Tests d’évaluation en ressources humaines pour le recrutement
Comparez sept tests de ressources humaines de niveau intermédiaire portant sur le recrutement, les pratiques RH, l'inclusion, la performance et la formation en milieu professionnel. Chaque test dure 10 minutes.
La réponse courte
Les tests de recrutement en ressources humaines apportent des éléments sur les connaissances pratiques et le jugement en matière de recrutement, d’entretiens, de relations avec les employés, d’inclusion, d’évaluations de la performance et de formation en milieu professionnel. Les sept tests sont de niveau intermédiaire et durent 10 minutes. Selon les compétences évaluées, ils conviennent aux recruteurs, aux professionnels des RH, aux responsables d’équipe et aux spécialistes de la formation.
7 tests
Acquisition de talents
10 minutes · 15 questions · Intermédiaire
Choix multiple
Voir le testJugement situationnelDiversité et inclusion au travail
10 minutes · 10 questions · Intermédiaire
Mises en situation
Voir le testCompétences spécifiques au posteFormation et développement
10 minutes · 15 questions · Intermédiaire
Choix multiple
Voir le testCompétences spécifiques au posteGestion de la performance
10 minutes · 15 questions · Intermédiaire
Choix multiple
Voir le testCompétences spécifiques au posteGestion des ressources humaines
10 minutes · 15 questions · Intermédiaire
Choix multiple
Voir le testCompétences spécifiques au posteMener des entretiens
10 minutes · 15 questions · Intermédiaire
Choix multiple
Voir le testCompétences spécifiques au postePrincipes fondamentaux des ressources humaines
10 minutes · 15 questions · Intermédiaire
Choix multiple
Voir le testTests par catégorie
- Compétences spécifiques au poste (6 tests)
- Jugement situationnel (1 test)
Ce que couvrent les tests de recrutement en ressources humaines
Ces sept tests de niveau intermédiaire portent sur les compétences pratiques liées au travail avec les personnes. Chacun dure 10 minutes. Les équipes de recrutement peuvent utiliser Acquisition de talents pour évaluer le sourcing, l’expérience candidat, les indicateurs de recrutement et l’intégration. Mener des entretiens porte sur la préparation des entretiens, les questions à poser, l’écoute et la capacité à s’adapter au fil de la conversation.
Pour évaluer les connaissances RH utiles au quotidien, Fondamentaux des RH couvre les relations avec les employés, le recrutement et le développement, les dossiers et processus, ainsi que les indicateurs relatifs au personnel. Gestion des RH porte sur l’application des connaissances et du jugement pratiques en RH aux situations quotidiennes impliquant le personnel. Diversité et inclusion au travail propose des mises en situation qui évaluent le jugement face à des questions d’écoute, de décisions équitables, d’exclusion et de besoins différents.
Les personnes qui réalisent des évaluations peuvent envisager Gestion de la performance, qui porte sur les évaluations fondées sur des éléments concrets, les retours, les objectifs, les plans d’amélioration et la cohérence des évaluations. Pour les postes liés à la formation en milieu professionnel, Formation et développement évalue la planification, la mise en œuvre et la mesure de la formation, ainsi que le développement des employés et des futurs responsables. Six tests utilisent des questions à choix multiples ; Diversité et inclusion au travail propose des mises en situation qui évaluent le jugement.
Choisir les tests selon le poste et le niveau
Les sept tests sont de niveau intermédiaire. Choisissez-les en fonction des tâches liées au poste, plutôt que de les considérer comme une mesure générale des compétences RH. Pour les recruteurs et les spécialistes de l’acquisition de talents, Acquisition de talents évalue le sourcing, l’expérience candidat, les indicateurs et l’intégration. Les recruteurs qui mènent aussi des entretiens peuvent trouver le test Mener des entretiens pertinent. Il convient également aux généralistes et spécialistes RH, aux responsables du recrutement et à toute personne qui mène des entretiens dans le cadre de son travail.
Pour les assistants RH, les coordinateurs, les généralistes et les équipes des opérations RH qui répondent aux questions des employés ou gèrent leurs dossiers, Fondamentaux des RH évalue les connaissances pratiques relatives aux processus RH courants. Gestion des RH convient aux partenaires RH, aux équipes des relations avec les employés, aux consultants ainsi qu’aux responsables et directeurs RH dont les connaissances fondamentales sont évaluées.
Les responsables d’équipe, les superviseurs, les chefs de projet et les professionnels des RH qui participent aux évaluations peuvent envisager le test Gestion de la performance. Les formateurs, les concepteurs pédagogiques, les spécialistes de la formation et du développement ainsi que les chefs d’équipe qui créent des programmes d’intégration ou de développement des compétences peuvent envisager le test Formation et développement. Diversité et inclusion au travail s’adresse à toute personne travaillant en équipe, en particulier à celles qui dirigent, recrutent, organisent le travail ou accompagnent les autres.
Comment combiner les tests de recrutement en ressources humaines
Commencez par définir les responsabilités que vous souhaitez évaluer, puis choisissez des tests portant sur différents aspects du poste. Pour un poste en recrutement qui comprend des entretiens, vous pouvez associer Acquisition de talents à Mener des entretiens. Le premier test couvre le sourcing, l’expérience candidat, les indicateurs de recrutement et l’intégration. Le second porte sur l’entretien lui-même.
Pour un poste RH généraliste, vous pouvez associer Fondamentaux des RH à Gestion des RH afin d’évaluer à la fois les aspects pratiques des RH et le jugement face aux situations quotidiennes impliquant le personnel. Ajoutez Diversité et inclusion au travail si les décisions liées à l’inclusion font partie du poste. Pour un responsable qui réalise des évaluations des employés et accompagne leur développement, Gestion de la performance et Formation et développement couvrent des responsabilités différentes.
Utilisez les résultats comme des éléments qu’une personne pourra examiner avec d’autres informations sur le candidat. Un résultat de test ne constitue pas à lui seul une décision, et chaque résultat porte uniquement sur la compétence évaluée par le test correspondant.
Comment ces tests prennent en compte l’équité
Les tests adoptent différentes approches pour limiter les obstacles qui ne sont pas pertinents. Mener des entretiens comprend des exemples liés au recrutement, à la recherche, à la vente et au reporting. Il s’appuie sur les pratiques générales en matière d’entretien plutôt que sur les lois ou les coutumes d’un pays en particulier. Les questions sont courtes et formulées simplement, sans expressions idiomatiques ni références locales, afin d’évaluer le jugement en entretien plutôt que la vitesse de lecture.
Diversité et inclusion au travail présente les faits et toute règle pertinente du lieu de travail dans chaque mise en situation. Les réponses sont similaires en longueur et en ton, et les candidats ne sont pas interrogés sur leurs convictions personnelles. Les tests de connaissances RH s’appuient sur des pratiques largement partagées ou sur la politique mentionnée dans une question, et non sur le droit du travail d’un pays en particulier. Acquisition de talents ne dépend pas d’un fournisseur de logiciels ni d’un processus d’entreprise donné.
Dans l’ensemble des tests, les mises en situation utilisent des prénoms variés et évitent les stéréotypes de groupe. Les formulations sont simples et évitent les expressions idiomatiques et les références aux coutumes locales. Lorsqu’une question comporte un calcul, par exemple sur les effectifs ou les indicateurs de recrutement, celui-ci est assez simple pour être effectué sur une feuille de brouillon. Ces choix de conception aident à centrer l’évaluation sur la compétence visée plutôt que sur les règles locales, les outils spécialisés ou des exigences de lecture superflues.
Foire aux questions
Quels tests de recrutement en ressources humaines conviennent aux recruteurs ?+
Acquisition de talents convient aux recruteurs de tous niveaux et évalue le sourcing, l’expérience candidat, les indicateurs de recrutement et l’intégration. Mener des entretiens convient également aux recruteurs qui réalisent des entretiens dans le cadre de leur travail. Ces deux tests sont de niveau intermédiaire et durent 10 minutes.
Quel test convient à un assistant RH ou à un coordinateur RH ?+
Fondamentaux des RH s’adresse aux assistants RH, aux coordinateurs et aux généralistes, ainsi qu’au personnel administratif ou des opérations qui s’occupe du recrutement, des dossiers et des questions des employés. Le test couvre les relations avec les employés, le recrutement et le développement, les dossiers et processus RH, ainsi que les indicateurs relatifs au personnel. Les calculs utilisent de petits nombres entiers et peuvent être effectués sur une feuille de brouillon.
Quelle est la différence entre Fondamentaux des RH et Gestion des RH ?+
Fondamentaux des RH couvre quatre domaines pratiques, des relations avec les employés aux indicateurs relatifs au personnel, et convient aux personnes qui gèrent les tâches RH courantes. Gestion des RH porte sur l’application des connaissances fondamentales en RH aux situations quotidiennes impliquant le personnel. Il peut convenir jusqu’aux partenaires RH et aux responsables ou directeurs RH dont les connaissances fondamentales sont évaluées.
Quel test convient à un responsable qui réalise des évaluations de la performance ?+
Gestion de la performance couvre l’évaluation du travail à partir d’éléments concrets, la formulation de retours, la définition d’objectifs et de plans d’amélioration, ainsi que la cohérence des évaluations. Le test s’adresse aux responsables d’équipe et aux superviseurs. Si ces mêmes responsables créent des programmes d’intégration ou de développement des compétences, Formation et développement complète leur évaluation en portant sur la planification, la mise en œuvre et la mesure de la formation en milieu professionnel.
Le test sur l’inclusion interroge-t-il les candidats sur leurs convictions personnelles ?+
Non. Diversité et inclusion au travail propose des mises en situation qui évaluent le jugement face à des comportements courants au travail, par exemple écouter chacun et réagir à l’exclusion. Les candidats ne sont jamais interrogés sur leurs convictions personnelles. Les scénarios décrivent des comportements plutôt que les caractéristiques d’un groupe, et les réponses sont de longueur et de ton similaires.
Les tests RH nécessitent-ils de connaître le droit du travail d’un pays en particulier ?+
Non. Fondamentaux des RH et Gestion des RH s’appuient sur des pratiques RH largement partagées et sur toute politique mentionnée dans la question. Acquisition de talents ne repose ni sur le droit du travail d’un pays en particulier ni sur le logiciel d’un fournisseur donné. Gestion de la performance s’appuie sur des situations générales en milieu professionnel. Les rémunérations et les coûts sont indiqués sans symbole monétaire.
Créer une évaluation à partir de ces tests
Choisissez les tests adaptés à votre poste, invitez des candidats et comparez leurs résultats.