HABILIDADES ESPECÍFICAS DEL PUESTO

Prueba de gestión de proyectos para la selección de personal

Evalúe cómo aplican los candidatos su criterio en proyectos al alcance, los cronogramas, los presupuestos, los riesgos y la comunicación con los equipos.

10 minutos
15 preguntas
Intermedio
Opción múltiple
Preguntas en inglés (inglés)
Teléfono y computadora

Use esta prueba gratis Ver los formatos de las preguntas

La respuesta breve

Esta prueba de selección de 10 minutos ofrece a los empleadores una visión estructurada de cómo aplican los candidatos su criterio de gestión de proyectos en situaciones laborales breves. Evalúa el alcance y la calidad de los proyectos, la programación, los presupuestos y los riesgos, además de la comunicación y el liderazgo. Úsela para seleccionar gerentes de proyectos, coordinadores, gerentes de operaciones, consultores y líderes de equipo que coordinan el trabajo de varias personas o equipos.

Qué mide

Criterio práctico en gestión de proyectos sobre el alcance, los cronogramas, el presupuesto y los riesgos, y la comunicación con los equipos y las partes interesadas.

Alcance y calidad

Evalúa cómo los candidatos definen y protegen el trabajo acordado, teniendo en cuenta la calidad esperada.

Programación

Evalúa cómo elaborar un cronograma y elegir cómo recuperarlo cuando cambian los plazos del proyecto.

Presupuesto y riesgos

Abarca cómo controlar los gastos y los riesgos del proyecto, incluida la interpretación de una cifra en una situación.

Comunicación y liderazgo

Mantener informados a los equipos y las partes interesadas, y elegir el siguiente paso que debería dar un líder con ellos cuando cambia una situación del proyecto.

Formatos de pregunta

Opción múltiple

La persona candidata: Lee una situación breve, una tabla o una afirmación y elige la respuesta correcta o todas las respuestas correctas.

Usted ve: Si el candidato conoce el material lo suficiente como para aplicarlo, no solo reconocerlo.

15 preguntas en 10 minutos, presentadas de una en una.

Puestos para los que sirve esta prueba

Gerentes de proyectos, coordinadores de proyectos, gerentes de operaciones, consultores y líderes de equipo que planifican y ejecutan trabajos con varias personas o equipos.

Qué aporta esta prueba a una decisión de contratación

Indicios más allá de una lista de proyectos
Un currículum puede mencionar proyectos y responsabilidades, pero quizá no muestre cómo responde una persona cuando el alcance, el cronograma, el presupuesto o los riesgos plantean una decisión. Esta evaluación de gestión de proyectos pide a los candidatos que apliquen su criterio a situaciones laborales, lo que le da indicios para revisar junto con su experiencia.
Una mirada a la comprensión aplicada
Los candidatos leen una situación, tabla o afirmación breve y eligen la respuesta correcta o todas las respuestas correctas. Sus respuestas muestran si pueden aplicar el material, no solo reconocerlo. Use ese indicio para decidir qué áreas conviene explorar en una entrevista.
Un primer paso breve
La prueba dura 10 minutos y tiene 15 preguntas. Puede ayudarle a centrar el tiempo de la entrevista en el alcance y la calidad, la programación, los presupuestos y los riesgos, o la comunicación con los equipos y las partes interesadas, en lugar de deducir esas habilidades únicamente a partir del nombre del puesto.
Un punto de partida uniforme para la conversación
Los candidatos responden a los mismos tipos de situaciones de proyectos en una prueba con condiciones definidas. Considere el resultado como un indicio para revisar y, antes de sacar conclusiones, pregunte por un ejemplo pertinente del trabajo del candidato.

Qué obtiene por cada candidato

Informe de ejemplo (datos ficticios)Gestión de proyectos

67 %Percentil 37. Referencia: candidatos de HireValid, n = 1399

Alcance y calidad82 %

Programación59 %

Presupuesto y riesgos56 %

Comunicación y liderazgo69 %

Integrity ScoreAlta confianza

Permaneció en la pestaña de la prueba durante toda la evaluación
Sin respuestas copiadas y pegadas
Respondió a un ritmo constante

Las puntuaciones, los perfiles y las señales de integridad son información que usted debe revisar junto con una entrevista; nunca son motivo para tomar una decisión automática.

Use esta prueba gratis

Configuración de la prueba y señales de integridad

Cada candidato recibe un conjunto diferente de preguntas de un amplio banco. Las preguntas aparecen en un orden distinto en cada intento y las opciones de respuesta se mezclan. El navegador recibe una pregunta a la vez, mientras que las claves de respuesta permanecen en los servidores de HireValid. El tiempo se controla en el servidor, así que, si se vuelve a cargar la página, aparece la misma pregunta con el tiempo restante. Los candidatos no pueden copiar ni seleccionar el texto de las preguntas, y los intentos de copia bloqueados quedan registrados en la cronología. Cada enlace de invitación es personal y vence; una prueba finalizada no se puede volver a realizar. HireValid registra indicios como el tiempo fuera de la pestaña de la prueba, el texto pegado en las respuestas y las respuestas enviadas más rápido de lo que se puede leer una pregunta. Estos datos se resumen en un Integrity Score y una cronología de indicios para que el empleador los revise; el sistema no toma decisiones por sí solo. Con el consentimiento del candidato, el empleador puede añadir fotos de la cámara web tomadas en momentos aleatorios.

Cómo prevenimos las trampas con IA · Señales de integridad

Use el resultado como evidencia, no como una decisión

Considere el resultado como una fuente de evidencia sobre el criterio práctico en gestión de proyectos. No es, por sí solo, una decisión de contratación. Compare las áreas que evalúa con las responsabilidades reales del puesto y luego converse sobre ejemplos pertinentes en una entrevista estructurada. También puede usar una prueba práctica, como una breve situación de proyecto en la que el candidato deba responder a un cambio en el cronograma sin descuidar el alcance y la calidad. Asigne la misma tarea a todos los candidatos y evalúela según las necesidades del puesto. La prueba tiene 15 preguntas para responder en 10 minutos, permite usar papel para hacer anotaciones y no permite volver a preguntas anteriores. Tenga presentes estas condiciones al conversar sobre una respuesta.

Preguntas para entrevistas estructuradas

Cuénteme sobre una ocasión en la que cambiaron las tareas solicitadas para un proyecto después de que comenzó la planificación. ¿Cómo decidió qué incluir y qué conversar con las partes interesadas?
Preste atención a una explicación clara de las decisiones sobre el alcance, las expectativas de calidad, la comunicación y cómo el candidato comunicó la decisión a las personas pertinentes.
Describa un cronograma de proyecto que se volvió difícil de cumplir. ¿Qué evaluó y qué hizo después?
Busque una respuesta razonada sobre cómo recuperar el cronograma, las dependencias o los plazos, y cómo mantuvo informado al equipo y a las partes interesadas.
Cuénteme sobre una situación en la que fue necesario atender un problema presupuestario o un riesgo del proyecto. ¿Cómo lo manejó?
Preste atención a los datos que tuvo en cuenta el candidato, cómo sopesó los riesgos o los gastos y cómo comunicó la acción propuesta.
Dé un ejemplo de cómo ayudó a varias personas o equipos a mantenerse coordinados mientras realizaban un trabajo.
Busque decisiones prácticas de comunicación y liderazgo, por ejemplo, cómo compartió novedades el candidato y cómo atendió necesidades diferentes.

Entienda las puntuaciones y los valores de referencia

Puestos y nivel para los que es adecuada esta prueba

Esta es una prueba de nivel intermedio para gerentes de proyectos, coordinadores de proyectos, gerentes de operaciones, consultores y líderes de equipo que planifican y llevan adelante el trabajo de varias personas o equipos. Se centra en el criterio práctico, no en el conocimiento de una metodología de gestión de proyectos específica. Use el resultado para orientar una conversación sobre responsabilidades similares a las de su puesto. Para una evaluación inicial más amplia, compárela con la prueba general de contratación.

Qué deben hacer los candidatos en la prueba de gestión de proyectos

Las preguntas presentan una situación breve, una tabla o una afirmación, y piden elegir el mejor paso siguiente o la cifra correcta. Los candidatos seleccionan la respuesta correcta o todas las respuestas correctas. Las situaciones abarcan el alcance y la calidad, la elaboración y recuperación de cronogramas, los presupuestos y los riesgos, y la comunicación con los equipos y las partes interesadas. Esta prueba de habilidades de gestión de proyectos no consiste en elaborar un plan de proyecto: evalúa decisiones en esas áreas mediante 15 preguntas en 10 minutos. Los candidatos pueden usar papel para hacer anotaciones, pero no pueden volver a una pregunta anterior.

Equidad y recursos relacionados con la selección de personal

Las situaciones de proyectos se basan en eventos, software, construcción, mudanzas de oficinas, investigación y servicios públicos. Ninguna pregunta depende del vocabulario de una metodología específica, y los términos necesarios para responder son habituales o se explican en la pregunta. Los presupuestos se expresan en miles enteros, sin símbolos de moneda; las fechas indican el mes con palabras, las duraciones se expresan en días o semanas y los nombres representan diversos orígenes. Los cálculos son sencillos y se pueden hacer sin calculadora. Los candidatos pueden probar 4 preguntas de práctica en 3 minutos. Obtenga más información sobre cómo elaboramos nuestras pruebas o consulte la guía de pruebas de selección de personal para conocer formas de usar evaluaciones en la contratación.

Equidad y adaptaciones

Las preguntas describen proyectos de muchos sectores, como eventos, software, construcción, mudanzas de oficinas, investigación y servicios públicos. Ninguna pregunta depende del vocabulario de una metodología específica, y los términos en los que se basa una pregunta son habituales o se explican en ella. Los presupuestos se expresan en miles enteros, sin símbolos de moneda. Las fechas indican el mes con palabras, las duraciones se expresan en días o semanas y los nombres representan diversos orígenes. Se permite usar papel para hacer anotaciones, y los cálculos son sencillos y se pueden hacer sin calculadora.

Puede dar tiempo adicional a cualquier candidato como adaptación. Los resultados son pruebas que una persona debe revisar, nunca una decisión automática.

Provisional: la fiabilidad se informa una vez que 200 candidatos hayan completado la prueba.

Lea nuestro enfoque de equidad

Detalles de la prueba

Una serie breve y cronometrada de situaciones laborales sobre la gestión de proyectos. Las preguntas abarcan cómo definir y proteger el alcance, elaborar y recuperar cronogramas, controlar los presupuestos y los riesgos, y mantener informados a los equipos y las partes interesadas. Cada pregunta presenta los datos de una situación, a menudo en una tabla pequeña, y pide elegir el mejor paso siguiente o la cifra correcta.

Las preguntas están en inglés.
Materiales permitidos: Papel para borrador.
Cada pregunta se responde una sola vez y en orden, sin posibilidad de volver atrás.
4 preguntas de práctica, 3 minutos, antes de la prueba cronometrada.

Preguntas frecuentes

¿Qué evalúa la prueba de gestión de proyectos?+

Mide el criterio práctico en gestión de proyectos en cuanto al alcance, los cronogramas, el presupuesto y los riesgos, así como la comunicación con los equipos y las partes interesadas. Los candidatos resuelven situaciones laborales breves, a menudo con una tabla pequeña, y eligen el mejor paso siguiente o una cifra. Use el resultado para identificar qué áreas conviene explorar más para el puesto.

¿Cuánto dura la prueba de gestión de proyectos?+

La prueba tiene 15 preguntas y dura 10 minutos. Los candidatos pueden usar papel para hacer anotaciones, pero no pueden volver a una pregunta anterior. También hay un conjunto de práctica de 4 preguntas que dura 3 minutos, para que los candidatos conozcan el formato de las preguntas antes de comenzar.

¿Esta prueba de evaluación de gestión de proyectos es solo para gerentes de proyectos?+

No. Está dirigida a gerentes de proyectos, coordinadores de proyectos, gerentes de operaciones, consultores y líderes de equipo que planifican y ejecutan trabajos con varias personas o equipos. Considere si esas responsabilidades corresponden al puesto. El nivel intermedio y el enfoque de la prueba en las decisiones aplicadas pueden ayudarle a determinar si es adecuada para el puesto.

¿La prueba de gestión de proyectos evalúa una metodología específica?+

No. Las preguntas abarcan el alcance y la calidad, los cronogramas, el presupuesto y los riesgos, y la comunicación y el liderazgo, sin depender del vocabulario de una metodología específica. Los términos necesarios para responder son habituales o se explican en la pregunta. Así, la evaluación se centra en aplicar el criterio a situaciones de proyectos, no en recordar la terminología de una metodología.

¿Cómo debo usar el resultado de una prueba de gestión de proyectos?+

Considérelo como evidencia para que una persona la revise, no como una decisión por sí sola. Compleméntelo con una prueba práctica basada en una situación pertinente de proyecto y una entrevista estructurada. Por ejemplo, explore cómo respondería el candidato a un cambio en el alcance o a un problema con el cronograma, y compare su razonamiento con las responsabilidades del puesto que desea cubrir.

¿Los candidatos necesitan una calculadora para las cifras de presupuesto y cronograma?+

No. Algunas preguntas piden la cifra correcta, a menudo a partir de una tabla pequeña, pero los cálculos son sencillos y se pueden hacer sin calculadora. Se permite usar papel para hacer anotaciones. Los presupuestos se expresan en miles enteros, sin símbolos de moneda, y las duraciones se indican en días o semanas.

¿Puedo usar la prueba de gestión de proyectos junto con otras evaluaciones?+

Sí, si otra evaluación responde a una necesidad distinta de su proceso de contratación. Por ejemplo, compare el enfoque de esta prueba en el criterio para gestionar proyectos con [aptitud para ventas](/tests/role-specific-skills/sales-aptitude) si el puesto también incluye responsabilidades de ventas. Vincule cada resultado con el puesto y revise la evidencia junto con los hallazgos de la entrevista y de la prueba práctica.