Test de compétences en présentation pour le recrutement
Découvrez comment les candidats choisissent des réponses efficaces à des scénarios de présentation concrets.
- 10 minutes
- 10 questions
- Intermédiaire
- Mises en situation
- Questions en anglais
- Téléphone et ordinateur
La réponse courte
Le test de compétences en présentation s’appuie sur des scénarios professionnels qui évaluent le jugement en matière de conception de diapositives, de présentation orale et d’engagement du public, de structuration du message et d’adaptation aux changements de plan. Dans chaque scénario, les candidats choisissent la plus efficace des quatre réponses proposées. Le test est conçu pour les postes de niveau intermédiaire qui nécessitent de faire des présentations à des clients, à des responsables ou à des collègues.
Ce que cela mesure
Le jugement en matière de présentation : des visuels clairs, une présentation orale captivante, un message bien construit et la capacité à s’adapter aux changements.
Conception des diapositives et des visuels
Les scénarios évaluent les choix liés à la conception de diapositives claires et d’autres visuels de présentation.
Présentation orale et engagement du public
Les scénarios explorent la manière dont un présentateur fait son exposé et maintient l’intérêt de son public.
Structure et narration
Les scénarios examinent comment un présentateur construit et structure son message.
S’adapter sur le moment
Les scénarios demandent comment un présentateur réagit lorsque les plans changent.
Formats de questions
Mises en situation
Le candidat : Lit une situation réaliste en milieu professionnel et choisit comment réagir.
Vous voyez : Comment le candidat prend en compte les clients, les collègues, les règles et les délais lorsqu’il n’existe pas de solution parfaite.
10 questions en 10 minutes, présentées une à une.
Postes adaptés à ce test
Postes qui nécessitent de faire des présentations à des clients, à des responsables ou à des collègues : vente et gestion de comptes, conseil, recherche et analyse, droit et politiques publiques, gestion de projet et de produit, formation et responsabilité d’équipe.
Ce que ce test apporte à votre processus de recrutement
Évaluez le jugement en contexte
Un CV présente l’expérience, tandis que ces courts scénarios montrent comment les candidats choisissent leurs réponses face à des défis de présentation liés aux visuels, à la présentation orale, à la structure et aux changements de plan.
Ciblez les entretiens de suivi
Appuyez-vous sur les réponses du candidat pour poser des questions sur sa façon de préparer et de présenter des exposés à des clients, des managers ou des collègues.
Utilisez une évaluation concise
Le test dure 10 minutes et comprend 10 questions. Il vous fournit un indicateur ciblé à examiner avec les autres éléments recueillis dans le cadre du recrutement.
Aucune connaissance des logiciels de l’entreprise requise
Chaque scénario précise son public, son objectif et ses contraintes. Aucun logiciel de présentation particulier ni aucune habitude propre à une entreprise ne sont nécessaires.
Ce que vous obtenez pour chaque candidat
- Est resté sur l’onglet du test pendant toute sa durée
- Aucune réponse copiée-collée
- A répondu à un rythme régulier
Les scores, les profils et les signaux d’intégrité sont des éléments que vous pouvez examiner en complément d’un entretien, et ne constituent jamais une décision automatique.
Conditions du test et signaux d’intégrité
Chaque candidat reçoit un ensemble différent de questions issues de vastes banques. Les questions apparaissent dans un ordre différent à chaque tentative et les options de réponse sont mélangées. Le navigateur affiche une question à la fois. Les candidats ont 10 minutes et ne peuvent pas revenir aux questions précédentes. Si la page est rechargée, la même question réapparaît avec le temps restant. Le texte des questions ne peut être ni copié ni sélectionné, et toute tentative de copie bloquée est enregistrée. HireValid enregistre des signaux tels que le temps passé hors de l’onglet du test, le collage de texte dans les réponses et les réponses données plus vite qu’il n’est possible de lire une question. Ces éléments sont résumés dans un Integrity Score et une chronologie des éléments à examiner par l’employeur ; ils ne constituent pas une décision automatique. Consultez Comment nous concevons nos tests.
Comment nous prévenons la fraude assistée par l’IA · Signaux d’intégrité
Considérez le score comme un élément à examiner
Utilisez le score pour décider des points à approfondir, mais ne vous fondez pas uniquement sur celui-ci. Complétez-le par un exercice pratique, par exemple en demandant au candidat de préparer et de faire une courte présentation, ainsi que par un entretien structuré avec les mêmes questions liées au poste pour chaque candidat. Évaluez l’exercice en examinant la clarté des visuels, la cohérence du message, la qualité de la présentation et la capacité à s’adapter aux changements. Vous pouvez également comparer les compétences évaluées par ce test avec celles de Communication essentielle et de l’écoute active pour recueillir des éléments complémentaires.
Questions d’entretien structuré
Parlez-moi d’une présentation que vous avez adaptée à la suite d’un changement. Qu’avez-vous fait ?
Écoutez si la personne explique clairement le changement, les besoins du public et ses choix en tant que présentateur.
Comment décideriez-vous des éléments à inclure sur une diapositive pour une présentation destinée à un client ?
Écoutez si les choix contribuent à la clarté des visuels et servent l’objectif de la présentation.
Décrivez comment vous maintiendriez l’intérêt de vos collègues pendant une présentation d’informations complexes.
Écoutez si la personne adopte une approche réfléchie de la présentation orale et de l’engagement du public.
Comment structureriez-vous le message d’une présentation destinée à des responsables qui doivent prendre une décision ?
Écoutez si la structure est cohérente et si le message est adapté au public indiqué.
Comprendre les scores et les repères
Équité et aménagements
Chaque scénario précise le public, l’objectif et les contraintes en jeu. Il n’est donc pas nécessaire de connaître les habitudes d’une entreprise ni un logiciel de présentation particulier. Les réponses sont semblables en longueur et en ton. Aucun élément ne dépend des usages d’une culture en matière de contact visuel, de gestes ou de formalité. Les présentateurs et les membres du public portent des prénoms issus de nombreux horizons.
Vous pouvez accorder un délai supplémentaire à tout candidat à titre d’aménagement. Les résultats sont des éléments qu’une personne doit examiner, jamais une décision automatique.
Provisoire : la fiabilité sera indiquée lorsque 200 candidats auront passé le test.
Détails du test
De courts scénarios professionnels sur la préparation et la réalisation de présentations. Chaque scénario propose quatre réponses possibles, et le candidat choisit la plus efficace. Les scénarios portent sur la conception des diapositives, la capacité d’un exposé à retenir l’attention, la construction du message et la réaction d’un présentateur lorsque les plans changent. La deuxième meilleure réponse rapporte des points partiels.
- Les questions sont en anglais.
- Aucun support n'est nécessaire.
- Chaque question reçoit une réponse une seule fois, dans l’ordre, sans possibilité de revenir en arrière.
- 4 questions d’entraînement, 4 minutes, avant le test chronométré.
Foire aux questions
Que mesure le test de compétences en présentation ?+
Il évalue le jugement en matière de conception de diapositives et de visuels, de présentation orale et d’engagement du public, de construction d’un message et d’adaptation aux changements de plan. Chaque question présente un court scénario professionnel avec quatre réponses possibles. La deuxième meilleure réponse rapporte des points partiels.
Qui devrait utiliser le test de compétences en présentation ?+
Il est conçu pour les postes de niveau intermédiaire qui nécessitent de faire des présentations à des clients, à des responsables ou à des collègues. Il peut notamment s’agir de postes dans la vente et la gestion de comptes, de consultants, de chercheurs et d’analystes, de professionnels du droit et des politiques publiques, de chefs de projet et de produit, de formateurs et de responsables d’équipe.
Combien de temps dure le test de compétences en présentation, et les candidats peuvent-ils revenir en arrière ?+
Le test comprend 10 questions et dure 10 minutes. Les candidats voient une question à la fois et ne peuvent pas revenir à une question précédente. Un entraînement est disponible : il comprend 4 questions et dure 4 minutes.
Le test de compétences en présentation nécessite-t-il un outil de présentation particulier ?+
Aucun logiciel de présentation particulier n’est nécessaire. Chaque scénario précise son public, son objectif et ses contraintes, et les options de réponse sont semblables en longueur et en ton. Les scénarios évaluent la situation présentée, et non les habitudes de présentation propres à une entreprise.
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