Test di gestione delle prestazioni per la selezione
Scoprite come i candidati esaminano il lavoro, danno feedback e pianificano miglioramenti in scenari lavorativi realistici.
- 10 minuti
- 15 domande
- Intermedio
- Scelta multipla
- Domande in inglese
- Cellulare e computer
La risposta breve
La valutazione della gestione delle prestazioni consiste in 15 domande a scelta multipla basate su scenari lavorativi e dura 10 minuti. Misura la capacità di valutare il lavoro sulla base di elementi concreti, dare feedback, definire obiettivi e piani di miglioramento e mantenere le valutazioni eque e coerenti. È pensata per manager, responsabili di team, supervisori, responsabili di progetto e professionisti HR.
Che cosa misura
Capacità di esaminare il lavoro sulla base di elementi concreti, dare feedback, definire obiettivi e piani di miglioramento e mantenere le valutazioni eque e coerenti.
Valutare ed esaminare il lavoro
I candidati valutano il lavoro sulla base di elementi concreti per decidere su quali basi formulare un giudizio o una valutazione.
Conversazioni di feedback
Gli scenari chiedono ai candidati di scegliere come formulare e dare un feedback.
Obiettivi, coaching e piani di miglioramento
I candidati valutano obiettivi e supporto da offrire a chi non raggiunge i risultati attesi.
Valutazioni eque e coerenti
I candidati individuano possibili incoerenze o ingiustizie in una valutazione.
Formati delle domande
Scelta multipla
Il candidato: Legge una breve situazione, una tabella o un’affermazione e sceglie la risposta corretta o tutte le risposte corrette.
Ecco cosa vedrai: Se il candidato conosce la materia abbastanza bene da saperla applicare, non solo riconoscere.
15 domande in 10 minuti, presentate una alla volta.
Ruoli adatti a questo test
Manager, responsabili di team e supervisori, responsabili di progetto, responsabili e generalisti HR, analisti del talento o delle prestazioni e professionisti di psicologia del lavoro che progettano o gestiscono processi di valutazione.
Cosa può mostrare questo test
Valutare il giudizio nel contesto
Gli scenari lavorativi a scelta multipla mostrano come i candidati affrontano valutazioni, feedback e piani di miglioramento, andando oltre quanto descritto nel curriculum.
Concentrarsi sugli approfondimenti
Usare i risultati in un colloquio strutturato per approfondire come un candidato valuta gli elementi a disposizione e mantiene coerenza nelle valutazioni.
Scenari equi fin dalla progettazione
Gli scenari si svolgono in contesti lavorativi generici, non si basano sulla legislazione del lavoro di un singolo Paese ed evitano stereotipi su chi incontra difficoltà o ottiene risultati eccellenti.
Mantenere la valutazione concreta
Una valutazione di 10 minuti è un modo rapido per aggiungere al processo di selezione elementi utili sulle conversazioni di feedback e sulla valutazione equa.
Cosa ottieni per ogni candidato
- Ha mantenuto aperta la scheda del test per tutta la durata
- Nessuna risposta incollata
- Risposte date a ritmo costante
Punteggi, profili e segnali di integrità sono elementi da valutare insieme a un colloquio, mai una decisione automatica.
Funzionalità per l'integrità della valutazione
Ogni candidato riceve un insieme diverso di domande estratte da ampie raccolte. A ogni tentativo, le domande compaiono in un ordine diverso e le opzioni di risposta vengono mescolate. Il browser riceve una domanda alla volta e le chiavi di risposta restano sui server di HireValid. Il tempo viene conteggiato sul server; ricaricando la pagina, si torna alla stessa domanda con il solo tempo rimasto. I candidati non possono copiare né selezionare il testo delle domande; un tentativo di copia bloccato viene registrato nella cronologia. Il test dura 10 minuti e non è possibile tornare a una domanda precedente. HireValid riassume segnali come il tempo trascorso fuori dalla scheda del test, il testo incollato nelle risposte e le risposte insolitamente rapide in un Integrity Score e in una cronologia delle evidenze che i datori di lavoro possono esaminare. Non prende decisioni autonomamente. Con il consenso del candidato, i datori di lavoro possono aggiungere foto scattate con la webcam in momenti casuali.
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Considerare il punteggio come uno degli indicatori
Esaminate il punteggio insieme a un campione di lavoro, a un colloquio strutturato e ad altri elementi. L'affidabilità è provvisoria e sarà riportata quando 200 candidati avranno completato la valutazione. In attesa che siano disponibili norme, non usate il punteggio da solo. Per un test HR correlato, consultate Talent Acquisition. La guida ai test pre-assunzione offre ulteriori indicazioni sull'uso delle valutazioni nella selezione.
Approfondire con domande strutturate
I risultati di una persona del team sono peggiorati, ma il lavoro recente offre elementi contrastanti. Come si preparerebbe alla valutazione?
Valutare la presenza di elementi concreti e specifici, una visione equilibrata del lavoro e motivazioni chiare per il giudizio.
Come avvierebbe una conversazione di feedback con una persona che non è d'accordo con la sua valutazione?
Valutare la chiarezza e il rispetto del linguaggio, la pertinenza degli esempi e la disponibilità ad ascoltare il punto di vista della persona.
Quali obiettivi e quale supporto si potrebbero proporre a un dipendente che non sta raggiungendo i risultati attesi?
Valutare se vengono proposti obiettivi realistici, coaching o supporto adeguati e un piano per verificare i progressi.
Come verificherebbe che le valutazioni vengano applicate in modo coerente in tutto il team?
Valutare se la risposta confronta gli elementi concreti con i giudizi, considera la coerenza e prevede un modo per affrontare le lacune.
Capire i punteggi e i parametri di riferimento
Equità e misure di supporto
Gli scenari si svolgono in contesti lavorativi generici e non si basano sulla legislazione del lavoro di un singolo Paese. Non includono simboli monetari, modi di dire, riferimenti a sport o festività. Nomi, generi, età e provenienze di dipendenti e manager sono variati; gli scenari evitano stereotipi su chi incontra difficoltà o ottiene risultati eccellenti. Il testo è in inglese americano semplice, a un livello adatto a ruoli di supervisione. Ogni domanda ha una risposta basata su buone pratiche ampiamente condivise, anziché sulle regole di una singola azienda.
È possibile concedere tempo aggiuntivo a qualsiasi candidato come misura di accomodamento. I risultati sono elementi che una persona può esaminare, mai una decisione automatica.
Dato provvisorio: l'affidabilità sarà riportata quando 200 candidati avranno completato il test. In attesa che siano disponibili norme, usate il punteggio insieme ai colloqui e ad altri elementi.
Dettagli del test
Una breve serie a tempo di scenari lavorativi su come si esaminano, discutono e migliorano le prestazioni delle persone. I candidati valutano i giudizi sulla base di elementi concreti, scelgono come formulare e dare un feedback, pianificano obiettivi e supporto per chi non raggiunge i risultati attesi e individuano possibili valutazioni ingiuste o incoerenti.
- Le domande sono in inglese.
- Non sono necessari ausili.
- Si risponde a ogni domanda una sola volta, nell’ordine previsto, senza poter tornare indietro.
- 4 domande di esercitazione, 4 minuti, prima del test a tempo.
Domande frequenti
Cosa misura il test di gestione delle performance?+
Misura la capacità di valutare il lavoro sulla base di elementi concreti, scegliere come formulare e dare un feedback, pianificare obiettivi e supporto e individuare valutazioni ingiuste o incoerenti. Le domande a scelta multipla si basano su scenari lavorativi.
Chi dovrebbe utilizzare il test di gestione delle performance?+
È pensata per selezionare manager, responsabili di team, supervisori, responsabili di progetto, responsabili e generalisti HR, analisti del talento o delle prestazioni e professionisti di psicologia del lavoro che progettano o gestiscono processi di valutazione.
Quanto dura la valutazione della gestione delle prestazioni?+
La valutazione a tempo comprende 15 domande e dura 10 minuti. I candidati vedono una domanda alla volta e non possono tornare a una domanda precedente. Un esercizio separato contiene 4 domande e dura 4 minuti.
Come interpretare il punteggio della valutazione della gestione delle prestazioni?+
Il punteggio è un elemento da sottoporre alla valutazione di una persona, non una decisione in sé. L’affidabilità è provvisoria finché 200 candidati non avranno completato la valutazione; finché non saranno disponibili norme di riferimento, va considerato insieme a una prova pratica, a un colloquio strutturato e ad altri elementi.
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