ROLLENSPEZIFISCHE FÄHIGKEITEN

Prozessverbesserungstest für die Personalauswahl

Erfahren Sie, wie Kandidatinnen und Kandidaten Prozessprobleme analysieren, Diagramme lesen und Veränderungen mit den Beteiligten planen.

  • 10 Minuten
  • 15 Fragen
  • Mittelstufe
  • Multiple Choice
  • Fragen auf Englisch
  • Smartphone und Desktop

Die kurze Antwort

Der Prozessverbesserungstest ist ein 10-minütiger Einstellungstest mit 15 Fragen für Prozessanalystinnen und Prozessanalysten, Fachkräfte für kontinuierliche Verbesserung, Qualitätssicherungsspezialistinnen und -spezialisten, Betriebsleiterinnen und Betriebsleiter sowie Teamleitungen. In kurzen Szenarien aus dem Arbeitsalltag wählen Kandidatinnen und Kandidaten Verbesserungsansätze, gehen Ursachen auf den Grund, lesen Prozessdiagramme und Schrittetabellen und entscheiden, wie sie Menschen bei Veränderungen einbeziehen.

Was gemessen wird

Praktische Kenntnisse in Verbesserungsmethoden, Ursachenanalyse, Prozessabbildung und dem Umgang mit Beteiligten.

Verbesserungsmethoden und Qualitätsgrundlagen

Kandidatinnen und Kandidaten wählen Verbesserungsansätze aus und wenden grundlegende Qualitätsprinzipien auf Situationen aus dem Arbeitsalltag an.

Problemlösung und Ursachenanalyse

Kandidatinnen und Kandidaten gehen den Ursachen eines Problems auf den Grund und wählen eine praktische Lösung.

Prozesse definieren und abbilden

Kandidatinnen und Kandidaten interpretieren Prozessdiagramme und Schrittetabellen, um zu verstehen, wie Arbeitsabläufe vonstattengehen.

Stakeholder bei Veränderungen einbeziehen

Kandidatinnen und Kandidaten überlegen, wie sie die von einer Prozessänderung betroffenen Personen einbeziehen.

Frageformate

Multiple Choice

Die Kandidatin oder der Kandidat: Liest eine kurze Situation, Tabelle oder Aussage und wählt die richtige oder alle richtigen Antworten aus.

Sie sehen: Ob die kandidierende Person den Stoff gut genug kennt, um ihn anzuwenden, statt ihn nur wiederzuerkennen.

15 Fragen in 10 Minuten, die nacheinander angezeigt werden.

Passende Rollen für diesen Test

Prozessanalystinnen und Prozessanalysten, Fachkräfte für kontinuierliche Verbesserung, Qualitätssicherungsspezialistinnen und -spezialisten, Betriebsleiterinnen und Betriebsleiter sowie Teamleitungen, die Ineffizienzen erkennen und bessere Arbeitsweisen einführen.

Was dieser Test zeigen kann

  1. Urteilsvermögen in der Praxis erkennen

    Kurze Szenarien aus dem Arbeitsalltag zeigen, wie Kandidatinnen und Kandidaten einen Verbesserungsansatz auswählen - unabhängig davon, was sie laut Lebenslauf bereits getan haben.

  2. Mehrere Fähigkeiten prüfen

    Ein 10-minütiger Test prüft Verbesserungsmethoden, Ursachenanalyse, Prozessdiagramme und Entscheidungen zum Umgang mit Beteiligten.

  3. Gezielte Nachfragen

    Nutzen Sie die Antworten einer Bewerberin oder eines Bewerbers, um auszuwählen, welche Prozessprobleme oder Entscheidungen zu Veränderungen Sie im Vorstellungsgespräch näher besprechen.

  4. Den Fokus auf den Bildschirm richten

    Die 15 Multiple-Choice-Fragen bieten eine kompakte Möglichkeit, Belege zu sammeln, bevor Sie Zeit für ein Vorstellungsgespräch aufwenden.

Was Sie für jede kandidierende Person erhalten

Beispielbericht (fiktive Daten)Prozessoptimierung
77 %Perzentil 59. Vergleichsgruppe: HireValid-Kandidaten, n = 779
Verbesserungsmethoden und Qualitätsgrundlagen63 %
Problemlösung und Ursachenanalyse64 %
Prozesse definieren und abbilden89 %
Stakeholder bei Veränderungen einbeziehen90 %
Integrity ScoreHohe Sicherheit
  • Während des gesamten Tests im Test-Tab geblieben
  • Keine eingefügten Antworten
  • In gleichmäßigem Tempo beantwortet

Ergebnisse, Profile und Integritätssignale dienen Ihnen als Anhaltspunkte, die Sie zusammen mit einem Vorstellungsgespräch prüfen können. Sie führen niemals automatisch zu einer Entscheidung.

Diesen Test kostenlos nutzen

Funktionen zur Testintegrität

Jede Kandidatin und jeder Kandidat erhält eine andere Auswahl von Fragen aus großen Fragenpools. Die Fragen erscheinen bei jedem Versuch in einer anderen Reihenfolge, und die Antwortmöglichkeiten werden gemischt. Der Browser erhält jeweils eine Frage, und die Lösungsschlüssel bleiben auf den Servern von HireValid. Die Zeitmessung erfolgt auf dem Server. Lädt eine Kandidatin oder ein Kandidat die Seite neu, erscheint dieselbe Frage wieder, und die verbleibende Zeit läuft weiter. Der Fragetext kann weder kopiert noch markiert werden; ein blockierter Kopierversuch wird in der Zeitleiste festgehalten. Jeder Einladungslink ist persönlich, läuft ab und kann nur einmal verwendet werden. HireValid fasst Signale wie die Zeit außerhalb des Test-Tabs, eingefügte Antworten und Antworten, die schneller gegeben werden, als eine Frage gelesen werden kann, in einem Integrity Score und einer Zeitleiste mit Belegen zusammen, die der Arbeitgeber überprüfen kann. Das System trifft keine eigenständige Entscheidung. Mit Einwilligung der Kandidatin oder des Kandidaten kann ein Arbeitgeber in zufälligen Abständen Webcam-Fotos aufnehmen lassen.

Nutzen Sie den Wert als einen Anhaltspunkt

Betrachten Sie das Ergebnis als Beleg, den eine Person überprüfen sollte, und niemals als Einstellungsentscheidung. Ergänzen Sie den Test durch eine kurze Arbeitsprobe auf Grundlage einer Prozessbeschreibung oder eines Diagramms. Bitten Sie die Kandidatin oder den Kandidaten, eine Verbesserungsmöglichkeit zu erkennen, einer möglichen Ursache nachzugehen und zu erläutern, wie sie oder er die Beteiligten einbeziehen würde. Stellen Sie anschließend allen Kandidatinnen und Kandidaten dieselben strukturierten Fragen im Vorstellungsgespräch. Für ähnliche Anforderungen bei der Personalauswahl siehe Six Sigma, Change Management und Project Management.

Fragen für strukturierte Vorstellungsgespräche

  1. Ein Prozess dauert länger als erwartet. Wie würden Sie untersuchen, woran das liegt?

    Achten Sie auf einen klaren Ansatz, um die einzelnen Schritte zu verstehen, die Verzögerung zu lokalisieren und möglichen Ursachen nachzugehen.

  2. Wie würden Sie entscheiden, welchen Verbesserungsansatz Sie bei einem Prozessproblem ausprobieren?

    Achten Sie auf eine Begründung, die sich auf das Problem bezieht, und darauf, wie die Kandidatin oder der Kandidat beurteilen würde, ob der Ansatz hilft.

  3. Erklären Sie mir, wie Sie einem Team mithilfe eines Prozessdiagramms eine Ineffizienz erläutern würden.

    Achten Sie auf eine nachvollziehbare Erklärung der Prozessschritte und darauf, wie das Diagramm die gemeinsame Diskussion unterstützen kann.

  4. Wie würden Sie die Beteiligten einbeziehen, wenn eine Prozessänderung ihre Arbeit betrifft?

    Achten Sie darauf, ob die betroffenen Personen berücksichtigt werden, klar kommuniziert wird und wie die Kandidatin oder der Kandidat auf Bedenken eingehen würde.

Fairness und angemessene Vorkehrungen

Die Szenarien stammen aus vielen Bereichen, darunter Fertigung, Gesundheitswesen, Logistik, Büroarbeit und öffentliche Dienste. So wird keine einzelne Branche bevorzugt. Kosten werden in Stunden oder Einheiten statt in Geld angegeben, die Maßeinheiten sind metrisch und die Namen spiegeln unterschiedliche Hintergründe wider. Fachbegriffe werden, sofern sie in einer Frage vorkommen, in einfachen Worten erklärt. Die Zahlen sind so überschaubar, dass Notizen auf Schmierpapier genügen, das alle Kandidatinnen und Kandidaten verwenden dürfen.

Sie können jedem Kandidaten als angemessene Anpassung mehr Zeit geben. Die Ergebnisse dienen der Prüfung durch eine Person, niemals einer automatischen Entscheidung.

Noch nicht bekannt: Wie konsistent die Ergebnisse sind, wird berichtet, sobald 200 Kandidatinnen und Kandidaten den Test absolviert haben.

Lesen Sie, wie wir Fairness berücksichtigen

Testdetails

Eine zeitlich begrenzte Auswahl kurzer Szenarien aus dem Arbeitsalltag, in denen es darum geht, Prozesse schneller, kostengünstiger und zuverlässiger zu machen. Kandidatinnen und Kandidaten wählen den passenden Verbesserungsansatz, gehen den Ursachen von Problemen auf den Grund, lesen Prozessdiagramme und Schrittetabellen und entscheiden, wie sie die Betroffenen bei einer Veränderung einbeziehen.

  • Die Fragen sind auf Englisch.
  • Zulässige Hilfsmittel: Notizpapier.
  • Jede Frage wird der Reihe nach einmal beantwortet. Ein Zurückgehen ist nicht möglich.
  • 4 Übungsfragen, 4 Minuten, vor dem zeitlich begrenzten Test.

Häufig gestellte Fragen

Was misst der Prozessoptimierungstest?+

Der Test erfasst praktische Kenntnisse in Verbesserungsmethoden, Ursachenanalyse, Prozessabbildung und dem Umgang mit Beteiligten. Kandidatinnen und Kandidaten beantworten kurze Szenarien aus dem Arbeitsalltag, indem sie Ansätze auswählen, Problemen auf den Grund gehen, Prozessdiagramme und Schrittetabellen lesen und überlegen, wie sie Menschen bei Veränderungen einbeziehen.

Wie lange dauert der Prozessverbesserungstest?+

Der Einstellungstest umfasst 15 Multiple-Choice-Fragen und dauert 10 Minuten. Kandidatinnen und Kandidaten können nicht zu einer vorherigen Frage zurückkehren. Schmierpapier ist erlaubt. Die Fragen enthalten einfache Berechnungen; Kosten werden in Stunden oder Einheiten statt in Geld angegeben.

Wer sollte den Prozessoptimierungstest nutzen?+

Der Test ist für die Einstellung von Prozessanalystinnen und Prozessanalysten, Fachkräften für kontinuierliche Verbesserung, Qualitätssicherungsspezialistinnen und -spezialisten, Betriebsleiterinnen und Betriebsleitern sowie Teamleitungen gedacht. Nutzen Sie ihn, wenn es in der Rolle darum geht, Ineffizienzen zu erkennen und bessere Arbeitsweisen einzuführen.

Wie sollte ich das Ergebnis des Prozessverbesserungstests interpretieren?+

Betrachten Sie den Wert als Anhaltspunkt, den eine Person prüfen sollte, nicht als Urteil. Kombinieren Sie ihn mit einer passenden Arbeitsprobe und strukturierten Interviewfragen zu Verbesserungsmethoden, Prozesslandkarten, Ursachen und Entscheidungen von Stakeholdern. Die Konsistenz der Bewertung ist noch nicht bekannt.

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