Teste de avaliação de liderança e gestão para contratação

O que os testes de liderança e gestão avaliam

Os seis testes se concentram em diferentes aspectos da liderança de pessoas, equipes e organizações. Julgamento de Negócios avalia decisões sobre estratégia e crescimento, vendas e preços, desempenho e organização, além de finanças e negociações. Liderança e Gestão de Pessoas aborda delegação, desenvolvimento de outras pessoas, feedback e obtenção de apoio para ideias. Gestão da Mudança aborda o planejamento do escopo de uma mudança, o envolvimento das pessoas afetadas, a orientação das equipes e a verificação de que a mudança seja duradoura.

Os outros testes tratam de contextos específicos de gestão. Gestão de Equipes Remotas aborda comunicação a distância, confiança, trabalho em equipe e entregas sem sobrecarregar as pessoas. Gestão de Engenharia de Software avalia o julgamento ao definir rumos, gerir pessoas, conduzir entregas e manter a qualidade da engenharia. Coaching Estratégico se concentra na estruturação do coaching, nas conversas de coaching, no desenvolvimento e no progresso contínuo. Cada teste dura 10 minutos; os formatos são cenários de julgamento ou múltipla escolha, conforme descrito abaixo.

Escolha por função e nível

Julgamento de Negócios é a opção avançada para pessoas que tomam decisões de negócios ou dão recomendações sobre elas, incluindo consultores de estratégia e gestão, gerentes-gerais, executivos, associados de private equity e investimentos e analistas de negócios seniores.

Os outros cinco testes são intermediários. Liderança e Gestão de Pessoas é indicado para líderes de equipe, supervisores, gestores e pessoas que estão assumindo essas funções. Gestão da Mudança é voltado a líderes de pessoas, profissionais de transformação e estratégia, gerentes de projetos e programas, consultores de mudança e gerentes de aprendizagem e desenvolvimento que introduzem novas formas de trabalho. Gestão de Equipes Remotas é indicado para quem lidera ou coordena colegas em outros locais, incluindo líderes de equipe, gerentes de projetos e gestores de pessoas.

Para a liderança de equipes de software, Gestão de Engenharia de Software é indicado desde líderes de equipe que estão assumindo funções de gestão até CTOs e outros líderes seniores de engenharia. Coaching Estratégico é indicado para gestores de pessoas, líderes de equipe, parceiros de negócios de RH, profissionais de aprendizagem e desenvolvimento e coaches internos. Escolha com base nas responsabilidades da função, não em um rótulo genérico de liderança. A avaliação de perfil de liderança deve refletir as atribuições específicas do cargo.

Combine testes e avalie os resultados com equidade

Escolha testes que correspondam a diferentes responsabilidades da função. Para um gestor que conduz pessoas durante uma mudança organizacional, combine Liderança e Gestão de Pessoas com Gestão da Mudança. Para quem lidera uma equipe distribuída, considere Gestão de Equipes Remotas junto com Liderança e Gestão de Pessoas. Para quem lidera uma equipe de engenharia de software, combine Gestão de Engenharia de Software com Coaching Estratégico quando o coaching também fizer parte do trabalho. Julgamento de Negócios pode acrescentar um foco em decisões de negócios para funções que as tomam ou dão recomendações sobre elas. Evite incluir testes que não correspondam à função.

Use o resultado como evidência para uma pessoa avaliar, não como veredito, nota mínima ou nota de corte. A abordagem de equidade varia conforme o teste. Os cenários apresentam fatos e restrições relevantes; as perguntas usam linguagem simples do ambiente de trabalho e, quando indicado, não dependem de modelos específicos, leis locais, costumes, expressões idiomáticas ou ferramentas específicas. Os três testes com cenários de julgamento mantêm suas quatro ações semelhantes em extensão e tom. Gestão da Mudança permite o uso de papel de rascunho e usa números pequenos o bastante para comparar sem calculadora. Os nomes representam diferentes origens, e os cenários abrangem diversos setores. Para informações sobre adaptações, consulte Equidade e adaptações.