Kompetenztests für Projekt- und Produktmanagement in der Personalauswahl

Was die Tests abdecken

Diese Testreihe umfasst sieben Tests auf mittlerem Niveau. Jeder dauert 10 Minuten und besteht aus Multiple-Choice-Fragen. Zusammen decken sie praktische Entscheidungen und praxisbezogene Kenntnisse in der Projekt- und Produktumsetzung ab. Der Projektmanagement-Test beurteilt Umfang, Zeitplanung, Budget, Risiken und die Kommunikation mit Teams und Stakeholdern. Der Programmmanagement-Test konzentriert sich auf miteinander verbundene Projekte, Programmphasen, Stakeholder, Budgets und gemeinsam genutzte Ressourcen.

Für Produktaufgaben behandelt der Produktmanagement-Test Nutzer- und Marktbedürfnisse, die Entwicklung und Prüfung von Ideen, agile Planung sowie Entscheidungen zur Markteinführung und zum Produktlebenszyklus. Der Product-Owner-Test konzentriert sich auf Scrum, das Product Backlog, die Umsetzung und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern. Der Scrum-Master-Test beurteilt Scrum-Verantwortlichkeiten, Artefakte und Events sowie die Einschätzung, wie diese im Team angewendet werden. Der IT-Business-Analyst-Test behandelt das Ermitteln, Formulieren, Priorisieren und Prüfen von IT-Anforderungen. Der Jira Software Cloud-Test erfasst praxisbezogene Kenntnisse zu Boards, Workflows, Vorgängen, Konfiguration und Automatisierung.

Wählen Sie Tests passend zur Rolle

Wählen Sie einen Test, der zu den Aufgaben der jeweiligen Person passt. Für Projektmanager, Projektkoordinatoren, Betriebsmanager, Consultants und Teamleitungen, die die Arbeit über mehrere Personen oder Teams hinweg planen, kommt der Projektmanagement-Test auf mittlerem Niveau infrage. Für Programmmanager, Portfoliomanager, erfahrene Projektmanager oder Projektmanager, die in die Programmsteuerung wechseln, behandelt der Programmmanagement-Test auf mittlerem Niveau miteinander verbundene Projekte und gemeinsam genutzte Ressourcen.

Für Produktmanager, Product Owner, Produktanalysten, auf Wachstum ausgerichtete Marketingfachleute und Teamleitungen, die Produkte weiterentwickeln oder auf den Markt bringen, behandelt der Produktmanagement-Test auf mittlerem Niveau die Beurteilung von Produktlebenszyklen. Personen, die als Product Owner in Scrum-Teams arbeiten oder entsprechende Aufgaben übernehmen, können auch für den Product-Owner-Test auf mittlerem Niveau infrage kommen. Der Scrum-Master-Test eignet sich für Scrum Master und Agile Coaches sowie für Product Owner, Projekt- und Delivery-Manager, Teamleitungen, Analysten und Entwickler, die in Scrum-Teams arbeiten.

Wählen Sie den IT-Business-Analyst-Test auf mittlerem Niveau für Analysten und andere Rollen, in denen Geschäftsanforderungen in Entwicklungsaufgaben überführt werden. Der Jira Software Cloud-Test richtet sich an Personen, die Jira für Teams einrichten oder verwalten, darunter technische Projektmanager, Scrum Master und Delivery Leads.

So kombinieren Sie Projekt- und Produktmanagement-Tests

Beginnen Sie mit dem Test, der zu den Hauptaufgaben passt. Ergänzen Sie einen weiteren Test nur, wenn er einen anderen Teil der Rolle erfasst. Bei einer Projektmanagerrolle mit Schwerpunkt auf Umfang, Zeitplan, Budget und Risiken kann der Projektmanagement-Test passen. Wenn die Rolle auch die Steuerung miteinander verbundener Projekte und gemeinsam genutzter Ressourcen umfasst, ergänzen Sie den Programmmanagement-Test, um diese weiter gefassten Aufgaben zu beurteilen.

Bei einer Produktrolle, die sowohl Entscheidungen zum Produktlebenszyklus als auch Scrum-Aufgaben als Product Owner umfasst, können Sie den Produktmanagement-Test mit dem Product-Owner-Test kombinieren. Ergänzen Sie den Scrum-Master-Test, wenn die Rolle auch die Scrum-Verantwortlichkeiten, Artefakte und Events im Team umfasst. Bei Aufgaben, in denen Geschäftsanforderungen in Entwicklungsanforderungen überführt werden, kombinieren Sie einen passenden Projekt- oder Produkttest mit dem IT-Business-Analyst-Test. Ergänzen Sie den Jira Software Cloud-Test, wenn von der Person erwartet wird, Jira zu konfigurieren oder zu verwalten. Jedes Ergebnis ist ein Anhaltspunkt, den eine Person im Zusammenhang mit den Aufgaben der Rolle prüfen sollte. Es ist weder eine Bestehensgrenze noch eine Entscheidung für sich allein.

Faire Formulierungen und Szenarien

Die Tests sind unterschiedlich gestaltet, damit sich die Fragen auf die jeweils geprüften Aufgaben konzentrieren. Der IT-Business-Analyst-Test nutzt allgemeine Geschäftssituationen und beschreibt Methoden in einfachen Worten, statt sich auf benannte Tools oder Frameworks zu stützen. Der Produktmanagement-Test behandelt allgemeine Produkte und setzt keine Kenntnisse eines bestimmten Markts oder Landes voraus. Der Product-Owner-Test verwendet allgemeine Produkte und Teams sowie relative Punkte statt Geldbeträgen. Die Programmmanagement- und Projektmanagement-Tests verwenden einfache Begriffe und sind nicht auf eine einzelne Projektmethodik ausgerichtet. Ihre Budgetangaben enthalten keine Währungssymbole, und im Projektmanagement-Test werden Monate in Datumsangaben ausgeschrieben.

Der Jira Software Cloud-Test nennt in jeder Frage den Projekttyp und die Einrichtung. So hängen die Antworten nicht davon ab, dass man sich Menüpfade oder die Gewohnheiten eines bestimmten Unternehmens merkt. Der Scrum-Master-Test orientiert sich am aktuellen öffentlichen Scrum Guide und vermeidet Begriffe aus älteren Ausgaben sowie unternehmensspezifische Arbeitsweisen. In allen Tests kommen Namen aus unterschiedlichen kulturellen Hintergründen vor. Die Sprache ist einfach gehalten oder auf die jeweilige Rolle abgestimmt. Die Rechenaufgaben in den Tests zu Produktmanagement, Programmmanagement und Projektmanagement sind so einfach, dass sie sich auf Papier lösen lassen. Diese Gestaltungsmerkmale beschreiben die Fragen. Ein Ergebnis bleibt ein Anhaltspunkt zur Überprüfung und ist kein Urteil.