СПРАВЕДЛИВОСТЬ В ПРОЦЕССЕ НАЙМА

Равные возможности
показать реальные способности.

Последовательность важна. Контекст тоже. Создайте процесс, который оценивает работу и даёт людям равную возможность показать свои навыки.

ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ

Релевантные доказательства
для этой должности.

Оценивайте ключевые навыки. Используйте единые критерии. Понимайте, что проверяет каждый этап.

Общие ожидания.
Решение остается за человеком.
ДЛЯ КАНДИДАТА

Понятная возможность
чтобы продемонстрировать их.

Разберитесь в задании. Запросите необходимые условия. Объясните контекст, связанный с результатом.

ПРИМЕНИТЕ НА ПРАКТИКЕ

Измените процесс.
Сделайте эту возможность лучше.

01

Проверка всех доступных навыков

Выбирайте только то, что действительно требуется для этой работы.
02

Считать каждое прерывание поводом для беспокойства

Прежде чем делать выводы, выясните, что произошло.
03

Один формат для всех

Предусмотрите возможность обсудить необходимые условия.
04

Позволять результату решать

Сочетайте тесты, собеседования и соответствующие рабочие задания.
ПОСТОЯННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Оценивайте результаты.
Изучите различия.

Отчёты о справедливости сравнивают результаты добровольных групп, сформированных с согласия участников, отдельно от индивидуальных оценок. Одних числовых критериев недостаточно, чтобы определить, является ли процесс найма справедливым или законным. Важно учитывать соответствие работы, размер выборки и весь процесс отбора.

Ознакомьтесь с рекомендациями EEOC

Адаптация условий, результаты и проверка человеком

Начните с задач, связанных с работой

Запишите задачи, которые будет выполнять сотрудник, и навыки, необходимые для каждой из них. Выбирайте тесты, потому что они оценивают эти навыки, а не потому, что длительная оценка выглядит основательной.

Тест с большим упором на язык может быть неуместен для должности, где такой уровень владения языком не требуется. Высокий порог скорости печати может исключить способных кандидатов, если быстрота не важна для работы.

Предусмотрите адаптации в рамках процесса

Объясните, как кандидаты могут до начала тестирования запросить дополнительное время, вспомогательные технологии или альтернативный формат. Обсуждайте препятствие и оцениваемый навык, а не исходите из того, что одна и та же адаптация подойдёт всем.

В описании продукта предлагаются варианты дополнительного времени для отдельных кандидатов. Работодатели по-прежнему отвечают за соответствие своего процесса ситуации и за выполнение применимых обязательств.

Следите за результатами, затем изучайте их

Для отчётов о справедливости используются необязательные демографические данные, предоставленные с согласия и хранящиеся отдельно от индивидуальных результатов кандидатов.

Сравнение долей прошедших отбор может указать на возможную проблему, но одно лишь числовое правило отбора не позволяет установить, является ли процесс справедливым или незаконным. Важны размер выборки, связь с должностью и весь процесс отбора. Для юридических выводов обратитесь за квалифицированной консультацией.

Оставляйте решения за человеком и делайте их понятными

Используйте результаты тестов вместе со структурированными интервью и релевантными рабочими заданиями. Фиксируйте, что оценивает каждый этап и как учитывались полученные данные.

Поводы для сомнений в добросовестности следует оценивать с учётом контекста. Технические сбои и вспомогательные средства доступности могут приводить к необычным сигналам. Прежде чем принимать решение, дайте кандидату возможность объясниться.

Подберите более подходящий тест.

Сначала выберите свою роль, затем тариф, который подходит для вашего этапа найма.

Посмотреть наборы тестов для должностейПосмотреть платные тарифы