JULGAMENTO SITUACIONAL

Teste de liderança e gestão de pessoas para contratação

Veja como os candidatos avaliam situações de gestão de pessoas antes da entrevista.

10 minutos
10 perguntas
Intermediário
Cenários de julgamento
Perguntas em inglês (inglês)
Celular e computador

Use este teste gratuitamente Veja os formatos das questões

A resposta curta

O teste de liderança e gestão de pessoas é um teste intermediário de julgamento situacional para líderes de equipe, supervisores, gerentes e pessoas que estão assumindo essas funções. Em 10 cenários curtos, os candidatos escolhem a ação mais eficaz entre quatro opções. O teste avalia o julgamento em delegação, desenvolvimento de pessoas, feedback e orientação, e conquista de apoio para ideias. A segunda melhor ação também recebe crédito parcial.

O que mede

Julgamento na liderança de pessoas: delegar, desenvolver outras pessoas, dar feedback e conquistar apoio para ideias.

Delegação

Avalia o julgamento dos candidatos ao delegar tarefas.

Desenvolvimento de pessoas

Avalia escolhas que ajudam as pessoas a se desenvolver.

Feedback e orientação

Avalia como os candidatos dão feedback e orientação.

Influência e conquista de apoio

Avalia como os candidatos buscam apoio para planos e ideias.

Formatos de pergunta

Cenários de julgamento

A pessoa candidata: Lê uma situação realista de trabalho e escolhe como responder.

Você verá: Como o candidato considera clientes, colegas, regras e prazos quando não há uma opção perfeita.

10 questões em 10 minutos, apresentadas uma de cada vez.

Funções para as quais este teste é indicado

Líderes de equipe, supervisores e gerentes, além de pessoas que estão assumindo essas funções, em áreas como produto, vendas, marketing, RH, operações, administração na área da saúde e liderança sênior.

O que este teste acrescenta ao seu processo seletivo

Julgamento sem depender do contexto da empresa
Cada cenário apresenta os fatos dos quais depende a melhor ação. Assim, candidatos de outros setores ou que estão assumindo uma função de liderança pela primeira vez são avaliados pelo julgamento ao lidar com pessoas, não pelo conhecimento das suas políticas.
Feedback e conquista de apoio avaliados separadamente
Feedback e orientação e influência e conquista de apoio são subcompetências distintas. Assim, você pode identificar se um candidato lidera bem dentro da equipe, mas tem dificuldade para conquistar apoio fora dela.
Crédito por escolhas quase ideais
A segunda melhor ação recebe crédito parcial. Assim, a pontuação mostra o quanto o julgamento do candidato se aproxima da melhor opção em situações nas quais várias ações são razoáveis.

O que você recebe para cada candidato

Relatório de exemplo (dados fictícios)Liderança e gestão de pessoas

73%Percentil 51. Referência: candidatos da HireValid, n = 1.135

Delegação58%

Desenvolvimento de pessoas87%

Feedback e orientação88%

Influência e conquista de apoio57%

Integrity ScoreAlta confiança

Permaneceu na aba do teste durante todo o teste
Sem respostas copiadas e coladas
Respondeu em ritmo constante

Pontuações, perfis e sinais de integridade são evidências para você analisar junto com uma entrevista, nunca uma decisão automática.

Use este teste gratuitamente

Recursos de integridade do teste

Cada candidato recebe um conjunto diferente de perguntas, selecionadas de um amplo banco. A ordem das perguntas muda a cada tentativa, e as opções de resposta são embaralhadas. O navegador mostra uma pergunta por vez; os gabaritos ficam nos servidores da HireValid. O tempo é controlado no servidor. Assim, se a página for recarregada, a mesma pergunta será exibida, com apenas o tempo restante, e os candidatos não poderão voltar a perguntas anteriores. Cada cenário depende dos fatos apresentados, e as ações têm extensão e tom semelhantes, por isso os detalhes na tela determinam qual é a melhor opção. O texto das perguntas não pode ser copiado nem selecionado, e cada link de convite é pessoal e expira. A HireValid registra sinais como o tempo fora da aba do teste e respostas enviadas mais rápido do que seria possível ler uma pergunta. Depois, resume esses sinais em um Integrity Score e em uma linha do tempo de evidências para análise do empregador. O sistema nunca toma decisões por conta própria.

Como evitamos fraudes com IA · Sinais de integridade

Use a pontuação como uma das evidências

Analise a pontuação junto com uma amostra de trabalho relevante para a função e uma entrevista estruturada. Para uma vaga de líder de equipe ou gerente, você pode pedir ao candidato que planeje como delegaria uma tarefa e, depois, conversar sobre como apoiaria as pessoas envolvidas. Use as pontuações das subcompetências para decidir quais áreas explorar e leve em conta as responsabilidades reais da função. Não use a pontuação como único critério para tomar uma decisão de contratação. Você também pode comparar o conteúdo deste teste com Julgamento de negócios ou Gestão de mudanças.

Perguntas para entrevistas estruturadas

Conte sobre uma ocasião em que você delegou uma tarefa importante a outra pessoa. Como decidiu o que delegar e como apoiá-la?
Observe o raciocínio do candidato sobre a tarefa, a pessoa que vai realizá-la e o apoio oferecido.
Conte sobre uma ocasião em que você ajudou alguém da sua equipe a desenvolver uma habilidade. O que você fez e o que aprendeu com essa experiência?
Observe as ações específicas para ajudar a pessoa a se desenvolver e como o candidato adaptou sua abordagem.
Conte sobre uma ocasião em que você precisou de apoio para um plano. Como abordou as pessoas cujo apoio era importante?
Observe como o candidato explicou o plano, respondeu às outras pessoas e buscou conquistar apoio.

Entenda as pontuações e os parâmetros de comparação

Equidade e adaptações

Todos os cenários apresentam os fatos dos quais depende a melhor ação, por isso não é necessário conhecer políticas da empresa, legislação trabalhista ou costumes locais sobre hierarquia. Os contextos abrangem diversos setores, os nomes representam diferentes origens, gêneros e idades, nenhum grupo é retratado de forma estereotipada, e as quatro ações de cada cenário têm extensão e tom semelhantes.

Você pode oferecer tempo extra a qualquer candidato como uma adaptação. Os resultados são evidências para uma pessoa analisar, nunca uma decisão automática.

Ainda não há normas: a consistência das pontuações será informada quando cerca de 200 candidatos tiverem feito o teste.

Leia sobre nossa abordagem de equidade

Detalhes do teste

Dez cenários curtos do dia a dia de um líder de equipe ou gerente, cada um com quatro ações possíveis. O candidato escolhe a ação que considera mais eficaz. O teste aborda delegar tarefas, ajudar pessoas a se desenvolver, dar feedback e conquistar apoio para planos. A segunda melhor ação também recebe crédito parcial.

As perguntas estão em inglês.
Não é necessário usar recursos de apoio.
Cada pergunta é respondida uma única vez, em ordem, sem poder voltar.
4 questões para praticar, 4 minutos, antes do teste cronometrado.

Perguntas frequentes

Como o teste de liderança e gestão de pessoas considera as políticas da empresa e os costumes locais?+

Cada cenário apresenta os fatos dos quais depende a melhor ação, para que os candidatos não precisem conhecer as políticas da sua empresa, a legislação trabalhista ou os costumes locais de hierarquia para responder. Os cenários abrangem diferentes setores, e os nomes representam diversas origens, gêneros e idades. As quatro ações de cada cenário têm extensão e tom semelhantes.

Que materiais de apoio os candidatos podem usar no teste de liderança e gestão de pessoas?+

Não é permitido usar materiais de apoio. O teste apresenta 10 cenários curtos de julgamento, cada um com quatro ações possíveis. Os candidatos escolhem a ação que consideram mais eficaz. O teste não é exclusivo para computadores, e os candidatos não podem voltar a uma pergunta anterior.

Há um conjunto de questões de prática para o teste de liderança e gestão de pessoas?+

Sim. Antes do teste, os candidatos podem experimentar um conjunto de prática com quatro questões e limite de quatro minutos. Ele apresenta o formato de cenários de julgamento, em que devem escolher uma ação entre quatro opções.

Para quais cargos o teste intermediário de liderança e gestão de pessoas é indicado?+

É indicado para líderes de equipe, supervisores e gerentes, além de pessoas que estão assumindo essas funções. Pode ser usado em contratações nas áreas de produto, vendas, marketing, RH, operações, administração na área da saúde e liderança sênior. Use-o quando a função exigir julgamento sobre delegação, desenvolvimento de pessoas, feedback ou conquista de apoio para ideias.