COMPÉTENCES SPÉCIFIQUES AU POSTE

Test de formation et développement pour le recrutement

Utilisez une évaluation de formation et développement pour examiner le jugement pratique en matière de formation en entreprise et de développement des collaborateurs.

10 minutes
15 questions
Intermédiaire
Choix multiple
Questions en anglais
Téléphone et ordinateur

Utilisez ce test gratuitement Voir les formats de questions

La réponse courte

Le test de formation et développement est une évaluation de 10 minutes basée sur des mises en situation. Il s’adresse aux formateurs, aux spécialistes de la formation et du développement, aux concepteurs pédagogiques, aux généralistes RH et aux responsables d’équipe. Il évalue la planification, la mise en œuvre et la mesure des formations en entreprise, ainsi que le développement des collaborateurs et des futurs responsables. Les questions s’appuient sur des situations réalistes, de petits tableaux de données et des choix de planification plutôt que sur des définitions à retenir.

Ce que cela mesure

Aptitude à planifier, mettre en œuvre et évaluer les formations en entreprise, ainsi qu’à faire progresser les collaborateurs et les futurs responsables.

Analyse des besoins et conception de formations

Évalue la capacité à déterminer les besoins d’apprentissage et à concevoir des formations en entreprise pour y répondre.

Mise en œuvre et déploiement des formations

Évalue la planification et la mise en œuvre des programmes de formation, ainsi que leur déploiement.

Mesurer l’impact de la formation

Porte sur l’évaluation de l’impact de la formation en entreprise.

Évolution professionnelle et développement du leadership

Évalue la planification du développement à long terme des collaborateurs et des futurs responsables.

Formats de questions

Choix multiple

Le candidat : Lit une courte situation, un tableau ou un énoncé, puis choisit la bonne réponse ou toutes les bonnes réponses.

Vous voyez : Si le candidat maîtrise suffisamment le sujet pour le mettre en pratique, et pas seulement le reconnaître.

15 questions en 10 minutes, présentées une à une.

Postes adaptés à ce test

Formateurs, spécialistes de la formation et du développement, concepteurs pédagogiques, généralistes RH chargés de la formation et responsables d’équipe qui élaborent des programmes d’intégration ou de développement des compétences.

Ce que ce test apporte à votre évaluation des candidatures

Des éléments au-delà du CV
Découvrez comment les personnes candidates abordent les besoins de formation, le choix des programmes, leur impact et le développement des collaborateurs dans des situations pratiques.
Évaluer l’impact, et pas seulement la mise en œuvre
Une sous-compétence distincte porte sur l’impact de la formation. Vous pouvez ainsi voir si la personne candidate va au-delà du simple suivi des sessions pour évaluer les changements que le programme devait apporter.
Quelques calculs sur papier brouillon
Certaines mises en situation comprennent de petits tableaux de données et des coûts exprimés en heures, en taux et en unités budgétaires simples. Elles montrent comment la personne candidate compare les options de formation à partir de chiffres simples.

Ce que vous obtenez pour chaque candidat

Exemple de rapport (données fictives)Formation et développement

78 %Percentile 62. Référence : candidats HireValid, n = 1 980

Analyse des besoins et conception de formations89 %

Mise en œuvre et déploiement des formations76 %

Mesurer l’impact de la formation59 %

Évolution professionnelle et développement du leadership86 %

Integrity ScoreConfiance élevée

Est resté sur l’onglet du test pendant toute sa durée
Aucune réponse copiée-collée
A répondu à un rythme régulier

Les scores, les profils et les signaux d’intégrité sont des éléments que vous pouvez examiner en complément d’un entretien, et ne constituent jamais une décision automatique.

Utilisez ce test gratuitement

Des signaux d’intégrité du test à examiner

Chaque personne candidate reçoit un jeu de questions différent, tiré de vastes banques de questions. Les questions apparaissent dans un ordre différent à chaque tentative, et l’ordre des réponses est mélangé. Le navigateur affiche une question à la fois, et il n’est pas possible de revenir à une question précédente. Le temps est calculé par le serveur. Ainsi, en rechargeant la page, la même question réapparaît avec uniquement le temps restant. Le texte des questions ne peut pas être copié ni sélectionné. HireValid enregistre des signaux tels que le temps passé hors de l’onglet du test, les réponses dans lesquelles du texte a été collé et les réponses données plus vite qu’une question ne peut être lue. Ces éléments sont résumés dans un Integrity Score et une chronologie des éléments à examiner. Ils ne prennent pas de décision à eux seuls. Avec le consentement de la personne candidate, vous pouvez ajouter des photos prises par webcam à des moments aléatoires.

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Utilisez le score comme un élément de l’évaluation

Considérez le score comme un élément à examiner par une personne, et non comme une décision de recrutement. Complétez-le par un exercice pratique, par exemple en demandant à la personne candidate de présenter une réponse à un besoin de formation en entreprise, ainsi que par un entretien structuré. Pour élargir votre analyse, comparez les domaines pertinents avec Gestion des ressources humaines et Gestion de la performance, ou consultez notre guide des tests préalables à l’embauche.

Questions d’entretien structuré

Une équipe présente un écart de performance. Comment détermineriez-vous si une formation est la réponse appropriée ?
Évaluez la clarté de l’approche proposée pour comprendre le besoin avant de choisir une action de formation.
Comment planifieriez-vous le déploiement d’un programme de formation auprès de collaborateurs ayant des horaires de travail différents ?
Évaluez les choix de planification pratiques et la façon dont la personne candidate prendrait en compte les apprenants visés.
Quelles informations utiliseriez-vous pour déterminer si un programme de formation a eu un impact ?
Évaluez la capacité à mesurer l’impact de façon argumentée, au lieu de vous fier uniquement à la mise en œuvre du programme.
Comment aideriez-vous à repérer des possibilités de développement pour une personne qui pourrait devenir responsable d’équipe ?
Évaluez la réflexion sur le développement à long terme, en lien avec la personne concernée et ses futures responsabilités de leadership.

Comprendre les scores et les repères

Équité et aménagements

Les mises en situation se déroulent dans des environnements de travail variés. Elles comportent des noms issus de différents horizons et mettent en scène des personnes de genres et d’âges différents. Aucune ne dépend du droit du travail, des jours fériés, du sport ou des expressions idiomatiques d’un pays en particulier. Les coûts et les bénéfices sont exprimés en heures, en taux et en unités budgétaires simples, plutôt qu’en symboles monétaires, et les calculs éventuels sont assez simples pour être effectués sur papier brouillon. Le niveau de lecture correspond à un anglais professionnel clair, et les modèles sont décrits selon leur fonction plutôt que par des noms de marque.

Vous pouvez accorder un délai supplémentaire à tout candidat à titre d’aménagement. Les résultats sont des éléments qu’une personne doit examiner, jamais une décision automatique.

Donnée provisoire : la fiabilité sera communiquée lorsque 200 personnes candidates auront passé le test.

Découvrez notre approche de l’équité

Détails du test

Un test court basé sur des mises en situation, qui évalue le jugement pratique en matière de formation en entreprise : déterminer les besoins d’apprentissage, concevoir et mener des programmes de formation, évaluer leur impact et planifier le développement à long terme des collaborateurs et des futurs responsables. Les questions présentent des situations réalistes, de petits tableaux de données et des choix de planification plutôt que des définitions à retenir.

Les questions sont en anglais.
Aides autorisées : Brouillon.
Chaque question reçoit une réponse une seule fois, dans l’ordre, sans possibilité de revenir en arrière.
4 questions d’entraînement, 4 minutes, avant le test chronométré.

Foire aux questions

Comment fonctionne le test de formation et développement ?+

Il comprend 15 questions à choix multiples en anglais et dure 10 minutes. Les personnes candidates découvrent des situations réalistes en milieu professionnel, de petits tableaux de données et des choix de planification. Elles répondent à une question à la fois et ne peuvent pas revenir à une question précédente.

Qui devrait passer le test de formation et développement ?+

Il est conçu pour les formateurs de niveau intermédiaire, les spécialistes de la formation et du développement, les concepteurs pédagogiques, les généralistes RH chargés de la formation et les responsables d’équipe qui élaborent des programmes d’intégration ou de développement des compétences.

Que comprend la série d’exercices d’entraînement en formation et développement ?+

Avant l’évaluation, les personnes candidates peuvent essayer 4 questions d’entraînement en 4 minutes. Le test autorise le brouillon, utile pour effectuer les quelques calculs à partir de petits tableaux de données et d’unités budgétaires simples.

Comment le test de formation et développement prend-il en compte l’équité ?+

Les mises en situation couvrent des environnements de travail variés et comportent des noms issus de différents horizons, ainsi que des personnes de genres et d’âges différents. Elles ne dépendent pas du droit du travail, des jours fériés, du sport ou des expressions idiomatiques d’un pays en particulier. Le niveau de lecture correspond à un anglais professionnel clair.