Teste de avaliação em recursos humanos para contratação
Compare sete testes de recursos humanos de nível intermediário sobre recrutamento, práticas de RH, inclusão, desempenho e aprendizagem no trabalho. Cada teste dura 10 minutos.
A resposta curta
Os testes de avaliação de recursos humanos fornecem evidências sobre conhecimentos práticos e capacidade de julgamento em recrutamento, entrevistas, relações com funcionários, inclusão, avaliações de desempenho e aprendizagem no trabalho. Os sete testes são de nível intermediário e levam 10 minutos cada. Conforme a habilidade avaliada, são indicados para recrutadores, profissionais de RH, gestores de pessoas, líderes de equipe e profissionais de treinamento.
7 testes
Aquisição de talentos
10 minutos · 15 perguntas · Intermediário
Múltipla escolha
Veja o testeHabilidades específicas da funçãoCondução de entrevistas
10 minutos · 15 perguntas · Intermediário
Múltipla escolha
Veja o testeJulgamento situacionalDiversidade e inclusão no trabalho
10 minutos · 10 perguntas · Intermediário
Cenários de julgamento
Veja o testeHabilidades específicas da funçãoFundamentos de RH
10 minutos · 15 perguntas · Intermediário
Múltipla escolha
Veja o testeHabilidades específicas da funçãoGestão de desempenho
10 minutos · 15 perguntas · Intermediário
Múltipla escolha
Veja o testeHabilidades específicas da funçãoGestão de RH
10 minutos · 15 perguntas · Intermediário
Múltipla escolha
Veja o testeHabilidades específicas da funçãoTreinamento e desenvolvimento
10 minutos · 15 perguntas · Intermediário
Múltipla escolha
Veja o testeTestes por categoria
- Habilidades específicas da função (6 testes)
- Julgamento situacional (1 teste)
O que os testes de recursos humanos avaliam
Esses sete testes de nível intermediário se concentram em habilidades práticas para funções relacionadas a pessoas. Cada um leva 10 minutos. As equipes de recrutamento podem usar Aquisição de talentos para avaliar busca de candidatos, experiência do candidato, métricas de recrutamento e integração de novos funcionários. Condução de entrevistas aborda o planejamento de entrevistas, a formulação de perguntas, a escuta e a adaptação quando a conversa muda de rumo.
Para conhecimentos cotidianos de RH, Fundamentos de RH aborda relações com funcionários, recrutamento e desenvolvimento, registros e processos e métricas da força de trabalho. Gestão de RH se concentra na aplicação de conhecimentos práticos de RH e da capacidade de julgamento a questões cotidianas relacionadas a pessoas. Diversidade e inclusão no trabalho apresenta situações que avaliam o julgamento sobre ouvir todas as pessoas, tomar decisões justas, lidar com exclusão e atender a diferentes necessidades.
Quem conduz avaliações pode considerar Gestão de desempenho, que aborda avaliações baseadas em evidências, feedback, metas, planos de melhoria e critérios consistentes de avaliação. Para funções ligadas à aprendizagem no trabalho, Treinamento e desenvolvimento avalia o planejamento, a realização e a mensuração de atividades de aprendizagem, além do desenvolvimento de funcionários e futuros líderes. Seis testes usam questões de múltipla escolha; Diversidade e inclusão no trabalho usa situações que avaliam o julgamento.
Escolha os testes por função e nível
Os sete testes são de nível intermediário. Escolha de acordo com as atividades da função, em vez de tratar os testes como uma avaliação geral de RH. Para recrutadores e especialistas em aquisição de talentos, Aquisição de talentos avalia busca de candidatos, experiência do candidato, métricas e integração de novos funcionários. Para recrutadores que também conduzem entrevistas, Condução de entrevistas pode ser relevante. O teste também é indicado para generalistas e especialistas de RH, gestores de contratação e outras pessoas que entrevistam como parte do trabalho.
Para assistentes, coordenadores e generalistas de RH, além de profissionais de operações de pessoas que lidam com dúvidas de funcionários ou registros, Fundamentos de RH aborda conhecimentos práticos sobre processos cotidianos de RH. Gestão de RH é indicado para parceiros de negócios de RH, profissionais de relações com funcionários, consultores e gerentes ou diretores de RH que estejam sendo avaliados quanto a conhecimentos essenciais.
Gestores de pessoas, supervisores, líderes de projetos e profissionais de RH envolvidos em avaliações podem considerar Gestão de desempenho. Treinadores, designers instrucionais, especialistas em aprendizagem e desenvolvimento e líderes de equipe que criam programas de integração ou capacitação podem considerar Treinamento e desenvolvimento. Diversidade e inclusão no trabalho foi desenvolvido para qualquer pessoa que trabalhe em equipe, especialmente quem lidera, contrata, organiza escalas ou atende outras pessoas.
Como combinar testes de recursos humanos
Comece pelas responsabilidades que você precisa avaliar e, em seguida, escolha testes que abordem diferentes aspectos da função. Uma vaga de recrutamento que inclui entrevistas pode combinar Aquisição de talentos com Condução de entrevistas. O primeiro aborda busca de candidatos, experiência do candidato, métricas de recrutamento e integração de novos funcionários. O segundo se concentra na própria conversa da entrevista.
Para uma função ampla de RH, Fundamentos de RH pode ser combinado com Gestão de RH quando você quiser evidências tanto sobre áreas práticas de RH quanto sobre a capacidade de julgamento em questões cotidianas relacionadas a pessoas. Inclua Diversidade e inclusão no trabalho quando decisões sobre inclusão fizerem parte da função. Para um gestor que conduz avaliações de funcionários e desenvolve a equipe, Gestão de desempenho e Treinamento e desenvolvimento abordam responsabilidades diferentes.
Use os resultados como evidências para uma pessoa analisar junto com outras informações sobre o candidato. A pontuação de um teste não é, por si só, uma decisão, e cada resultado diz respeito apenas à habilidade avaliada pelo teste.
Como os testes levam a equidade em consideração
Os testes usam diferentes abordagens para reduzir barreiras irrelevantes. Condução de entrevistas inclui exemplos de contratação, pesquisa, vendas e elaboração de relatórios, e se baseia em práticas gerais de entrevista, não nas leis ou nos costumes de um país específico. Suas perguntas curtas usam linguagem simples, sem expressões idiomáticas ou referências locais, para avaliar a capacidade de julgamento em entrevistas, e não a velocidade de leitura.
Diversidade e inclusão no trabalho apresenta os fatos e qualquer regra relevante do local de trabalho em cada situação. As respostas têm extensão e tom semelhantes, e os candidatos não são questionados sobre suas crenças pessoais. Os testes de conhecimentos de RH se baseiam em práticas amplamente adotadas ou na política mencionada na pergunta, e não na legislação trabalhista de um país específico. Aquisição de talentos não depende de um fornecedor de software ou processo empresarial específico.
Os cenários dos testes usam nomes variados e evitam estereótipos de grupos. A linguagem é simples e evita expressões idiomáticas e costumes locais. Quando uma pergunta envolve cálculos, como métricas da força de trabalho ou de recrutamento, eles são simples o bastante para serem feitos em papel de rascunho. Essas escolhas de design ajudam a manter o foco na habilidade indicada, em vez de regras locais, ferramentas especializadas ou exigências de leitura desnecessárias.
Perguntas frequentes
Quais testes de recursos humanos são indicados para recrutadores?+
Aquisição de talentos é indicado para recrutadores de todos os níveis e avalia busca de candidatos, experiência do candidato, métricas de recrutamento e integração de novos funcionários. Condução de entrevistas também é indicado para recrutadores que entrevistam como parte do trabalho. Ambos são testes de nível intermediário e levam 10 minutos cada.
Qual teste é indicado para um assistente ou coordenador de RH?+
Fundamentos de RH é voltado a assistentes, coordenadores e generalistas de RH, além de profissionais administrativos ou de operações que cuidam de contratações, registros e dúvidas de funcionários. O teste aborda relações com funcionários, recrutamento e desenvolvimento, registros e processos de RH e métricas da força de trabalho. As operações usam números inteiros pequenos, para os quais basta usar papel de rascunho.
Qual é a diferença entre Fundamentos de RH e Gestão de RH?+
Fundamentos de RH abrange quatro áreas práticas, de relações com funcionários a métricas da força de trabalho, e é indicado para quem lida com tarefas cotidianas de RH. Gestão de RH se concentra na aplicação de conhecimentos essenciais de RH a questões do dia a dia relacionadas a pessoas. É indicado inclusive para parceiros de negócios de RH e gerentes ou diretores de RH que estejam sendo avaliados quanto a conhecimentos essenciais.
Qual teste é indicado para um gestor que conduz avaliações de desempenho?+
Gestão de desempenho aborda a avaliação do trabalho com base em evidências, o fornecimento de feedback, a definição de metas e planos de melhoria e a aplicação de critérios consistentes nas avaliações. É voltado a gestores de pessoas, líderes de equipe e supervisores. Se esse mesmo gestor também cria programas de integração ou capacitação, Treinamento e desenvolvimento complementa essa avaliação com o planejamento, a realização e a mensuração da aprendizagem no trabalho.
O teste de inclusão pergunta aos candidatos sobre suas próprias crenças?+
Não. Diversidade e inclusão no trabalho apresenta situações que avaliam o julgamento sobre comportamentos cotidianos no trabalho, como ouvir todas as pessoas e reagir à exclusão. Os candidatos nunca são questionados sobre suas próprias crenças. As situações descrevem comportamentos, não características de nenhum grupo, e as respostas têm extensão e tom semelhantes.
Os testes de RH exigem conhecimento da legislação trabalhista de algum país específico?+
Não. Fundamentos de RH e Gestão de RH se baseiam em práticas de RH amplamente adotadas e em qualquer política mencionada na pergunta. Aquisição de talentos não depende da legislação trabalhista de um país específico nem do software de um fornecedor específico. Gestão de desempenho usa situações gerais de trabalho. Remunerações e custos aparecem sem símbolos de moeda.
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