Programmmanagement-Test für die Personalauswahl
Erfahren Sie, wie Kandidatinnen und Kandidaten Entscheidungen für miteinander verbundene Projekte, beteiligte Personen, Budgets und gemeinsam genutzte Ressourcen treffen.
- 10 Minuten
- 12 Fragen
- Mittelstufe
- Multiple Choice
- Fragen auf Englisch
- Smartphone und Desktop
Die kurze Antwort
Der Programmmanagement-Test besteht aus 10-minütigen Arbeitsszenarien zur Leitung zusammenhängender Projekte. Kandidatinnen und Kandidaten lesen Roadmaps, Risikoprotokolle, Stakeholder-Maps und Budgettabellen und wählen anschließend aus, was zu tun oder zu schlussfolgern ist. Der Test misst Programmlebenszyklus und Governance, Stakeholder-Management sowie Budget- und Ressourcensteuerung für Programmmanagerinnen und Programmmanager und verwandte Rollen.
Was gemessen wird
Ein Programm aus miteinander verknüpften Projekten durch seine Phasen führen, mit Stakeholdern zusammenarbeiten und Budgets sowie gemeinsam genutzte Ressourcen steuern.
Programmlebenszyklus und Governance
Kandidatinnen und Kandidaten überlegen, wie sie miteinander verknüpfte Projekte durch ihre Phasen führen und auf gemeinsame Ziele ausrichten.
Stakeholder-Management
Kandidatinnen und Kandidaten arbeiten mit Stakeholder-Maps und überlegen, wie sie die an einem Programm beteiligten Personen koordinieren.
Budget- und Ressourcensteuerung
Kandidatinnen und Kandidaten nutzen Budgettabellen, um Ausgaben und die Steuerung projektübergreifend gemeinsam genutzter Ressourcen zu beurteilen.
Frageformate
Multiple Choice
Die Kandidatin oder der Kandidat: Liest eine kurze Situation, Tabelle oder Aussage und wählt die richtige oder alle richtigen Antworten aus.
Sie sehen: Ob die kandidierende Person den Stoff gut genug kennt, um ihn anzuwenden, statt ihn nur wiederzuerkennen.
12 Fragen in 10 Minuten, die nacheinander angezeigt werden.
Passende Rollen für diesen Test
Programmmanagerinnen und Programmmanager, erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektmanagerinnen und Projektmanager, die in Programmmanagement-Rollen wechseln, sowie Portfoliomanagerinnen und Portfoliomanager.
Nützliche Belege für Personalentscheidungen
Urteilsvermögen im Kontext erkennen
Szenarien aus dem Arbeitsalltag zeigen, wie Bewerberinnen und Bewerber mit Roadmaps, Risikoregistern und Budgettabellen umgehen. Solche Einblicke kann ein Lebenslauf allein nicht bieten.
Entscheidungen mit Auswirkungen auf mehrere Projekte erkennen
Die Szenarien fragen, wie mehrere Projekte auf gemeinsame Ziele, Personen und finanzielle Mittel ausgerichtet werden können. Das deckt ein Test zu Aufgaben in Einzelprojekten nicht ab.
Separate Ergebnisse zu Personen und Finanzen
Stakeholder-Management sowie Budget- und Ressourcensteuerung werden als separate Teilkompetenzen bewertet. So sehen Sie, ob eine Kandidatin oder ein Kandidat eher im Umgang mit Personen oder mit Zahlen stärker ist.
Modellunabhängige Formulierungen
Klare Begriffe, die bei gängigen Vorgehensweisen üblich sind, und ausgeschriebene Abkürzungen ermöglichen Kandidatinnen und Kandidaten aus unterschiedlichen Methoden und Branchen, ihr Urteilsvermögen zu zeigen.
Was Sie für jede kandidierende Person erhalten
- Während des gesamten Tests im Test-Tab geblieben
- Keine eingefügten Antworten
- In gleichmäßigem Tempo beantwortet
Ergebnisse, Profile und Integritätssignale dienen Ihnen als Anhaltspunkte, die Sie zusammen mit einem Vorstellungsgespräch prüfen können. Sie führen niemals automatisch zu einer Entscheidung.
Funktionen zur Sicherung der Testintegrität
Bei dem 10-minütigen Test wird jeweils eine Frage angezeigt. Kandidatinnen und Kandidaten können nicht zu vorherigen Fragen zurückkehren. Jede Person erhält eine andere Auswahl aus großen Fragenpools; die Reihenfolge der Fragen und die Antwortoptionen werden gemischt. Die Lösungsschlüssel verlassen niemals die Server von HireValid. Die Zeitmessung erfolgt auf dem Server. Beim Neuladen wird daher dieselbe Frage mit der verbleibenden Zeit wieder angezeigt. Der Fragetext kann weder kopiert noch markiert werden. Ein blockierter Kopierversuch wird in der Zeitleiste festgehalten. Jeder Einladungslink ist persönlich und läuft ab. Ein abgeschlossener Test kann nicht erneut absolviert werden. HireValid erfasst Signale wie die Zeit außerhalb des Test-Tabs, eingefügte Antworten und Antworten, die schneller gegeben werden, als eine Frage gelesen werden kann. Ein Integrity Score und eine Zeitleiste mit Belegen werden Arbeitgebern zur Überprüfung bereitgestellt und treffen niemals eigenständig eine Entscheidung. Mit Einwilligung der Kandidatin oder des Kandidaten kann ein Arbeitgeber zu zufälligen Zeitpunkten Webcam-Fotos hinzufügen.
So beugen wir KI-gestützter Täuschung vor · Integritätssignale
Nutzen Sie das Ergebnis als einen Beleg unter mehreren
Betrachten Sie das Ergebnis zusammen mit einer Arbeitsprobe und einem strukturierten Interview. Bitten Sie die Kandidatin oder den Kandidaten beispielsweise, eine Programmentscheidung anhand einer Roadmap, Stakeholder-Map oder Budgettabelle zu erläutern. Vergleichen Sie anschließend die Überlegungen mit den Ergebnissen des Tests. Das Ergebnis soll in die Beurteilung durch eine Person einfließen und nicht darüber entscheiden, wer im Auswahlverfahren weiterkommt. Erfahren Sie, wie dieser Test mit Projektmanagement und Produktmanagement zusammenhängt, oder lesen Sie So entwickeln wir unsere Tests und unseren Leitfaden zu Einstellungstests.
Fragen für strukturierte Vorstellungsgespräche
Erzählen Sie mir von einer Situation, in der Sie zusammenhängende Projekte erneut auf ein gemeinsames Ziel ausrichten mussten. Was haben Sie getan?
Achten Sie darauf, wie die Kandidatin oder der Kandidat den Konflikt erkannt, die Projektleitungen einbezogen und über notwendige Anpassungen entschieden hat.
Wie würden Sie reagieren, wenn ein Stakeholder eine Änderung vorschlägt, die sich auf mehrere Projekte eines Programms auswirken könnte?
Achten Sie darauf, wie die Person Abhängigkeiten beurteilt, Zielkonflikte kommuniziert und gemeinsam mit den richtigen Personen eine Entscheidung trifft.
Beschreiben Sie eine Situation, in der gemeinsam genutzte Ressourcen oder Budgetbeschränkungen die Programmplanung beeinflusst haben. Wie sind Sie damit umgegangen?
Achten Sie auf klare Überlegungen zu Prioritäten, Ressourceneinsatz und den Folgen der getroffenen Entscheidungen.
Was würden Sie tun, wenn ein Risikoregister ein neues Risiko aufführt, das sich auf die Programm-Roadmap auswirken könnte?
Achten Sie auf eine praxisnahe Antwort, die Auswirkungen auf mehrere Projekte, Zuständigkeiten und die weitere Nachverfolgung berücksichtigt.
Bewertung und Vergleichswerte verstehen
Fairness und angemessene Vorkehrungen
Die Szenarien stammen aus vielen Branchen und verwenden klare Begriffe, die bei gängigen Vorgehensweisen üblich sind. Alle Abkürzungen werden ausgeschrieben. Deshalb sind weder ein bestimmtes Vorgehensmodell noch der spezifische Wortschatz eines Arbeitgebers erforderlich. Budgetangaben erfolgen in Tausendern ohne Währungssymbol. Die Namen stammen aus unterschiedlichen kulturellen Kontexten, und die Rechenaufgaben sind einfach genug, um sie auf Schmierpapier zu lösen. Jede Frage ist kurz, damit der Test das Urteilsvermögen und nicht die Lesegeschwindigkeit misst.
Sie können jedem Kandidaten als angemessene Anpassung mehr Zeit geben. Die Ergebnisse dienen der Prüfung durch eine Person, niemals einer automatischen Entscheidung.
Vorläufig: Die Zuverlässigkeit wird ausgewiesen, sobald 200 Kandidatinnen und Kandidaten den Test abgeschlossen haben.
Testdetails
Eine kurze, zeitlich begrenzte Reihe von Arbeitsszenarien zur Leitung eines Programms aus zusammenhängenden Projekten. Kandidatinnen und Kandidaten lesen Roadmaps, Risikoprotokolle, Stakeholder-Maps und Budgettabellen und wählen anschließend aus, was eine kompetente Programmmanagerin oder ein kompetenter Programmmanager tun oder schlussfolgern würde. Der Test zeigt, wie gut jemand mehrere Projekte auf gemeinsame Ziele, Personen und finanzielle Mittel ausrichtet.
- Die Fragen sind auf Englisch.
- Zulässige Hilfsmittel: Notizpapier.
- Jede Frage wird der Reihe nach einmal beantwortet. Ein Zurückgehen ist nicht möglich.
- 4 Übungsfragen, 4 Minuten, vor dem zeitlich begrenzten Test.
Häufig gestellte Fragen
Wie viel Rechnen erfordern die Budgetfragen im Programmmanagement-Test?+
Nur sehr wenig. Die Budgetzahlen werden in Tausendern und ohne Währungssymbol angegeben. Die Rechenaufgaben sind einfach genug, um sie auf Schmierpapier zu lösen, das Bewerberinnen und Bewerber verwenden dürfen. Bei den Budgetfragen geht es darum, Ausgaben und gemeinsam genutzte Ressourcen über mehrere Projekte hinweg zu steuern, nicht um schnelles Rechnen.
Für wen ist der Programmmanagement-Test gedacht?+
Dieser Einstellungstest auf mittlerem Niveau eignet sich für Programmmanagerinnen und Programmmanager, erfahrene Projektmanagerinnen und Projektmanager, Projektmanagerinnen und Projektmanager, die in Programmmanagement-Rollen wechseln, sowie Portfoliomanagerinnen und Portfoliomanager. Er passt zu Rollen, in denen eine Person mehrere zusammenhängende Projekte aufeinander abstimmt, statt ein einzelnes Projekt zu leiten.
Müssen Kandidatinnen und Kandidaten ein bestimmtes Vorgehensmodell kennen?+
Nein. Die Szenarien stammen aus vielen Branchen und verwenden klare Begriffe, die bei gängigen Vorgehensweisen üblich sind. Alle Abkürzungen werden ausgeschrieben. Deshalb sind weder ein bestimmtes Vorgehensmodell noch der spezifische Wortschatz eines Arbeitgebers erforderlich. Die Namen stammen aus unterschiedlichen kulturellen Kontexten. Jede Frage ist kurz, damit der Test das Urteilsvermögen und nicht die Lesegeschwindigkeit misst.
Können Kandidatinnen und Kandidaten den Programmmanagement-Test vorab ausprobieren?+
Ja. Der Übungssatz umfasst 4 Fragen und dauert 4 Minuten. Der Test selbst umfasst 12 Fragen und dauert 10 Minuten. Bewerberinnen und Bewerber beantworten die Fragen der Reihe nach jeweils einmal und können nicht zu einer vorherigen Frage zurückkehren.
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