Pruebas de evaluación de gestión de proyectos y productos para la selección de personal

Qué abarcan las pruebas

Este conjunto incluye siete pruebas intermedias, cada una de 10 minutos y con preguntas de opción múltiple. En conjunto, evalúan decisiones prácticas y conocimientos aplicados a la gestión de proyectos y productos. La prueba de gestión de proyectos evalúa el alcance, la planificación, el presupuesto, los riesgos y la comunicación con equipos y partes interesadas. La prueba de gestión de programas se centra en proyectos relacionados, las etapas de los programas, las partes interesadas, los presupuestos y los recursos compartidos.

Para el trabajo de producto, la prueba de gestión de productos abarca las necesidades de los usuarios y el mercado, la creación y validación de ideas, la planificación ágil y las decisiones de lanzamiento y ciclo de vida. La prueba de Product Owner se centra en Scrum, el backlog del producto, las entregas y el trabajo con las partes interesadas. La prueba de Scrum Master evalúa las responsabilidades, los artefactos y los eventos de Scrum, así como el criterio para aplicarlos con un equipo. La prueba de analista de negocio de TI abarca la identificación, redacción, priorización y verificación de requisitos de TI. La prueba de Jira Software Cloud evalúa los conocimientos prácticos sobre tableros, flujos de trabajo, incidencias, configuración y automatización.

Elija pruebas para el puesto

Adapte la evaluación al trabajo que realizará la persona. Para gerentes y coordinadores de proyectos, gerentes de operaciones, consultores y líderes de equipo que planifican el trabajo de varias personas o equipos, considere la prueba intermedia de gestión de proyectos. Para gerentes de programas, gerentes de portafolio, gerentes sénior de proyectos o gerentes de proyectos que pasan a trabajar en programas, la prueba intermedia de gestión de programas aborda proyectos relacionados y recursos compartidos.

Para gerentes de producto, responsables de producto, analistas de producto, especialistas en marketing enfocados en el crecimiento y líderes de equipo que mejoran productos o los llevan al mercado, la prueba intermedia de gestión de productos evalúa el criterio sobre el ciclo de vida. Las personas que trabajan como Product Owners en equipos Scrum, o que asumen esas funciones, también pueden encontrar adecuada la prueba intermedia de Product Owner. La prueba de Scrum Master es adecuada para Scrum Masters y coaches ágiles, así como para Product Owners, gerentes de proyectos y entregas, líderes de equipo, analistas y desarrolladores que trabajan en equipos Scrum.

Elija la prueba intermedia de analista de negocio de TI para analistas y otros puestos que convierten las necesidades del negocio en trabajo de desarrollo. La prueba de Jira Software Cloud está dirigida a personas que configuran o administran Jira para equipos, incluidos gerentes técnicos de proyectos, Scrum Masters y líderes de entregas.

Cómo combinar las pruebas de gestión de proyectos y productos

Empiece con la prueba que corresponda a las principales responsabilidades y añada otra solo cuando evalúe una parte distinta del puesto. Un puesto de gerente de proyectos centrado en el alcance, la planificación, el presupuesto y los riesgos puede requerir la prueba de gestión de proyectos. Si el mismo puesto también implica coordinar proyectos relacionados y recursos compartidos, añada la prueba de gestión de programas para evaluar ese trabajo más amplio.

Para un puesto de producto que incluya tanto decisiones sobre el ciclo de vida del producto como funciones de Product Owner en Scrum, considere combinar las pruebas de gestión de productos y Product Owner. Añada la prueba de Scrum Master si el puesto también implica aplicar con un equipo las responsabilidades, los artefactos y los eventos de Scrum. Para el trabajo que convierte las necesidades del negocio en requisitos de desarrollo, combine una evaluación pertinente de proyectos o productos con la prueba de analista de negocio de TI. Añada la prueba de Jira Software Cloud si se espera que la persona configure o administre Jira. Cada puntaje es una señal que una persona debe revisar junto con las responsabilidades del puesto; no es una nota de aprobación ni una decisión por sí sola.

Redacción y situaciones justas

Las pruebas emplean distintos recursos para que las preguntas se centren en el trabajo que evalúan. La prueba de analista de negocio de TI presenta situaciones empresariales generales y describe los métodos con palabras sencillas, sin depender de nombres de herramientas o marcos de trabajo. La prueba de gestión de productos usa productos genéricos y no requiere conocimientos de un mercado o país específico. La prueba de Product Owner usa productos y equipos genéricos, y emplea puntos relativos en lugar de dinero. Las pruebas de gestión de programas y gestión de proyectos usan términos sencillos y no dependen de una metodología de entrega específica. Las cifras de presupuesto no incluyen símbolos de moneda, y en la prueba de proyectos los meses se escriben con palabras en las fechas.

La prueba de Jira Software Cloud especifica el tipo de proyecto y su configuración en cada pregunta, para que las respuestas no dependan de recordar dónde están las opciones en los menús ni de las costumbres de una empresa en particular. La prueba de Scrum Master sigue la versión pública vigente de la Scrum Guide y evita términos de ediciones anteriores y formas de trabajo específicas de una empresa. Todas las pruebas utilizan nombres de diversos orígenes y mantienen un nivel de lectura sencillo o adecuado para el puesto. Los cálculos de las pruebas de gestión de productos, gestión de programas y gestión de proyectos son lo bastante simples como para hacerlos en papel. Estos detalles de diseño describen las preguntas; el puntaje sigue siendo información que debe revisarse, no un veredicto.