Prueba de toma de decisiones basada en datos para la contratación
Observe cómo las personas candidatas usan la evidencia para tomar decisiones de negocio y comunicar sus hallazgos.
- 10 minutos
- 15 preguntas
- Intermedio
- Opción múltiple
- Preguntas en inglés (inglés)
- Teléfono y computadora
La respuesta breve
La evaluación de Toma de decisiones basada en datos es una prueba de nivel intermedio sobre cómo los candidatos usan la evidencia para tomar decisiones en el trabajo. Sus situaciones de opción múltiple evalúan la calidad de los datos, la toma de decisiones según criterios establecidos, las conclusiones a partir de gráficos y tablas, y la comunicación clara de los hallazgos. Está diseñada para analistas, líderes de equipo, gerentes de proyectos y programas, y gerentes que informan sobre el desempeño.
Qué mide
Evaluar la calidad de los datos, elegir según criterios, sacar conclusiones fundamentadas a partir de gráficos y tablas, y comunicar los hallazgos con claridad.
Recopilación y organización de datos
Evalúa si una persona candidata puede valorar cómo se recopilaron y organizaron los datos antes de utilizarlos.
Decisiones según criterios
Evalúa cómo compara la persona candidata las opciones según los criterios indicados en una situación.
Análisis de datos y evaluación de decisiones
Pide a las personas candidatas que saquen conclusiones respaldadas por gráficos o tablas pequeñas y evalúen decisiones.
Comunicación de datos
Evalúa si los hallazgos se presentan con suficiente claridad para que otras personas puedan actuar.
Formatos de pregunta
Opción múltiple
La persona candidata: Lee una situación breve, una tabla o una afirmación y elige la respuesta correcta o todas las respuestas correctas.
Usted ve: Si el candidato conoce el material lo suficiente como para aplicarlo, no solo reconocerlo.
15 preguntas en 10 minutos, presentadas de una en una.
Puestos para los que sirve esta prueba
Puestos que convierten los números en decisiones: analistas de negocios, operaciones, marketing y producto; líderes de equipo; gerentes de proyectos y programas; y responsables de informar sobre el rendimiento.
Observe cómo se usa la evidencia en contexto
Decisiones de negocio, no autodescripciones
Las situaciones laborales breves muestran cómo las personas candidatas sopesan la evidencia al elegir entre distintas opciones, más allá de lo que puede reflejar un currículum.
Comprensible en distintos sectores
Las situaciones se inspiran en tiendas, clínicas, almacenes, escuelas y centros de soporte, sin favorecer a ningún sector ni requerir conocimientos de una herramienta de software.
Calidad de los datos antes de tomar decisiones
Las preguntas evalúan si los datos que sustentan una elección se recopilaron correctamente, para que pueda ver si la persona candidata verifica la evidencia antes de actuar.
Conclusiones respaldadas por los números
Los gráficos y las tablas pequeñas permiten ver si una persona candidata distingue entre una conclusión respaldada por los datos y otra que no lo está, y si sabe presentarla para que otras personas puedan actuar.
Qué obtiene por cada candidato
- Permaneció en la pestaña de la prueba durante toda la evaluación
- Sin respuestas copiadas y pegadas
- Respondió a un ritmo constante
Las puntuaciones, los perfiles y las señales de integridad son información que usted debe revisar junto con una entrevista; nunca son motivo para tomar una decisión automática.
Señales de integridad de la prueba
Cada persona candidata recibe un conjunto distinto de preguntas, presentadas en un orden diferente y con las opciones de respuesta mezcladas. El navegador recibe una pregunta a la vez y las claves de respuestas permanecen en los servidores de HireValid. La prueba dura 10 minutos y consta de 15 preguntas. Las personas candidatas no pueden volver a una pregunta anterior. El tiempo se mide en el servidor, así que, si se vuelve a cargar la página, aparece la misma pregunta con el tiempo restante. No se puede copiar ni seleccionar el texto de las preguntas, y se registra cualquier intento de copia bloqueado. HireValid puede registrar señales como el tiempo fuera de la pestaña de la prueba, el contenido pegado en las respuestas y las respuestas enviadas más rápido de lo que se puede leer una pregunta. Estas señales aparecen en un Integrity Score y en una cronología de evidencias para que la persona empleadora las revise; nunca determinan un resultado por sí solas. Con el consentimiento de la persona candidata, la persona empleadora puede añadir fotos de la cámara web tomadas en momentos aleatorios.
Cómo prevenimos las trampas con IA · Señales de integridad
Use la puntuación como evidencia
Considere la puntuación como una señal más, no como una decisión. Compleméntela con una prueba práctica en la que la persona candidata evalúe un gráfico o una tabla, explique los límites de una conclusión y recomiende una acción. Después, realice una entrevista estructurada con preguntas de seguimiento comparables para cada persona candidata. La guía de pruebas previas a la contratación ofrece contexto sobre el uso de evaluaciones. Para evaluar herramientas de datos por separado, consulte la prueba de Tableau, la prueba de Power BI o la prueba de ETL.
Preguntas para entrevistas estructuradas
¿Cómo decidiría si la información es adecuada para comparar dos opciones?
Preste atención a si comprueba cómo se recopilaron y organizaron los datos, y si son adecuados para la decisión.
¿Cómo explicaría un gráfico que solo respalda una conclusión limitada?
Preste atención a si explica con claridad qué respaldan los números, qué no muestran y cómo comunicar ese límite.
¿Cómo elegiría entre distintas opciones si la situación incluye criterios específicos?
Preste atención a si compara las opciones de forma razonada según los criterios establecidos y explica claramente su recomendación.
Entienda las puntuaciones y los valores de referencia
Equidad y adaptaciones
Las situaciones abarcan distintos tipos de trabajo (tiendas, clínicas, almacenes, escuelas y centros de soporte), de modo que ningún sector recibe un trato preferente. Ninguna pregunta requiere conocimientos de una herramienta de software específica. Las cantidades se muestran como números simples, con la unidad en el encabezado y sin símbolos de moneda. Los cálculos son lo bastante sencillos como para hacerlos en papel. Los nombres reflejan distintos orígenes, los términos de datos se limitan a palabras de uso cotidiano como promedio, mediana, porcentaje y muestra, y cada gráfico identifica directamente sus series, por lo que no es necesario distinguirlas por color.
Puede dar tiempo adicional a cualquier candidato como adaptación. Los resultados son pruebas que una persona debe revisar, nunca una decisión automática.
Provisional: todavía no hay normas de referencia. La fiabilidad se comunicará cuando 200 personas candidatas hayan completado la prueba.
Detalles de la prueba
Una prueba breve y cronometrada para evaluar cómo una persona candidata usa la evidencia para tomar decisiones de negocio. Las preguntas presentan situaciones laborales breves, muchas de ellas basadas en un gráfico o una tabla pequeña. Evalúan si los datos se recopilaron correctamente, cómo se comparan las opciones según los criterios establecidos, qué conclusiones respaldan los números y cómo presentar los hallazgos para que otras personas puedan actuar.
- Las preguntas están en inglés.
- Materiales permitidos: Papel para borrador.
- Cada pregunta se responde una sola vez y en orden, sin posibilidad de volver atrás.
- 4 preguntas de práctica, 3 minutos, antes de la prueba cronometrada.
Preguntas frecuentes
¿Para qué puestos es adecuada la evaluación de Toma de decisiones basada en datos?+
Está pensada para puestos de nivel intermedio que convierten los números en decisiones, como analistas de negocios, operaciones, marketing y producto; líderes de equipo; gerentes de proyectos y programas; y responsables de informar sobre el rendimiento. Úsela para explorar cómo se utiliza la evidencia en esos puestos, no como una medida general de todas las habilidades laborales.
¿Cómo tiene en cuenta la prueba de toma de decisiones basada en datos las distintas industrias?+
Las situaciones se inspiran en tiendas, clínicas, almacenes, escuelas y centros de soporte, de modo que ningún sector recibe un trato preferente. Las preguntas no requieren conocimientos de una herramienta de software específica. Los nombres reflejan distintos orígenes y los gráficos identifican directamente cada serie, por lo que no es necesario distinguirlas por color.
¿Qué pueden usar los candidatos durante la evaluación de Toma de decisiones basada en datos?+
Se permite usar papel para hacer cálculos. Las cantidades se muestran como números simples, con la unidad en el encabezado, y los cálculos son lo bastante sencillos como para hacerlos en papel. Los términos de datos son de uso cotidiano, como promedio, mediana, porcentaje y muestra.
¿Qué incluye el conjunto de práctica de Toma de decisiones basada en datos?+
Antes de la prueba de 15 preguntas, las personas candidatas pueden probar un conjunto de práctica de 4 preguntas en 3 minutos. Así pueden familiarizarse con el formato de situaciones, incluidas las preguntas basadas en un gráfico o una tabla pequeña.
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