PERSONNALITÉ ET CULTURE

Profil de personnalité des Big Five pour le recrutement

Un profil de style de travail pour alimenter les échanges, jamais une note.

  • 10 minutes
  • 40 questions
  • Niveau débutant
  • Énoncés de personnalité
  • Questions en anglais
  • Téléphone et ordinateur

La réponse courte

Le Profil de personnalité Big Five comprend 40 affirmations sur les habitudes de travail au quotidien, évaluées sur une échelle d’accord en cinq points, en 10 minutes. Il montre comment les candidats décrivent leur propre style de travail selon cinq traits. C’est un profil, pas une note : il n’y a pas de bonnes réponses ni de pôle préférable pour un trait.

Ce que cela décrit

Un profil, pas une note : aucun pôle d’un trait n’est meilleur que l’autre.

Ouverture

Inférieur : Préfère les méthodes de travail familières et éprouvées ainsi que les tâches pratiques et concrètes aux idées nouvelles et aux approches non testées.

Plus élevé : Aime les idées nouvelles, les problèmes inhabituels et les différentes façons de travailler ; s’interroge sur les autres manières de procéder.

Conscienciosité

Inférieur : Travaille avec souplesse et spontanéité, préfère les plans peu détaillés et peut accorder moins d’attention aux tâches routinières et à leur suivi.

Plus élevé : Planifie à l’avance, suit les détails et ses engagements, et préfère terminer les tâches de façon organisée et minutieuse.

Extraversion

Inférieur : Préfère les environnements calmes, le travail concentré en solitaire ou en petit groupe, et a tendance à réfléchir avant de prendre la parole.

Plus élevé : Puise son énergie dans les relations et l’activité, prend facilement la parole et apprécie les environnements de travail animés et sociaux.

Agréabilité

Inférieur : S’exprime franchement, remet en question les points de vue des autres et n’hésite pas à défendre son opinion ou à rivaliser lorsque c’est important.

Plus élevé : Coopératif et conciliant, recherche un terrain d’entente, a tendance à faire confiance à ses collègues et à faire passer les besoins de l’équipe en premier.

Stabilité émotionnelle

Inférieur : Ressent fortement la pression, les revers et les critiques, et peut mettre plus de temps à retrouver son calme après un moment stressant.

Plus élevé : Reste calme et maître de soi sous pression, se remet rapidement des revers et est rarement déstabilisé par la critique.

Formats de questions

Énoncés de personnalité

Le candidat : Évalue dans quelle mesure de courtes affirmations sur les habitudes de travail décrivent la personne.

Vous voyez : Un style de travail décrit par la personne sur plusieurs traits, présenté sous forme de profil plutôt que de note.

40 questions en 10 minutes, présentées une à une.

Postes adaptés à ce test

Pour tout poste, y compris les postes débutants, comme point de départ pour échanger sur le style de travail, l’adéquation avec l’équipe, l’intégration et le développement.

Ce que ce profil apporte

  1. Parlez du style, pas d’un chiffre

    Chaque trait se situe entre deux pôles décrits.

  2. Sujets à aborder en entretien

    Lorsqu’un trait penche nettement d’un côté, demandez un exemple concret.

  3. Intégration

    Après l’embauche, utilisez-le pour échanger sur l’environnement de travail, la planification et les retours.

Ce que vous obtenez pour chaque candidat

Exemple de rapport (données fictives)Profil de personnalité des cinq grands traits

Un profil, pas une note : aucun pôle d’un trait n’est meilleur qu’un autre.

OuverturePosition 83 sur 100 entre ses deux descriptions
Préfère les méthodes de travail familières et éprouvées ainsi que les tâches pratiques et concrètes aux idées nouvelles et aux approches non testées.Aime les idées nouvelles, les problèmes inhabituels et les différentes façons de travailler ; s’interroge sur les autres manières de procéder.
ConscienciositéPosition 62 sur 100 entre ses deux descriptions
Travaille avec souplesse et spontanéité, préfère les plans peu détaillés et peut accorder moins d’attention aux tâches routinières et à leur suivi.Planifie à l’avance, suit les détails et ses engagements, et préfère terminer les tâches de façon organisée et minutieuse.
ExtraversionPosition 35 sur 100 entre ses deux descriptions
Préfère les environnements calmes, le travail concentré en solitaire ou en petit groupe, et a tendance à réfléchir avant de prendre la parole.Puise son énergie dans les relations et l’activité, prend facilement la parole et apprécie les environnements de travail animés et sociaux.
AgréabilitéPosition 21 sur 100 entre ses deux descriptions
S’exprime franchement, remet en question les points de vue des autres et n’hésite pas à défendre son opinion ou à rivaliser lorsque c’est important.Coopératif et conciliant, recherche un terrain d’entente, a tendance à faire confiance à ses collègues et à faire passer les besoins de l’équipe en premier.
Stabilité émotionnellePosition 19 sur 100 entre ses deux descriptions
Ressent fortement la pression, les revers et les critiques, et peut mettre plus de temps à retrouver son calme après un moment stressant.Reste calme et maître de soi sous pression, se remet rapidement des revers et est rarement déstabilisé par la critique.
Integrity ScoreConfiance élevée
  • Est resté sur l’onglet du test pendant toute sa durée
  • Aucune réponse copiée-collée
  • A répondu à un rythme régulier

Les scores, les profils et les signaux d’intégrité sont des éléments que vous pouvez examiner en complément d’un entretien, et ne constituent jamais une décision automatique.

Utilisez ce test gratuitement

Comment le profil est présenté

Il n’y a pas de bonnes réponses à rechercher ; des réponses très uniformes ou précipitées constituent un signal que l’employeur peut examiner, mais jamais une décision.

Considérez-le comme un profil, pas comme une note

Considérez-le comme une description de soi. Ne sélectionnez ni ne classez jamais une personne en fonction d’un trait ; évaluez ses compétences à l’aide d’un exercice pratique et d’un entretien structuré, comme pour un poste d’agent du service client ou d’assistant administratif.

Questions d’entretien structuré

  1. Parlez-moi d’une fois où vous avez changé votre façon d’effectuer une tâche.

    Soyez attentif à la façon dont la personne a évalué les anciennes et les nouvelles méthodes.

  2. Comment suivez-vous vos engagements lorsque plusieurs tâches doivent être terminées en même temps ?

    Soyez attentif à la méthode concrète utilisée.

  3. Décrivez une situation où vous n’étiez pas d’accord avec un collègue au sujet du travail. Que s’est-il passé ?

    Intéressez-vous à ce que la personne a fait, et non à un style considéré comme le bon.

Équité et aménagements

Il n’y a pas de bonnes réponses, et aucun pôle d’un trait n’est préférable à l’autre : le profil décrit la façon dont les candidats se perçoivent au travail. Il ne constitue jamais un diagnostic ni un jugement de caractère. Les affirmations utilisent des mots simples liés au travail au quotidien ; environ un tiers sont formulées dans le sens opposé. Elles évitent les termes cliniques, la vie privée et les habitudes auxquelles différentes cultures accordent une valeur différente.

Vous pouvez accorder un délai supplémentaire à tout candidat à titre d’aménagement. Les résultats sont des éléments qu’une personne doit examiner, jamais une décision automatique.

Provisoire : la fiabilité sera communiquée lorsque 200 candidats auront passé le test. D’ici là, considérez le profil comme une description de soi à aborder en entretien, et non comme une mesure définitive.

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Détails du test

Quarante affirmations courtes sur les habitudes et préférences au travail au quotidien, auxquelles le candidat répond sur une échelle d’accord en cinq points. Le résultat présente un profil selon cinq grands traits de personnalité : l’ouverture, la conscienciosité, l’extraversion, l’agréabilité et la stabilité émotionnelle. Il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses, ni de seuil de réussite.

  • Les questions sont en anglais.
  • Aucun support n'est nécessaire.
  • Chaque question reçoit une réponse une seule fois, dans l’ordre, sans possibilité de revenir en arrière.
  • 4 questions d’entraînement, 2 minutes, avant le test chronométré.

Foire aux questions

Y a-t-il de bonnes réponses au profil de personnalité des Big Five ?+

Non. Les candidats évaluent dans quelle mesure chaque affirmation décrit leur comportement au travail, et aucun des pôles d’un trait n’est meilleur que l’autre. Il s’agit d’un profil, pas d’une note ni d’un jugement de caractère.

Puis-je utiliser le score d’un trait pour écarter des candidats ?+

Non. Les deux pôles de chaque trait peuvent convenir à certains postes et à certaines équipes. Utilisez ce profil pour choisir les sujets à aborder en entretien et déterminer les éléments pertinents pour le poste, comme un exercice pratique.

Comment les affirmations sont-elles formulées pour garantir l’équité ?+

Elles utilisent des mots simples liés au travail au quotidien, sans termes cliniques, sans référence à la vie privée ni aux habitudes propres à certaines cultures ; environ un tiers sont formulées dans le sens opposé.

Que se passe-t-il avant les véritables affirmations ?+

Un exercice de 4 affirmations en 2 minutes vous permet de découvrir l’échelle. Aucun support n’est nécessaire. La fiabilité reste provisoire tant que 200 candidats ne l’ont pas passé.

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