PERSONALITÀ E CULTURA

Test del profilo Enneagramma per i colloqui di selezione

Esplora gli schemi di lavoro descritti dai candidati e usali per avviare una conversazione ponderata.

  • 10 minuti
  • 40 domande
  • Livello iniziale
  • Affermazioni sulla personalità
  • Domande in inglese
  • Cellulare e computer

La risposta breve

Il test del profilo dell'Enneagramma è un questionario di 10 minuti, adatto a qualsiasi ruolo, con 40 affermazioni sulla personalità legate al lavoro. I candidati valutano quanto ciascuna affermazione li descriva. Il profilo mostra quali dei nove schemi motivazionali dell'Enneagramma emergono con più forza e offre un punto di partenza per i colloqui, non una base per decidere un'assunzione.

Cosa descrive

Un profilo, non un voto: nessuno dei due estremi di una caratteristica è migliore dell'altro.

Tipo 1: Standard elevati

Inferiore: È flessibile sul modo in cui si svolgono le attività e si sente a proprio agio nel consegnare un lavoro adeguato al suo scopo.

Superiore: Mantiene standard elevati, nota rapidamente gli errori e sente la motivazione a fare le cose nel modo giusto.

Tipo 2: Aiutare gli altri

Inferiore: Si concentra soprattutto sulle proprie attività e offre aiuto quando richiesto, invece di cercare occasioni per supportare gli altri.

Superiore: Coglie ciò di cui gli altri hanno bisogno, offre aiuto senza aspettare che venga richiesto e dà valore all'essere utile agli altri.

Tipo 3: Obiettivi e successo

Inferiore: Dà poca importanza al riconoscimento o agli obiettivi; valuta il lavoro in base ad aspetti diversi dai risultati visibili.

Superiore: Definisce obiettivi, lavora con efficienza per raggiungerli e tiene a essere considerato capace e di successo.

Tipo 4: Individualità e significato

Inferiore: È a proprio agio nel lavorare come gli altri e non ha bisogno che il lavoro esprima qualcosa di personale.

Superiore: Desidera un lavoro che senta significativo e personale, dà valore all'autenticità e vuole essere considerato una persona unica.

Tipo 5: Conoscenza e indipendenza

Inferiore: Preferisce agire subito e imparare strada facendo; mette a disposizione il proprio tempo e le proprie energie.

Superiore: Vuole comprendere a fondo le cose prima di agire, protegge il proprio tempo e le proprie energie e dà valore al pensiero indipendente.

Tipo 6: Sicurezza e lealtà

Inferiore: Si lancia in nuove attività senza preoccuparsi troppo dei rischi e si affida soprattutto al proprio giudizio.

Superiore: Prevede cosa potrebbe andare storto, apprezza le persone e i piani affidabili ed è leale nei confronti del team.

Tipo 7: Varietà e possibilità

Inferiore: Apprezza la routine e la concentrazione costante; si trova a proprio agio nel finire una cosa prima di iniziarne un’altra.

Superiore: Si entusiasma per nuove idee, possibilità ed esperienze; mantiene un atteggiamento positivo e non ama la routine e i limiti.

Tipo 8: Forza e franchezza

Inferiore: Preferisce lasciare che siano gli altri a guidare; evita di insistere o di affrontare le persone.

Superiore: Prende l'iniziativa, parla in modo diretto, agisce con decisione e non vuole essere controllato dagli altri.

Tipo 9: Armonia e costanza

Inferiore: Esprime apertamente i disaccordi e tiene ferme le proprie priorità, anche quando questo crea tensione nel gruppo.

Superiore: Mantiene la pace, considera ogni punto di vista e conserva la calma, a volte mettendo in secondo piano le proprie priorità.

Formati delle domande

Affermazioni sulla personalità

Il candidato: Valuta quanto brevi affermazioni sulle abitudini lavorative descrivono la persona.

Ecco cosa vedrai: Uno stile di lavoro descritto dalla persona su diverse caratteristiche, presentato come un profilo anziché come un voto.

40 domande in 10 minuti, presentate una alla volta.

Ruoli adatti a questo test

Per qualsiasi ruolo. È meglio usarlo per conoscere i candidati, preparare i colloqui e parlare delle dinamiche di team, mai come motivo per assumere o rifiutare una persona.

Cosa può aggiungere questo profilo alla selezione del personale

  1. Scopri più di quanto racconta un CV

    Un CV descrive l’esperienza e il percorso professionale. Questo profilo aggiunge le valutazioni del candidato su ciò che lo motiva al lavoro, come standard elevati, aiutare gli altri o preferire l’indipendenza.

  2. Un punto di partenza per i colloqui

    Usi il tipo predominante e gli altri schemi come spunti di conversazione. Può chiedere alle persone candidate di fare degli esempi, invece di cercare di dedurne le motivazioni dal curriculum.

  3. Parlate delle differenze nel modo di lavorare

    I nove schemi offrono un linguaggio condiviso per parlare di obiettivi, varietà, sicurezza, franchezza e costanza. Nessuno schema è presentato come migliore di un altro.

  4. Considera il risultato nel suo contesto

    Il profilo non misura le capacità o il carattere. Lo abbini a una prova pratica pertinente al ruolo e a un colloquio strutturato, e affidi a una persona la valutazione di tutti gli elementi.

Cosa ottieni per ogni candidato

Esempio di report (dati fittizi)Profilo dell'enneagramma

Un profilo, non un voto: nessuno degli estremi di una caratteristica è migliore.

Tipo 1: Standard elevatiPosizione 14 su 100 tra le due descrizioni
È flessibile sul modo in cui si svolgono le attività e si sente a proprio agio nel consegnare un lavoro adeguato al suo scopo.Mantiene standard elevati, nota rapidamente gli errori e sente la motivazione a fare le cose nel modo giusto.
Tipo 2: Aiutare gli altriPosizione 62 su 100 tra le due descrizioni
Si concentra soprattutto sulle proprie attività e offre aiuto quando richiesto, invece di cercare occasioni per supportare gli altri.Coglie ciò di cui gli altri hanno bisogno, offre aiuto senza aspettare che venga richiesto e dà valore all'essere utile agli altri.
Tipo 3: Obiettivi e successoPosizione 67 su 100 tra le due descrizioni
Dà poca importanza al riconoscimento o agli obiettivi; valuta il lavoro in base ad aspetti diversi dai risultati visibili.Definisce obiettivi, lavora con efficienza per raggiungerli e tiene a essere considerato capace e di successo.
Tipo 4: Individualità e significatoPosizione 44 su 100 tra le due descrizioni
È a proprio agio nel lavorare come gli altri e non ha bisogno che il lavoro esprima qualcosa di personale.Desidera un lavoro che senta significativo e personale, dà valore all'autenticità e vuole essere considerato una persona unica.
Tipo 5: Conoscenza e indipendenzaPosizione 34 su 100 tra le due descrizioni
Preferisce agire subito e imparare strada facendo; mette a disposizione il proprio tempo e le proprie energie.Vuole comprendere a fondo le cose prima di agire, protegge il proprio tempo e le proprie energie e dà valore al pensiero indipendente.
Tipo 6: Sicurezza e lealtàPosizione 58 su 100 tra le due descrizioni
Si lancia in nuove attività senza preoccuparsi troppo dei rischi e si affida soprattutto al proprio giudizio.Prevede cosa potrebbe andare storto, apprezza le persone e i piani affidabili ed è leale nei confronti del team.
Tipo 7: Varietà e possibilitàPosizione 28 su 100 tra le due descrizioni
Apprezza la routine e la concentrazione costante; si trova a proprio agio nel finire una cosa prima di iniziarne un’altra.Si entusiasma per nuove idee, possibilità ed esperienze; mantiene un atteggiamento positivo e non ama la routine e i limiti.
Tipo 8: Forza e franchezzaPosizione 48 su 100 tra le due descrizioni
Preferisce lasciare che siano gli altri a guidare; evita di insistere o di affrontare le persone.Prende l'iniziativa, parla in modo diretto, agisce con decisione e non vuole essere controllato dagli altri.
Tipo 9: Armonia e costanzaPosizione 51 su 100 tra le due descrizioni
Esprime apertamente i disaccordi e tiene ferme le proprie priorità, anche quando questo crea tensione nel gruppo.Mantiene la pace, considera ogni punto di vista e conserva la calma, a volte mettendo in secondo piano le proprie priorità.
Integrity ScoreElevata affidabilità
  • Ha mantenuto aperta la scheda del test per tutta la durata
  • Nessuna risposta incollata
  • Risposte date a ritmo costante

Punteggi, profili e segnali di integrità sono elementi da valutare insieme a un colloquio, mai una decisione automatica.

Usa questo test gratis

Come il test gestisce i segnali di integrità

Ogni candidato riceve un diverso insieme di domande, selezionate da ampi archivi, e l’ordine cambia a ogni tentativo. Il browser mostra una domanda alla volta. Il tempo viene conteggiato sul server, quindi, se la pagina viene ricaricata, ricompare la stessa domanda con il solo tempo rimanente. Il testo delle domande non può essere copiato né selezionato; un tentativo di copia bloccato viene registrato nella cronologia. Ogni link di invito è personale e ha una scadenza; una volta completato, il test non può essere ripetuto. Non ci sono risposte giuste da cercare: le affermazioni descrivono abitudini di lavoro e schemi di risposta molto uniformi o affrettati vengono rilevati come segnali. HireValid riassume segnali come il tempo trascorso fuori dalla scheda del test, il testo incollato nelle risposte e le risposte date più rapidamente del tempo necessario per leggere una domanda in un Integrity Score corredato da una cronologia delle evidenze. Il datore di lavoro esamina queste evidenze; il punteggio non decide mai da solo. Con il consenso del candidato, il datore di lavoro può aggiungere foto scattate dalla webcam in momenti casuali.

Consideri il profilo uno spunto per la conversazione

È un profilo, non un voto, e nessun tipo è migliore di un altro. Il tipo prevalente è un punto di partenza per la conversazione, non un motivo per assumere o rifiutare qualcuno. Lo abbini a una prova pratica pertinente al ruolo e a un colloquio strutturato che ponga a ogni candidato le stesse domande fondamentali. Per una panoramica su come usare i test di assunzione insieme ad altri elementi, consulti la guida ai test pre-assunzione.

Domande per approfondire il profilo

  1. Mi racconti di una volta in cui ha notato un errore in un lavoro che era altrimenti pronto per essere condiviso. Cosa ha fatto?

    Ascolti il racconto del candidato sui propri standard, su come ha valutato cosa richiedesse attenzione e su come ha bilanciato la cura con l'obiettivo dell'attività.

  2. Descrivi una situazione in cui hai aiutato un collega del team mentre gestivi le tue responsabilità. Come hai deciso cosa fare?

    Ascolta come il candidato ha notato l’esigenza, offerto supporto e gestito le proprie priorità.

  3. Mi racconti di un obiettivo per cui ha lavorato senza avere un percorso chiaro. Come ha scelto i passi successivi?

    Ascolta come il candidato affronta gli obiettivi, l’incertezza e le possibilità che cambiano, invece di considerare uno schema preferibile agli altri.

  4. Descrivi un disaccordo all’interno di un team e come lo hai gestito.

    Ascolti come il candidato affronta le situazioni parlando in modo diretto, considerando altri punti di vista e decidendo cosa fosse importante.

Adatto alle assunzioni per ruoli di livello iniziale

Il profilo è di livello iniziale ed è adatto a qualsiasi ruolo. Decida se assumere in base ai requisiti specifici del lavoro, poi usi il profilo per favorire una conversazione sugli schemi di lavoro, per esempio quando assume un addetto all'assistenza clienti o un'addetta all'amministrazione d'ufficio. Il profilo non dovrebbe essere il motivo di una decisione di assunzione.

Come interpretare i nove schemi

Le affermazioni riguardano il lavoro di tutti i giorni e sono formulate con parole semplici. Ogni schema è descritto sia nei suoi punti di forza sia nei suoi limiti, e alcune affermazioni sono formulate in senso opposto. Il profilo riflette le valutazioni espresse dal candidato; non giudica le capacità o il carattere. Le evidenze scientifiche a sostegno del modello dell'Enneagramma sono limitate e la coerenza sarà comunicata quando 200 candidati avranno completato il test. Consideri il tipo prevalente uno spunto per la conversazione. Per saperne di più sull'approccio di HireValid, legga come sviluppiamo i nostri test.

Considera un’altra prospettiva sullo stile di lavoro

Il profilo dell'Enneagramma si concentra sui nove schemi motivazionali descritti in questo test. Per un'altra prospettiva sullo stile di lavoro, lo confronti con Stile di lavoro DISC oppure approfondisca l'Intelligenza emotiva. Utilizzi qualsiasi profilo come uno degli elementi da discutere con il candidato.

Equità e misure di supporto

Nessun tipo è migliore di un altro: il profilo descrive ciò che, secondo i candidati, li motiva. Non è mai un giudizio sulle capacità o sul carattere ed è pensato per avviare una conversazione, non per prendere decisioni di assunzione. Le affermazioni riguardano il lavoro di tutti i giorni e sono formulate con parole semplici. Ogni schema è descritto sia nei suoi punti di forza sia nei suoi limiti; alcune affermazioni sono formulate in senso opposto. Non si usano termini clinici, argomenti privati o usanze proprie di una cultura.

È possibile concedere tempo aggiuntivo a qualsiasi candidato come misura di accomodamento. I risultati sono elementi che una persona può esaminare, mai una decisione automatica.

Provvisorio: la coerenza del profilo sarà comunicata quando 200 candidati lo avranno completato. Le evidenze scientifiche a sostegno del modello dell'Enneagramma sono limitate, quindi consideri il tipo prevalente un punto di partenza per la conversazione.

Leggi il nostro approccio all'equità

Dettagli del test

Quaranta brevi affermazioni su ciò che motiva un candidato al lavoro, basate sui nove schemi del modello di personalità Enneagramma. I candidati valutano quanto ogni affermazione li descriva; non ci sono risposte giuste o sbagliate. Il risultato mostra quanto emerge ciascuno schema e indica quello più marcato come tipo prevalente.

  • Le domande sono in inglese.
  • Non sono necessari ausili.
  • Si risponde a ogni domanda una sola volta, nell’ordine previsto, senza poter tornare indietro.
  • 4 domande di esercitazione, 2 minuti, prima del test a tempo.

Domande frequenti

Cosa misura il test del profilo dell'Enneagramma?+

Misura quali dei nove schemi motivazionali dell’Enneagramma emergono maggiormente al lavoro, in base alle valutazioni del candidato. Tra questi vi sono standard elevati, aiutare gli altri, obiettivi e successo, individualità, conoscenza, sicurezza, varietà, franchezza e armonia. Il tipo prevalente è un punto di partenza per la discussione, non un giudizio sulle capacità o sul carattere.

Cosa fa una persona candidata nel test del profilo dell'Enneagramma?+

I candidati valutano quanto 40 brevi affermazioni li descrivano. Le affermazioni riguardano ciò che li motiva al lavoro e coprono i nove schemi, come aiutare gli altri o preferire il pensiero indipendente. Il risultato mostra quanto emerge ciascuno schema e indica quello più marcato come tipo prevalente.

Quanto dura il test del profilo Enneagramma?+

Il test dura 10 minuti e contiene 40 affermazioni. I candidati possono provare un set separato di 4 affermazioni, che richiede 2 minuti. Non possono tornare a un'affermazione precedente, non servono strumenti e il test non richiede un computer desktop.

Il test del profilo Enneagramma è adatto a qualsiasi ruolo?+

È pensato per qualsiasi ruolo ed è di livello introduttivo. È meglio usarlo per conoscere i candidati, preparare i colloqui e parlare delle dinamiche di team. Per esempio, per un ruolo di addetto all’assistenza clienti si potrebbe discutere di come un candidato concilia l’aiuto agli altri con le proprie attività.

Il test del profilo Enneagramma ha risposte giuste?+

No. Non ci sono risposte giuste da cercare e nessun tipo è migliore di un altro. Ogni schema è descritto sia nei suoi punti di forza sia nei suoi limiti, e alcune affermazioni sono formulate in senso opposto. Risposte molto uniformi o date in fretta possono comparire come segnali di integrità da sottoporre alla valutazione del datore di lavoro.

Posso selezionare i candidati in base al loro tipo Enneagramma?+

No. Il profilo serve a conoscere meglio i candidati e a preparare i colloqui, mai a decidere se assumere o rifiutare qualcuno. Riflette le valutazioni espresse dal candidato e le evidenze scientifiche a sostegno del modello dell'Enneagramma sono limitate; pertanto, il tipo prevalente non dice nulla sulla capacità di una persona di svolgere il lavoro. Valuti l'idoneità al ruolo sulla base di una prova pratica, test pertinenti al ruolo e un colloquio strutturato.

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