Test di valutazione delle competenze di project e product management per la selezione

Cosa valutano i test

Questo gruppo comprende sette test intermedi, ciascuno della durata di 10 minuti e con domande a scelta multipla. Nel complesso, valutano decisioni pratiche e conoscenze operative nell'ambito della delivery di progetti e prodotti. Il test di gestione dei progetti valuta ambito, pianificazione, budget, rischi e comunicazione con team e stakeholder. Il test di gestione dei programmi si concentra su progetti interconnessi, fasi dei programmi, stakeholder, budget e risorse condivise.

Per il lavoro sui prodotti, il test di gestione del prodotto riguarda le esigenze degli utenti e del mercato, lo sviluppo e la verifica delle idee, la pianificazione Agile e le decisioni relative al lancio e al ciclo di vita. Il test per Product Owner si concentra su Scrum, product backlog, delivery e collaborazione con gli stakeholder. Il test per Scrum Master valuta le responsabilità, gli artefatti e gli eventi Scrum, oltre al giudizio nell'applicarli con un team. Il test per analista di business IT riguarda l'individuazione, la redazione, la definizione delle priorità e la verifica dei requisiti IT. Il test su Jira Software Cloud valuta le conoscenze operative di board, flussi di lavoro, ticket, configurazione e automazione.

Scegli i test in base al ruolo

Scegli la valutazione in base al lavoro che la persona dovrà svolgere. Per project manager, coordinatori di progetto, responsabili delle operations, consulenti e team lead che pianificano il lavoro di persone o team, valuta il test intermedio di gestione dei progetti. Per program manager, portfolio manager, project manager senior o project manager che passano alla gestione di programmi, il test intermedio di gestione dei programmi riguarda progetti interconnessi e risorse condivise.

Per product manager, product owner, analisti di prodotto, marketer orientati alla crescita e team lead che migliorano i prodotti o li portano sul mercato, il test intermedio di gestione del prodotto valuta il giudizio nelle diverse fasi del ciclo di vita. Anche chi lavora come product owner in team Scrum o assume responsabilità proprie del ruolo può trovare adatto il test intermedio per Product Owner. Il test per Scrum Master è adatto a Scrum Master e agile coach, oltre che a product owner, project manager e responsabili della delivery, team lead, analisti e sviluppatori che lavorano in team Scrum.

Scegli il test intermedio per analista di business IT per analisti e altri ruoli che traducono le esigenze aziendali in attività di sviluppo. Il test su Jira Software Cloud è pensato per chi configura o amministra Jira per i team, inclusi project manager tecnici, Scrum Master e responsabili della delivery.

Come combinare i test di project e product management

Inizia dal test che corrisponde alle responsabilità principali e aggiungine un altro solo se valuta un aspetto distinto del ruolo. Per un ruolo di project manager incentrato su ambito, pianificazione, budget e rischi, può essere indicato il test di gestione dei progetti. Se lo stesso ruolo prevede anche la gestione di progetti interconnessi e risorse condivise, aggiungi il test di gestione dei programmi per valutare queste responsabilità più ampie.

Per un ruolo di prodotto che comprende sia decisioni sul ciclo di vita del prodotto sia responsabilità di product owner in Scrum, valuta il test di gestione del prodotto insieme a quello per Product Owner. Aggiungi il test per Scrum Master se il ruolo richiede anche di applicare con il team le responsabilità, gli artefatti e gli eventi Scrum. Per un lavoro che traduce le esigenze aziendali in requisiti di sviluppo, abbina una valutazione pertinente di project o product management a quella per analista di business IT. Aggiungi il test su Jira Software Cloud se ci si aspetta che la persona configuri o amministri Jira. Ogni punteggio è un elemento da sottoporre alla valutazione di una persona insieme alle responsabilità del ruolo, non una soglia di superamento né una decisione a sé stante.

Formulazioni e scenari equi

I test adottano scelte diverse per mantenere le domande incentrate sul lavoro valutato. Il test per analista di business IT usa contesti aziendali generici e descrizioni semplici dei metodi, senza basarsi su nomi di strumenti o framework. Il test di gestione del prodotto usa prodotti generici e non richiede conoscenze di un particolare mercato o paese. Il test per Product Owner usa prodotti e team generici, con punti relativi anziché importi di denaro. I test di gestione dei programmi e di gestione dei progetti usano termini semplici e non dipendono da una specifica metodologia di delivery; le cifre dei budget non hanno simboli di valuta e nel test di gestione dei progetti i mesi sono scritti per esteso nelle date.

Il test su Jira Software Cloud specifica in ogni domanda il tipo di progetto e la configurazione, così le risposte non dipendono dalla memoria delle posizioni dei menu o dalle abitudini di una singola azienda. Il test per Scrum Master segue la versione pubblica corrente della Scrum Guide ed evita termini di edizioni precedenti e modalità di lavoro specifiche di un'azienda. Ogni test usa nomi che riflettono diversi contesti culturali e mantiene un livello di lettura semplice o adeguato al ruolo. I test di gestione del prodotto, di gestione dei programmi e di gestione dei progetti prevedono calcoli abbastanza semplici da poter essere svolti su carta. Questi dettagli descrivono la struttura delle domande; il punteggio resta un elemento da valutare, non un verdetto.