Teste de gestão de programas para contratação
Veja como os candidatos tomam decisões que envolvem projetos interligados, pessoas, orçamentos e recursos compartilhados.
- 10 minutos
- 12 perguntas
- Intermediário
- Múltipla escolha
- Perguntas em inglês (inglês)
- Celular e computador
A resposta curta
A avaliação de gestão de programas consiste em um conjunto de situações de trabalho, com duração de 10 minutos, sobre como conduzir projetos relacionados. Os candidatos leem roteiros, registros de riscos, mapas de partes interessadas e tabelas orçamentárias, e escolhem o que fazer ou concluir. Ela avalia o ciclo de vida e a governança, a gestão de partes interessadas e o controle de orçamento e recursos para gestores de programas e funções relacionadas.
O que mede
Conduzir um programa de projetos interligados ao longo de suas etapas, trabalhar com as partes interessadas e controlar o orçamento e os recursos compartilhados.
Ciclo de vida e governança do programa
Os candidatos avaliam como conduzir projetos interligados ao longo de suas etapas e mantê-los alinhados a objetivos compartilhados.
Gestão de partes interessadas
Os candidatos analisam mapas de partes interessadas e avaliam como coordenar as pessoas envolvidas em um programa.
Controle de orçamento e recursos
Os candidatos usam tabelas orçamentárias para avaliar gastos e o controle de recursos compartilhados entre projetos.
Formatos de pergunta
Múltipla escolha
A pessoa candidata: Lê uma situação, tabela ou afirmação curta e escolhe a resposta correta ou todas as respostas corretas.
Você verá: Se o candidato conhece o conteúdo o suficiente para aplicá-lo, e não apenas reconhecê-lo.
12 questões em 10 minutos, apresentadas uma de cada vez.
Funções para as quais este teste é indicado
Gestores de programas, gerentes de projetos sêniores, gerentes de projetos que estejam migrando para funções de gestão de programas e gestores de portfólio.
Evidências úteis para decisões de contratação
Avalie o julgamento no contexto
Cenários de trabalho mostram como os candidatos reagem a planejamentos, registros de riscos e tabelas de orçamento - informações que um currículo, por si só, não pode fornecer.
Veja como as decisões afetam vários projetos
As situações avaliam como manter vários projetos alinhados a objetivos, pessoas e recursos financeiros compartilhados - algo que um teste de tarefas de um único projeto não aborda.
Pontuações separadas para pessoas e recursos financeiros
A gestão de partes interessadas e o controle de orçamento e recursos recebem pontuações separadas, para que você veja se o candidato tem mais facilidade com pessoas ou com números.
Termos que não dependem de uma metodologia específica
Termos simples, comuns a diferentes abordagens de entrega, e siglas sempre por extenso permitem que candidatos de diferentes métodos e setores demonstrem seu julgamento.
O que você recebe para cada candidato
- Permaneceu na aba do teste durante todo o teste
- Sem respostas copiadas e coladas
- Respondeu em ritmo constante
Pontuações, perfis e sinais de integridade são evidências para você analisar junto com uma entrevista, nunca uma decisão automática.
Recursos de integridade da avaliação
A avaliação de 10 minutos apresenta uma pergunta por vez, e os candidatos não podem voltar às perguntas anteriores. Cada candidato recebe um conjunto diferente, selecionado de um amplo banco de perguntas; a ordem das perguntas e as opções de resposta são embaralhadas. Os gabaritos nunca saem dos servidores da HireValid. O cronômetro é controlado pelo servidor, então, ao recarregar a página, a mesma pergunta é exibida com o tempo restante. O texto das perguntas não pode ser copiado nem selecionado, e uma tentativa de cópia bloqueada é registrada na linha do tempo. Cada link de convite é pessoal e expira, e não é possível refazer uma avaliação concluída. A HireValid registra sinais como o tempo fora da aba da avaliação, trechos colados nas respostas e respostas enviadas mais rápido do que seria possível ler uma pergunta. O Integrity Score e uma linha do tempo de evidências são disponibilizados para análise do empregador e nunca tomam decisões por conta própria. Com o consentimento do candidato, o empregador pode adicionar fotos da webcam em momentos aleatórios.
Como evitamos fraudes com IA · Sinais de integridade
Use a pontuação como uma das evidências
Analise a pontuação junto com uma amostra de trabalho e uma entrevista estruturada. Por exemplo, peça ao candidato que explique uma decisão sobre um programa com base em um roteiro, mapa de partes interessadas ou tabela orçamentária. Depois, compare o raciocínio apresentado com as evidências da avaliação. A pontuação deve contribuir para a análise de uma pessoa, não decidir quem avança no processo. Veja como esta avaliação se relaciona com Gestão de Projetos e Gestão de Produtos, ou leia Como criamos nossas avaliações e nosso guia de testes pré-admissionais.
Perguntas para entrevistas estruturadas
Conte sobre uma situação em que você precisou realinhar projetos relacionados em torno de um objetivo compartilhado. O que você fez?
Observe como o candidato identificou o conflito, envolveu os responsáveis pelos projetos e decidiu o que ajustar.
Como você responderia se uma parte interessada pedisse uma mudança que pudesse afetar vários projetos de um programa?
Observe como a pessoa avalia dependências, comunica as concessões envolvidas e chega a uma decisão com as pessoas certas.
Descreva uma situação em que recursos compartilhados ou limitações orçamentárias afetaram os planos de um programa. Como você lidou com isso?
Observe se há raciocínio claro sobre prioridades, uso de recursos e consequências das escolhas feitas.
O que você faria se o registro de riscos apontasse um novo risco que pudesse afetar o planejamento do programa?
Observe se a resposta é prática e considera o impacto nos projetos, a definição de responsabilidades e o acompanhamento.
Entenda as pontuações e os parâmetros de comparação
Equidade e adaptações
As situações se passam em vários setores e usam termos simples, comuns a diferentes abordagens de entrega. Todas as siglas aparecem por extenso, portanto não é necessário conhecer uma metodologia específica nem o vocabulário de uma determinada empresa. Os valores do orçamento são apresentados em milhares, sem símbolo de moeda. Os nomes representam diferentes origens, e os cálculos são simples o suficiente para serem feitos em papel de rascunho. Cada pergunta é curta para que a avaliação meça o julgamento, não a velocidade de leitura.
Você pode oferecer tempo extra a qualquer candidato como uma adaptação. Os resultados são evidências para uma pessoa analisar, nunca uma decisão automática.
Provisório: a confiabilidade será informada quando 200 candidatos tiverem concluído a avaliação.
Detalhes do teste
Um conjunto breve e cronometrado de situações de trabalho sobre como conduzir um programa de projetos relacionados. Os candidatos leem roteiros, registros de riscos, mapas de partes interessadas e tabelas orçamentárias, e escolhem o que um gestor de programas competente faria ou concluiria. A avaliação mostra o quanto a pessoa consegue manter vários projetos alinhados a objetivos, pessoas e recursos financeiros compartilhados.
- As perguntas estão em inglês.
- Recursos permitidos: Papel para rascunho.
- Cada pergunta é respondida uma única vez, em ordem, sem poder voltar.
- 4 questões para praticar, 4 minutos, antes do teste cronometrado.
Perguntas frequentes
Quanto cálculo é necessário nas perguntas sobre orçamento da avaliação de gestão de programas?+
Muito pouco. Os valores do orçamento são apresentados em milhares, sem símbolo de moeda, e os cálculos são simples o bastante para serem feitos em uma folha de rascunho, que os candidatos podem usar. As perguntas sobre orçamento tratam do controle de gastos e do compartilhamento de recursos entre projetos, não da rapidez nos cálculos.
Para quem foi criada a avaliação de Gestão de Programas?+
É uma avaliação de nível intermediário para contratação de gestores de programas, gerentes de projetos sêniores, gerentes de projetos que estejam migrando para funções de gestão de programas e gestores de portfólio. É indicada para funções em que uma pessoa mantém vários projetos relacionados alinhados, em vez de conduzir um único projeto.
O candidato precisa conhecer uma metodologia específica de entrega?+
Não. As situações vêm de vários setores e usam termos simples, comuns a diferentes abordagens de entrega. Todas as siglas aparecem por extenso, portanto não é necessário conhecer uma metodologia específica nem o vocabulário de uma determinada empresa. Os nomes representam diferentes origens, e cada pergunta é curta para que a avaliação meça o julgamento, não a velocidade de leitura.
Os candidatos podem experimentar a avaliação de gestão de programas antes de fazê-la?+
Sim. O conjunto de prática tem 4 perguntas e leva 4 minutos. O teste em si tem 12 perguntas e leva 10 minutos. Os candidatos respondem a cada pergunta uma única vez, na ordem apresentada, e não podem voltar a uma pergunta anterior.
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