Test des valeurs et de l’apport culturel pour le recrutement
Découvrez comment un candidat décrit ses préférences au travail et où il pourrait apporter un point de vue différent.
- 10 minutes
- 40 questions
- Niveau débutant
- Énoncés de personnalité
- Questions en anglais
- Téléphone et ordinateur
La réponse courte
Le test Values and Culture Add est un profil de 10 minutes composé de 40 énoncés sur le travail. Il montre les préférences d’un candidat : travailler seul ou avec les autres, suivre un plan ou improviser, utiliser des méthodes nouvelles ou éprouvées, et faire preuve de franchise ou de diplomatie. Le profil est mis en regard des valeurs de votre entreprise.
Ce que cela décrit
Un profil, pas une note : aucun pôle d’un trait n’est meilleur que l’autre.
Travail en équipe ou en autonomie
Inférieur : Préfère prendre en charge les tâches du début à la fin, décider seul et faire le point lorsqu’il y a quelque chose à partager.
Plus élevé : Préfère le travail collectif : travailler avec les autres, prendre les décisions en groupe et faire régulièrement le point.
Structure ou flexibilité
Inférieur : Préfère des plans souples, des priorités changeantes et la possibilité d’improviser au fil du travail.
Plus élevé : Préfère des plans clairs, des étapes définies et des habitudes prévisibles convenues avant le début du travail.
Méthodes nouvelles ou éprouvées
Inférieur : Préfère perfectionner les méthodes qui fonctionnent déjà et obtenir ainsi des résultats fiables.
Plus élevé : Préfère essayer de nouvelles méthodes, expérimenter et changer les façons de travailler.
Franchise ou diplomatie
Inférieur : Préfère exprimer les désaccords avec tact, souvent en tête-à-tête, afin de préserver de bonnes relations de travail.
Plus élevé : Préfère exprimer les désaccords et donner des retours de manière directe et ouverte, même en groupe.
Formats de questions
Énoncés de personnalité
Le candidat : Évalue dans quelle mesure de courtes affirmations sur les habitudes de travail décrivent la personne.
Vous voyez : Un style de travail décrit par la personne sur plusieurs traits, présenté sous forme de profil plutôt que de note.
40 questions en 10 minutes, présentées une à une.
Postes adaptés à ce test
Pour tout poste et tout niveau, c’est un élément à considérer avec les entretiens et les tests de compétences lorsqu’une équipe veut comprendre les valeurs partagées et les perspectives nouvelles qu’un candidat pourrait apporter.
Ce que ce profil peut apporter au recrutement
Mis en regard de vos valeurs déclarées
Mettez le profil en regard des valeurs déclarées par votre entreprise : il montre où le candidat partage votre point de vue et où il pourrait apporter quelque chose de nouveau.
Les choix du quotidien au travail
Les énoncés portent sur des choix concrets, comme prendre en charge une tâche de bout en bout ou décider en groupe. Ils ne concernent jamais la vie privée.
Aucun extrême n’est meilleur
Les deux extrêmes de chaque valeur correspondent à des préférences saines ; aucune des deux n’est la bonne réponse.
Ce que vous obtenez pour chaque candidat
Chaque valeur s’interprète au regard des réponses de votre entreprise : un élément parmi d’autres pour engager la conversation.
- Travail en équipe ou en autonomiePartage le point de vue de l’entreprise
- Structure ou flexibilitéApporterait quelque chose de nouveau
- Méthodes nouvelles ou éprouvéesPartage le point de vue de l’entreprise
- Franchise ou diplomatieApporterait quelque chose de nouveau
- Est resté sur l’onglet du test pendant toute sa durée
- Aucune réponse copiée-collée
- A répondu à un rythme régulier
Les scores, les profils et les signaux d’intégrité sont des éléments que vous pouvez examiner en complément d’un entretien, et ne constituent jamais une décision automatique.
Comment le profil contribue à l’évaluation
Chaque candidat reçoit des énoncés différents, tirés de vastes banques et présentés dans un ordre différent, un par un, sans possibilité de revenir en arrière. Le temps est mesuré sur le serveur. Les tentatives de copie bloquées, les périodes d’inactivité dans l’onglet et les collages sont consignés dans un Integrity Score, accompagné d’une chronologie des éléments observés qui ne prend jamais de décision à elle seule. Il n’y a pas de bonnes réponses à rechercher.
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Utilisez le profil comme un élément d’information, pas comme un verdict
Un profil, pas une note : lisez-le à la lumière de vos valeurs, puis approfondissez-le à l’aide d’un exercice pratique et d’un entretien structuré. Ne prenez jamais de décision sur cette seule base. Consultez notre guide des tests de recrutement, les tests Emotional Intelligence et DISC Work Style, ou des profils de poste comme celui d’agent du service client.
Questions d’entretien structuré pour approfondir le profil
Parlez-moi d’une tâche que vous avez réalisée avec d’autres personnes. Comment avez-vous réparti le travail ?
Écoutez comment la personne décrit sa contribution au partage du travail et des décisions.
Une priorité change alors que le plan est en cours. Comment décidez-vous de la suite ?
Écoutez comment la personne met le plan en balance avec les nouvelles informations.
Vous n’êtes pas d’accord avec le retour d’un collègue. Comment lui en faites-vous part ?
Écoutez comment la personne aborde le sujet, directement ou avec tact, et pourquoi.
Comprendre les scores et les repères
Équité et aménagements
Il n’y a ni bonne ni mauvaise réponse : les deux extrêmes de chaque valeur sont présentés comme des façons saines de travailler, et les énoncés associés à chacun sont formulés comme des préférences positives, sans laisser entendre qu’un extrême est meilleur que l’autre. Les énoncés portent sur le quotidien au travail et sont formulés simplement. Ils ne concernent ni la vie privée, ni la religion, ni la politique, ni la famille, ni les coutumes propres à une culture. Le résultat est un profil à discuter, jamais un résultat de réussite ou d’échec.
Vous pouvez accorder un délai supplémentaire à tout candidat à titre d’aménagement. Les résultats sont des éléments qu’une personne doit examiner, jamais une décision automatique.
Provisoire : la fiabilité est communiquée lorsque 200 candidats ont passé le test. Le profil reflète la manière dont les candidats décrivent leurs propres préférences au moment où ils le passent.
Détails du test
Quarante courts énoncés sur les préférences d’un candidat au travail : collaborer ou travailler en autonomie, suivre un cadre clair ou improviser, adopter des méthodes nouvelles ou éprouvées, et donner un retour direct ou formulé avec tact. Le profil qui en résulte est mis en regard des valeurs professionnelles décrites par l’employeur. Il montre où le candidat partage ces valeurs et où il pourrait apporter un point de vue différent à l’équipe.
- Les questions sont en anglais.
- Aucun support n'est nécessaire.
- Chaque question reçoit une réponse une seule fois, dans l’ordre, sans possibilité de revenir en arrière.
- 4 questions d’entraînement, 2 minutes, avant le test chronométré.
Foire aux questions
Que signifie le profil du test des valeurs et de l’apport culturel ?+
Les évaluations du candidat sur le travail en équipe ou en autonomie, la structure ou la flexibilité, les méthodes nouvelles ou éprouvées, ainsi que la franchise ou la diplomatie sont mises en regard, une valeur à la fois, des valeurs de votre entreprise : le candidat partage le point de vue de l’entreprise ou pourrait y apporter un regard nouveau. Il n’y a ni score unique ni classement.
Le test Values and Culture Add est-il équitable pour les candidats aux styles de travail différents ?+
Les énoncés sont formulés simplement et portent sur le quotidien au travail. Ils n’abordent ni la vie privée, ni la religion, ni la politique, ni les coutumes propres à une culture. Les deux extrêmes de chaque valeur sont présentés comme des façons saines de travailler.
Que doivent savoir les candidats sur les aides et l’entraînement pour le test des valeurs et de l’apport culturel ?+
Aucune aide n’est autorisée et il n’est pas possible de revenir en arrière. L’exercice d’entraînement comprend 4 énoncés à traiter en 2 minutes. Le test de 10 minutes fonctionne sur téléphone ou ordinateur.
Pour quels postes peut-on utiliser le test des valeurs et de l’apport culturel, et quelle est sa fiabilité ?+
Pour tout poste, c’est un élément à considérer avec les entretiens et les tests de compétences. La fiabilité reste provisoire jusqu’à ce que 200 candidats aient passé le test. Considérez donc le profil comme le reflet des préférences déclarées à ce moment-là.
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