HABILIDADES ESPECÍFICAS DEL PUESTO

Prueba de adquisición de talento para selección de personal

Vea cómo los candidatos abordan situaciones prácticas de selección antes de decidir qué profundizar en una entrevista.

10 minutos
15 preguntas
Intermedio
Opción múltiple
Preguntas en inglés (inglés)
Teléfono y computadora

Use esta prueba gratis Ver los formatos de las preguntas

La respuesta breve

La evaluación de adquisición de talento es una prueba de 15 preguntas de opción múltiple que dura 10 minutos y mide el criterio práctico en selección. Evalúa la búsqueda de candidatos, la experiencia del candidato, el análisis de datos de selección y la incorporación. Úsela con profesionales de selección, especialistas y responsables de adquisición de talento, coordinadores de selección o generalistas de RR. HH. cuyo trabajo se centre en la contratación.

Qué mide

Habilidad práctica para buscar candidatos, gestionar su experiencia, interpretar métricas de selección e incorporar a nuevas personas contratadas.

Búsqueda de candidatos

Evalúa cómo encontrar personas que podrían encajar en un puesto.

Experiencia de los candidatos

Evalúa cómo mantener informados a los candidatos y tratarlos con equidad durante el proceso de selección.

Análisis de datos de selección

Evalúa cómo interpretar cifras de contratación y trabajar con tablas pequeñas de candidatos o procesos de selección.

Incorporación

Evalúa cómo ayudar a las nuevas incorporaciones durante sus primeras semanas.

Formatos de pregunta

Opción múltiple

La persona candidata: Lee una situación breve, una tabla o una afirmación y elige la respuesta correcta o todas las respuestas correctas.

Usted ve: Si el candidato conoce el material lo suficiente como para aplicarlo, no solo reconocerlo.

15 preguntas en 10 minutos, presentadas de una en una.

Puestos para los que sirve esta prueba

Profesionales de selección de todos los niveles, especialistas y responsables de adquisición de talento, coordinadores de selección y generalistas de RR. HH. cuyo trabajo se centra en la contratación.

Qué puede aportar esta evaluación

Evidencias más allá del currículum
Observe cómo responden los candidatos a situaciones de contratación realistas, en lugar de basarse únicamente en sus descripciones de experiencias anteriores en selección.
Una visión general del proceso de selección
Revise evidencias sobre búsqueda de candidatos, comunicación con ellos, métricas de selección e incorporación en una sola evaluación breve.
Seguimiento enfocado
Use las respuestas para elegir qué situaciones de selección conviene explorar más, en lugar de dedicar tiempo de la entrevista a volver a evaluar todas las áreas.

Qué obtiene por cada candidato

Informe de ejemplo (datos ficticios)Adquisición de talento

61 %Percentil 24. Referencia: candidatos de HireValid, n = 909

Búsqueda de candidatos55 %

Experiencia de los candidatos62 %

Análisis de datos de selección61 %

Incorporación64 %

Integrity ScoreAlta confianza

Permaneció en la pestaña de la prueba durante toda la evaluación
Sin respuestas copiadas y pegadas
Respondió a un ritmo constante

Las puntuaciones, los perfiles y las señales de integridad son información que usted debe revisar junto con una entrevista; nunca son motivo para tomar una decisión automática.

Use esta prueba gratis

Detalles sobre la integridad de la evaluación

Cada candidato recibe un conjunto distinto de preguntas seleccionadas de amplios bancos. Las preguntas aparecen en un orden distinto en cada intento, las opciones de respuesta se mezclan y el navegador recibe una pregunta a la vez. El temporizador de 10 minutos funciona en el servidor; si se vuelve a cargar la página, se recupera la misma pregunta y solo queda el tiempo restante. Los candidatos no pueden volver a preguntas anteriores. HireValid registra señales como el tiempo fuera de la pestaña de la prueba, el texto pegado en las respuestas y las respuestas enviadas más rápido de lo que se puede leer una pregunta. Se proporcionan un Integrity Score y una cronología de evidencias para que el empleador los revise; el sistema nunca toma decisiones por su cuenta. Con el consentimiento del candidato, el empleador puede añadir fotos de la cámara web tomadas en momentos aleatorios.

Cómo prevenimos las trampas con IA · Señales de integridad

Use la puntuación como una señal más

Considere la puntuación como una evidencia, no como una decisión. Compleméntela con una prueba práctica basada en una situación de contratación, como revisar una tabla de candidatos o del proceso de selección, y con una entrevista estructurada. Pida a los candidatos que expliquen sus decisiones y cómo mantendrían informados a los candidatos o ayudarían a una nueva incorporación durante sus primeras semanas. Considere estas evidencias junto con otra información pertinente para el puesto. Para obtener orientación práctica, consulte nuestra guía sobre pruebas previas a la contratación, la guía para una contratación centrada en los candidatos y nuestro enfoque para crear pruebas.

Preguntas para una entrevista estructurada

¿Cómo buscaría candidatos para este puesto?
Preste atención a que la estrategia de búsqueda sea clara y se centre en el puesto, y a los motivos para elegir dónde buscar.
Un candidato no ha recibido respuesta después de una entrevista. ¿Qué haría a continuación?
Preste atención a una comunicación oportuna y considerada, y a que se indique claramente el siguiente paso para el candidato.
¿Qué conclusiones sacaría de esta tabla del proceso de selección y qué comprobaría después?
Preste atención a la lectura cuidadosa de las cifras, las preguntas de seguimiento pertinentes y una interpretación acertada.
¿Cómo ayudaría a una nueva incorporación durante sus primeras semanas?
Preste atención a las medidas prácticas de incorporación y al cuidado de la experiencia inicial de la nueva persona contratada.

Entienda las puntuaciones y los valores de referencia

Equidad y adaptaciones

Las preguntas se basan en prácticas de selección ampliamente aceptadas, no en las leyes laborales de un país en particular, el software de un proveedor específico ni los procesos internos de una empresa. Los salarios y costes nunca se muestran en una moneda, los nombres reflejan diversos orígenes y las situaciones abarcan muchos sectores y tipos de puestos. El lenguaje es sencillo y cada pregunta tiene 90 palabras o menos, para que la prueba mida el criterio de selección y no la velocidad de lectura. Los cálculos de las preguntas sobre métricas son sencillos y todos los candidatos pueden usar papel borrador.

Puede dar tiempo adicional a cualquier candidato como adaptación. Los resultados son pruebas que una persona debe revisar, nunca una decisión automática.

Provisional: la fiabilidad se comunicará cuando 200 candidatos hayan completado la evaluación.

Lea nuestro enfoque de equidad

Detalles de la prueba

Una evaluación breve y práctica del criterio aplicado a las tareas habituales de selección. Los candidatos resuelven situaciones de contratación realistas: encontrar personas para un puesto, mantener informados a los candidatos y tratarlos con equidad, interpretar cifras de contratación y ayudar a las nuevas incorporaciones durante sus primeras semanas. Algunas preguntas incluyen tablas pequeñas de candidatos, procesos de selección o calendarios.

Las preguntas están en inglés.
Materiales permitidos: Papel para borrador.
Cada pregunta se responde una sola vez y en orden, sin posibilidad de volver atrás.
4 preguntas de práctica, 3 minutos, antes de la prueba cronometrada.

Preguntas frecuentes

¿Qué mide la evaluación de adquisición de talento?+

Evalúa el criterio práctico en búsqueda de candidatos, experiencia del candidato, análisis de datos de selección e incorporación. Las situaciones abarcan la búsqueda de personas para un puesto, cómo mantener informados a los candidatos, la interpretación de cifras de contratación y cómo ayudar a las nuevas incorporaciones a adaptarse.

¿Cuánto dura la evaluación de adquisición de talento?+

La evaluación consta de 15 preguntas de opción múltiple y dura 10 minutos. Los candidatos pueden usar papel borrador y, una vez que avanzan, no pueden volver a una pregunta anterior.

¿Hay ejercicios de práctica para la evaluación de adquisición de talento?+

Sí. El conjunto de práctica tiene 4 preguntas y dura 3 minutos. Permite a los candidatos familiarizarse con el formato de las preguntas antes de realizar la evaluación de 10 minutos.

¿Qué tipos de preguntas incluye la evaluación de adquisición de talento?+

Las preguntas presentan situaciones de contratación realistas, incluidas tablas pequeñas de candidatos, procesos de selección o calendarios. El lenguaje es sencillo y cada pregunta tiene 90 palabras o menos.