPECÍFICAS DEL PUESTO

Prueba de Coaching estratégico para selección de personal

Descubra cómo eligen los candidatos sus respuestas de coaching en situaciones laborales breves.

10 minutos
15 preguntas
Intermedio
Opción múltiple
Preguntas en inglés (inglés)
Teléfono y computadora

Use esta prueba gratis Ver los formatos de las preguntas

La respuesta breve

La prueba de Coaching estratégico utiliza situaciones laborales breves para mostrar cómo responden los candidatos en contextos de coaching. Evalúa el criterio para establecer una relación de coaching, llevar adelante una conversación, desarrollar a las personas y mantener el progreso. Está diseñada para seleccionar responsables de gestión de personas, líderes de equipo, socios de RR. HH., personal de aprendizaje y desarrollo, y coaches internos.

Qué mide

Criterio en el coaching laboral: establecer una relación de coaching, llevar adelante una conversación de coaching, desarrollar a las personas y mantener su progreso.

Establecer una relación de coaching

Los candidatos eligen una respuesta para una primera reunión de coaching que establece la relación de coaching.

Llevar adelante una conversación de coaching

Los candidatos eligen una respuesta de coaching para una conversación laboral que se ha estancado.

Desarrollo de las personas mediante el coaching

Los candidatos consideran cómo una respuesta de coaching puede ayudar a una persona a desarrollarse a través de su propio trabajo.

Mantener el progreso a lo largo del tiempo

Los candidatos responden ante un plan estancado y consideran cómo mantener el progreso a lo largo del tiempo.

Formatos de pregunta

Opción múltiple

La persona candidata: Lee una situación breve, una tabla o una afirmación y elige la respuesta correcta o todas las respuestas correctas.

Usted ve: Si el candidato conoce el material lo suficiente como para aplicarlo, no solo reconocerlo.

15 preguntas en 10 minutos, presentadas de una en una.

Puestos para los que sirve esta prueba

Responsables de gestión de personas, líderes de equipo, socios estratégicos de RR. HH., especialistas en gestión de personas y cultura, personal de aprendizaje y desarrollo, y coaches internos.

Qué puede mostrar esta prueba

Criterio en situaciones reales
Situaciones breves, como una primera reunión de coaching o una conversación estancada, revelan cómo eligen responder los candidatos, no solo cómo describen su experiencia en el currículum.
Apoyo al desarrollo
Las situaciones muestran cómo ayuda un candidato a una persona a reflexionar sobre su propio trabajo, desarrollarse y seguir adelante, sin descuidar su bienestar ni su compromiso.
Situaciones en lenguaje sencillo
Las situaciones evitan la jerga propia de escuelas de coaching, los modelos con marca registrada, los modismos y los papeles estereotipados. Así, la atención se centra en el criterio de coaching y no en la velocidad de lectura.

Qué obtiene por cada candidato

Informe de ejemplo (datos ficticios)Coaching estratégico

81 %Percentil 68. Referencia: candidatos de HireValid, n = 1843

Establecer una relación de coaching90 %

Llevar adelante una conversación de coaching63 %

Desarrollo de las personas mediante el coaching80 %

Mantener el progreso a lo largo del tiempo89 %

Integrity ScoreAlta confianza

Permaneció en la pestaña de la prueba durante toda la evaluación
Sin respuestas copiadas y pegadas
Respondió a un ritmo constante

Las puntuaciones, los perfiles y las señales de integridad son información que usted debe revisar junto con una entrevista; nunca son motivo para tomar una decisión automática.

Use esta prueba gratis

Funciones de integridad de la prueba

Los candidatos reciben distintos conjuntos de preguntas de entre amplios bancos, y el orden de las preguntas y las opciones de respuesta cambia en cada intento. El navegador muestra una pregunta a la vez y las claves de respuesta permanecen en los servidores de HireValid. El tiempo se controla en el servidor; si se vuelve a cargar la página, aparece la misma pregunta con el tiempo restante. No se puede seleccionar ni copiar el texto de las preguntas, y los intentos de copia bloqueados aparecen en la cronología. HireValid resume señales como el tiempo fuera de la pestaña de la prueba, el texto pegado en las respuestas y las respuestas dadas más rápido de lo que se puede leer una pregunta en un Integrity Score, junto con una cronología de evidencias para que el empleador la revise. El sistema no toma decisiones por sí solo. Con el consentimiento del candidato, los empleadores pueden añadir fotos tomadas con la cámara web en momentos aleatorios. Obtenga más información sobre cómo creamos nuestras pruebas.

Cómo prevenimos las trampas con IA · Señales de integridad

Utilice la puntuación como evidencia

Considere el resultado como una evidencia que una persona debe revisar, nunca como una decisión por sí sola. Compleméntelo con una prueba práctica: presente un plan de coaching estancado y pida al candidato que explique cómo respondería y cómo apoyaría la continuidad del progreso. Después, use las mismas preguntas estructuradas de entrevista para cada candidato. Las pruebas de Liderazgo y gestión de personas y Criterio empresarial ofrecen perspectivas relacionadas. Consulte la guía de pruebas de selección de personal para obtener una visión más amplia del proceso de selección.

Preguntas para entrevistas estructuradas

Cuénteme de una ocasión en que una conversación de coaching se estancó. ¿Qué hizo después?
Preste atención a que la respuesta sea concreta, tenga en cuenta el razonamiento de la otra persona y explique con claridad qué ocurrió después.
Describa cómo abordaría una primera reunión de coaching con alguien que no sabe bien qué temas tratar.
Preste atención a cómo establecería el candidato la relación y ayudaría a la persona a reflexionar sobre su trabajo.
Cuénteme de una ocasión en que usó el coaching para apoyar el desarrollo de alguien.
Preste atención al papel de la propia persona en su desarrollo y a la respuesta de coaching del candidato.
¿Cómo ha respondido cuando el plan de una persona dejó de avanzar?
Preste atención a cómo ayudaría el candidato a mantener el progreso y a tener en cuenta el compromiso de la persona.

Entienda las puntuaciones y los valores de referencia

Equidad y adaptaciones

Las situaciones se basan en contextos laborales generales de distintos tipos de organizaciones. No incluyen jerga propia de una escuela de coaching, modelos con marca registrada, modismos, referencias deportivas ni costumbres locales. Los nombres, las edades y los antecedentes de las personas varían, y nadie aparece en un papel estereotipado. Cada pregunta es breve y está redactada en lenguaje sencillo, para que la prueba mida el criterio de coaching y no la velocidad de lectura.

Puede dar tiempo adicional a cualquier candidato como adaptación. Los resultados son pruebas que una persona debe revisar, nunca una decisión automática.

Provisional: la fiabilidad se informa una vez que 200 candidatos hayan completado la prueba.

Lea nuestro enfoque de equidad

Detalles de la prueba

Una prueba breve basada en situaciones que evalúa cómo una persona aplica el coaching en el trabajo. Cada pregunta describe una situación laboral corta, como una primera reunión de coaching, una conversación estancada o un plan que no avanza, y pide elegir la mejor respuesta de coaching. Muestra qué tan bien ayuda un candidato a otras personas a reflexionar sobre su propio trabajo, desarrollarse y seguir adelante, sin descuidar su bienestar ni su compromiso.

Las preguntas están en inglés.
No se necesitan recursos auxiliares.
Cada pregunta se responde una sola vez y en orden, sin posibilidad de volver atrás.
4 preguntas de práctica, 3 minutos, antes de la prueba cronometrada.

Preguntas frecuentes

¿Cómo garantiza la prueba de Coaching estratégico que sus situaciones sean justas?+

Las situaciones se basan en contextos laborales generales, no en un solo tipo de organización. Evitan la jerga propia de escuelas de coaching, los modelos con marca registrada, los modismos, las referencias deportivas y las costumbres locales. Los nombres, las edades y los antecedentes varían, y las personas no aparecen en papeles estereotipados. Las preguntas son breves y están redactadas en lenguaje sencillo para centrarse en el criterio de coaching y no en la velocidad de lectura.

¿Pueden los candidatos usar materiales de apoyo o volver a una pregunta anterior de la prueba de Coaching estratégico?+

No se permite usar materiales de apoyo y, una vez respondida una pregunta, los candidatos no pueden volver a una pregunta anterior. La prueba no se limita a computadoras de escritorio: los candidatos pueden hacerla desde un teléfono o una computadora.

¿Hay un conjunto de práctica antes de la prueba de Coaching estratégico?+

Sí. Antes de la prueba cronometrada, los candidatos pueden responder cuatro preguntas de práctica en tres minutos para familiarizarse con el formato antes de comenzar las 15 preguntas puntuadas. Algunas preguntas piden elegir la mejor respuesta de coaching y otras, todas las respuestas que se ajustan a la situación.

¿Para qué puestos es adecuada la prueba de coaching estratégico?+

Está pensada para procesos de selección de nivel intermedio para responsables de gestión de personas, líderes de equipo, socios estratégicos de RR. HH., especialistas en gestión de personas y cultura, personal de aprendizaje y desarrollo, y coaches internos. Elíjala cuando el criterio de coaching sea relevante para el puesto, en lugar de usarla como una medida general para puestos no relacionados.