Test di valutazione per la selezione nel settore delle risorse umane
Confronta sette test di livello intermedio sulle risorse umane, dedicati a selezione, pratiche HR, inclusione, gestione delle prestazioni e formazione sul lavoro. Ciascuno dura 10 minuti.
La risposta breve
I test di valutazione delle risorse umane per l'assunzione forniscono indicazioni sulle conoscenze pratiche e sulla capacità di giudizio in ambiti come selezione del personale, colloqui, relazioni con i dipendenti, inclusione, valutazioni delle prestazioni e formazione sul lavoro. Tutti e sette i test sono di livello intermedio e durano 10 minuti. A seconda della competenza valutata, sono adatti a recruiter, personale HR, responsabili del personale, team leader e professionisti della formazione.
7 test
Acquisizione di talenti
10 minuti · 15 domande · Intermedio
Scelta multipla
Scopri il testCompetenze specifiche del ruoloConduzione dei colloqui
10 minuti · 15 domande · Intermedio
Scelta multipla
Scopri il testGiudizio situazionaleDiversità e inclusione sul lavoro
10 minuti · 10 domande · Intermedio
Scenari di giudizio
Scopri il testCompetenze specifiche del ruoloFondamenti delle risorse umane
10 minuti · 15 domande · Intermedio
Scelta multipla
Scopri il testCompetenze specifiche del ruoloFormazione e sviluppo
10 minuti · 15 domande · Intermedio
Scelta multipla
Scopri il testCompetenze specifiche del ruoloGestione delle performance
10 minuti · 15 domande · Intermedio
Scelta multipla
Scopri il testCompetenze specifiche del ruoloGestione delle risorse umane
10 minuti · 15 domande · Intermedio
Scelta multipla
Scopri il testTest per categoria
- Competenze specifiche del ruolo (6 test)
- Giudizio situazionale (1 test)
Cosa valutano i test per le risorse umane
Questi sette test di livello intermedio valutano competenze pratiche per i ruoli che si occupano di persone. Ognuno dura 10 minuti. I team di selezione possono usare Acquisizione dei talenti per valutare la ricerca di candidati, la loro esperienza, le metriche di selezione e l'inserimento in azienda. Condurre colloqui riguarda la pianificazione dei colloqui, le domande da porre, l'ascolto e la capacità di adattarsi quando la conversazione cambia direzione.
Per le conoscenze HR utili nel lavoro quotidiano, Fondamenti di HR tratta le relazioni con i dipendenti, la selezione e lo sviluppo, i documenti e i processi e le metriche del personale. Gestione delle risorse umane si concentra sull'applicazione delle conoscenze pratiche di HR e della capacità di giudizio alle questioni quotidiane relative al personale. Diversità e inclusione sul lavoro propone scenari che valutano la capacità di giudizio su come ascoltare tutti, prendere decisioni eque, affrontare l'esclusione e considerare esigenze diverse.
Chi gestisce le valutazioni può considerare Gestione delle prestazioni, che tratta valutazioni basate su elementi concreti, feedback, obiettivi, piani di miglioramento e coerenza nelle valutazioni. Per i ruoli legati alla formazione sul lavoro, Formazione e sviluppo valuta la pianificazione, la gestione e la misurazione della formazione, oltre allo sviluppo dei dipendenti e dei futuri leader. Sei test usano domande a scelta multipla; Diversità e inclusione sul lavoro propone scenari che valutano la capacità di giudizio.
Scegliere i test in base al ruolo e al livello
Tutti e sette i test sono di livello intermedio: scegliete in base alle attività previste dal ruolo, invece di considerarli una misura generica delle competenze HR. Per recruiter e specialisti di acquisizione dei talenti, Acquisizione dei talenti valuta la ricerca di candidati, la loro esperienza, le metriche e l'inserimento in azienda. Per i recruiter che svolgono anche colloqui può essere utile Condurre colloqui, adatto anche a generalisti e specialisti HR, responsabili delle assunzioni e altre persone che conducono colloqui nell'ambito del proprio lavoro.
Per assistenti, coordinatori e generalisti HR, nonché per il personale addetto alle operations del personale che gestisce domande o documenti dei dipendenti, Fondamenti di HR valuta le conoscenze pratiche sui processi HR quotidiani. Gestione delle risorse umane è adatto a HR business partner, addetti alle relazioni con i dipendenti, consulenti e responsabili o direttori HR valutati sulle conoscenze fondamentali.
Responsabili del personale, supervisori, responsabili di progetto e addetti HR coinvolti nelle valutazioni possono considerare Gestione delle prestazioni. Formatori, instructional designer, specialisti di formazione e sviluppo e team leader che creano programmi di inserimento o di sviluppo delle competenze possono considerare Formazione e sviluppo. Diversità e inclusione sul lavoro è pensato per chiunque lavori in un team, soprattutto per chi dirige, assume, organizza turni o offre servizi ad altre persone.
Come abbinare i test per le risorse umane
Partite dalle responsabilità che volete valutare, poi selezionate test che riguardino aspetti diversi del lavoro. Per un ruolo nella selezione del personale che prevede anche colloqui, potete abbinare Acquisizione dei talenti a Condurre colloqui. Il primo copre la ricerca di candidati, la loro esperienza, le metriche di selezione e l'inserimento in azienda; il secondo si concentra sul colloquio vero e proprio.
Per un ruolo HR ampio, potete abbinare Fondamenti di HR a Gestione delle risorse umane se volete valutare sia le competenze pratiche in ambito HR sia la capacità di giudizio sulle questioni quotidiane relative al personale. Aggiungete Diversità e inclusione sul lavoro quando il ruolo prevede decisioni sull'inclusione. Per un responsabile che conduce valutazioni dei dipendenti e ne cura lo sviluppo, Gestione delle prestazioni e Formazione e sviluppo valutano responsabilità diverse.
Usate i risultati come elementi da sottoporre alla valutazione di una persona insieme alle altre informazioni sul candidato. Il punteggio del test non costituisce una decisione di per sé e ogni risultato riguarda solo la competenza valutata dal test.
Come questi test tengono conto dell'equità
I test adottano approcci diversi per limitare gli ostacoli non pertinenti. Condurre colloqui include esempi relativi a selezione, ricerca, vendite e reportistica e si basa su pratiche generali di colloquio, anziché sulle leggi o le consuetudini di un singolo Paese. Le domande brevi sono formulate in modo semplice, senza modi di dire o riferimenti locali, per concentrarsi sulla capacità di condurre colloqui e non sulla velocità di lettura.
diversità e inclusione sul lavoro indica in ogni scenario i fatti e le eventuali regole pertinenti sul posto di lavoro. Le risposte hanno lunghezza e tono simili e ai candidati non vengono chieste le loro convinzioni personali. I test di conoscenze HR si basano su pratiche ampiamente condivise o sulle politiche indicate nella domanda, non sulle norme sul lavoro di un singolo Paese. Acquisizione dei talenti non dipende da uno specifico fornitore di software o processo aziendale.
Gli scenari dei test usano nomi diversi ed evitano stereotipi sui gruppi. Il linguaggio è semplice e senza modi di dire o riferimenti a consuetudini locali. Se una domanda prevede un calcolo, per esempio su metriche del personale o di selezione, è abbastanza semplice da poter essere svolto su un foglio. Queste scelte di progettazione aiutano a concentrarsi sulla competenza indicata, anziché su norme locali, strumenti specialistici o richieste di lettura non necessarie.
Domande frequenti
Quali test per le risorse umane sono adatti ai recruiter?+
Acquisizione dei talenti è adatto a recruiter di ogni livello e valuta la ricerca di candidati, la loro esperienza, le metriche di selezione e l'inserimento in azienda. Anche Condurre colloqui è indicato per i recruiter che svolgono colloqui nell'ambito del proprio lavoro. Entrambi sono test di livello intermedio e durano 10 minuti.
Quale test è adatto a un assistente o coordinatore HR?+
Fondamenti di HR è rivolto ad assistenti, coordinatori e generalisti HR, oltre che al personale amministrativo o operativo che si occupa di assunzioni, documenti e domande dei dipendenti. Copre le relazioni con i dipendenti, la selezione e lo sviluppo, i documenti e i processi HR e le metriche del personale. Gli eventuali calcoli usano numeri interi piccoli, per cui basta un foglio per fare i conti.
Qual è la differenza tra Fondamenti di HR e Gestione delle risorse umane?+
Fondamenti di HR comprende quattro aree pratiche, dalle relazioni con i dipendenti alle metriche del personale, ed è adatto a chi si occupa delle attività HR quotidiane. Gestione delle risorse umane si concentra sull'applicazione delle conoscenze fondamentali di HR alle questioni quotidiane relative al personale. È indicato anche per HR business partner e responsabili o direttori HR valutati sulle conoscenze fondamentali.
Quale test è adatto a un responsabile che conduce valutazioni delle prestazioni?+
Gestione delle prestazioni tratta la valutazione del lavoro sulla base di elementi concreti, la comunicazione di feedback, la definizione di obiettivi e piani di miglioramento e la coerenza delle valutazioni. È rivolto a responsabili del personale, team leader e supervisori. Se la stessa persona responsabile crea programmi di inserimento o di sviluppo delle competenze, Formazione e sviluppo aggiunge la pianificazione, la gestione e la valutazione della formazione sul lavoro.
Il test sull'inclusione chiede ai candidati quali siano le loro convinzioni personali?+
No. Diversità e inclusione sul lavoro propone scenari che valutano la capacità di giudizio su comportamenti quotidiani sul lavoro, come ascoltare tutti e intervenire di fronte a un'esclusione. Ai candidati non viene mai chiesto quali siano le loro convinzioni personali. Gli scenari descrivono comportamenti, non le caratteristiche di un gruppo, e le risposte hanno lunghezza e tono simili.
I test HR richiedono la conoscenza delle norme sul lavoro di un determinato Paese?+
No. Fondamenti di HR e Gestione delle risorse umane si basano su pratiche HR ampiamente condivise e sulle eventuali politiche indicate nella domanda. Acquisizione dei talenti non si basa sulle norme sul lavoro di un singolo Paese né sul software di un fornitore specifico. Gestione delle prestazioni presenta situazioni lavorative generiche. Retribuzioni e costi sono indicati senza simboli di valuta.
Crea una valutazione con questi test
Scegli i test per il ruolo, invita i candidati e confronta i loro risultati.