Test zum Führen von Interviews im Recruiting
Erfahren Sie, wie Kandidatinnen und Kandidaten die Aufgaben vor, während und nach einem Interviewgespräch bewältigen.
- 10 Minuten
- 15 Fragen
- Mittelstufe
- Multiple Choice
- Fragen auf Englisch
- Smartphone und Desktop
Die kurze Antwort
Der Test zum Führen von Interviews ist eine szenariobasierte Einschätzung für Personen mit mittlerem Erfahrungsniveau, die bei der Arbeit andere interviewen. Er misst, wie Kandidatinnen und Kandidaten Gespräche planen, offene und neutrale Fragen stellen, Antworten aufmerksam zuhören und sich anpassen, wenn sich ein Gespräch in eine andere Richtung entwickelt. Die Szenarien decken Recruiting, Forschung, Vertrieb und Berichterstattung ab. Damit ist der Test für Recruiterinnen und Recruiter, Hiring Manager und andere Personen relevant, die Interviews führen.
Was gemessen wird
Interviews planen, gute Fragen stellen, aufmerksam zuhören und den Gesprächsverlauf anpassen, wenn sich die Unterhaltung in eine andere Richtung entwickelt.
Das Gespräch planen
Die Kandidatinnen und Kandidaten planen Fragenlisten für Gespräche mit interviewten Personen.
Offene, neutrale Fragen stellen
Die Kandidatinnen und Kandidaten wählen Fragen aus oder überarbeiten sie, damit sie offen und neutral bleiben.
Zuhören und zusammenfassen
Die Kandidatinnen und Kandidaten lesen Transkriptauszüge und erkennen, was tatsächlich gesagt wurde.
Während eines Interviews flexibel reagieren
Die Kandidatinnen und Kandidaten wählen, wie sie reagieren, wenn ein Gespräch aus dem Ruder läuft.
Frageformate
Multiple Choice
Die Kandidatin oder der Kandidat: Liest eine kurze Situation, Tabelle oder Aussage und wählt die richtige oder alle richtigen Antworten aus.
Sie sehen: Ob die kandidierende Person den Stoff gut genug kennt, um ihn anzuwenden, statt ihn nur wiederzuerkennen.
15 Fragen in 10 Minuten, die nacheinander angezeigt werden.
Passende Rollen für diesen Test
Personen, die im Rahmen ihrer Arbeit andere interviewen: Recruiterinnen und Recruiter, HR-Generalistinnen und -Generalisten sowie Fachkräfte im Personalwesen, Hiring Manager, Markt- und User-Researcher, Verbraucherforscherinnen und -forscher, Vertriebsmitarbeitende, die Bedarfsgespräche führen, Reporterinnen und Reporter sowie Content-Autorinnen und -Autoren, die Fachleute interviewen.
Was dieser Test zeigen kann
Mehr als den Lebenslauf berücksichtigen
In den Szenarien planen die Kandidatinnen und Kandidaten Fragenlisten. So erhalten Sie Hinweise darauf, wie sie sich auf ein Interviewgespräch vorbereiten.
Urteilsvermögen in echten Gesprächssituationen
Die Kandidatinnen und Kandidaten wählen Fragen aus und überarbeiten sie. Anschließend interpretieren sie kurze Transkriptauszüge. So zeigt sich, wie sie mit Formulierungen umgehen und heraushören, was tatsächlich gesagt wurde.
Interviews in verschiedenen Arbeitsbereichen
Die Szenarien decken Recruiting, Forschung, Vertrieb und Berichterstattung ab. Der Fairness-Ansatz setzt auf eine einfache Sprache und allgemeine Interviewpraktiken statt auf die Gepflogenheiten eines bestimmten Arbeitsbereichs oder Landes.
Was Sie für jede kandidierende Person erhalten
- Während des gesamten Tests im Test-Tab geblieben
- Keine eingefügten Antworten
- In gleichmäßigem Tempo beantwortet
Ergebnisse, Profile und Integritätssignale dienen Ihnen als Anhaltspunkte, die Sie zusammen mit einem Vorstellungsgespräch prüfen können. Sie führen niemals automatisch zu einer Entscheidung.
Funktionen zur Testintegrität
Jede Kandidatin und jeder Kandidat erhält eine andere Fragenkombination aus großen Fragenpools. Die Fragen erscheinen bei jedem Versuch in einer anderen Reihenfolge, und die Antwortoptionen werden gemischt. Der Browser erhält jeweils eine Frage; die Lösungsschlüssel bleiben auf den Servern von HireValid. Auch die Zeitmessung erfolgt auf dem Server. Lädt eine Kandidatin oder ein Kandidat die Seite neu, wird dieselbe Frage mit der verbleibenden Zeit angezeigt. Ein Zurückgehen ist nicht möglich. Der Fragetext kann weder kopiert noch markiert werden. Ein blockierter Kopierversuch wird in der Zeitleiste festgehalten. HireValid fasst Signale wie die Zeit außerhalb des Test-Tabs in einem Integrity Score und einer Beleg-Zeitleiste zusammen, die Arbeitgeber prüfen können. Der Score trifft nicht selbstständig eine Entscheidung. Mit Zustimmung der Kandidatin oder des Kandidaten können Arbeitgeber zu zufälligen Zeitpunkten Webcam-Fotos aufnehmen. Lesen Sie mehr darüber, wie wir unsere Tests entwickeln.
So beugen wir KI-gestützter Täuschung vor · Integritätssignale
Nutzen Sie den Score als Hinweis
Betrachten Sie den Score als einen von mehreren Hinweisen, den eine Person prüfen sollte, nicht als Entscheidung. Vergleichen Sie ihn mit einer arbeitsbezogenen Arbeitsprobe und einem strukturierten Interview, in dem Sie allen Kandidatinnen und Kandidaten dieselben Fragen stellen. Bitten Sie die Kandidatinnen und Kandidaten zum Beispiel, einen kurzen Interviewplan vorzubereiten oder auf ein Beispieltranskript zu reagieren, und besprechen Sie anschließend ihre Entscheidungen. Berücksichtigen Sie, welche rollenspezifischen Anforderungen für die Stelle wichtig sind. Weitere Informationen finden Sie im Leitfaden zu Einstellungstests und im Talent Acquisition-Test.
Fragen für strukturierte Vorstellungsgespräche
Wie würden Sie eine Fragenliste für ein Gespräch vorbereiten, bei dem es darum geht, die Erfahrungen einer Person zu verstehen?
Achten Sie auf einen klaren, am Gesprächsziel ausgerichteten Plan und auf Fragen, die zu ausführlichen Antworten einladen.
Wie würden Sie eine Frage umformulieren, die die interviewte Person offenbar zu einer bestimmten Antwort hinlenkt?
Achten Sie auf eine neutrale Umformulierung, die der interviewten Person Raum lässt, mit eigenen Worten zu antworten.
Was würden Sie tun, wenn die Antwort einer befragten Person das Gespräch vom eigentlichen Thema abbringt?
Achten Sie auf eine durchdachte Reaktion, die das Gesagte aufgreift und das Gespräch bei Bedarf in eine andere Richtung lenkt.
Bewertung und Vergleichswerte verstehen
Fairness und angemessene Vorkehrungen
Die Szenarien decken Recruiting, Forschung, Vertrieb und Berichterstattung ab, damit kein einzelner Bereich bevorzugt wird. Sie orientieren sich an allgemeinen Interviewpraktiken und nicht an den Gesetzen oder Gepflogenheiten eines bestimmten Landes. Die Namen stehen für unterschiedliche Hintergründe, Geschlechter und Altersgruppen. Interviewte Personen kommen in verschiedenen Rollen und ohne Stereotype vor. Die Sprache ist einfach und enthält keine Redewendungen oder Bezüge zu Sport, Feiertagen oder Geld. Die Fragen sind kurz gehalten, damit der Test das Urteilsvermögen beim Führen von Interviews misst und nicht die Lesegeschwindigkeit.
Sie können jedem Kandidaten als angemessene Anpassung mehr Zeit geben. Die Ergebnisse dienen der Prüfung durch eine Person, niemals einer automatischen Entscheidung.
Vorläufig: Die Zuverlässigkeit wird angegeben, sobald 200 Kandidatinnen und Kandidaten den Test abgeschlossen haben.
Testdetails
Eine kurze, zeitlich begrenzte Reihe von Interviewszenarien. Sie deckt die Aufgaben vor, während und nach einem Gespräch mit einer interviewten Person ab. Die Kandidatinnen und Kandidaten planen Fragenlisten, wählen Fragen aus und verbessern sie, lesen kurze Transkriptauszüge, um herauszufinden, was tatsächlich gesagt wurde, und wählen, wie sie reagieren, wenn ein Interview aus dem Ruder läuft. Die Szenarien reichen von Bewerbungsgesprächen mit mehreren Beteiligten bis hin zu Kundenforschung und Berichterstattung.
- Die Fragen sind auf Englisch.
- Es sind keine Hilfsmittel erforderlich.
- Jede Frage wird der Reihe nach einmal beantwortet. Ein Zurückgehen ist nicht möglich.
- 4 Übungsfragen, 3 Minuten, vor dem zeitlich begrenzten Test.
Häufig gestellte Fragen
Können Kandidatinnen und Kandidaten den Test zum Führen von Interviews auf dem Smartphone absolvieren?+
Ja. Der Test funktioniert auf dem Smartphone und am Desktop. Die Fragen erscheinen einzeln, und Bewerberinnen und Bewerber können nicht zurückgehen, um eine frühere Antwort zu ändern. Die Fragen sind kurz gehalten, damit der Test das Urteilsvermögen bei Vorstellungsgesprächen und nicht die Lesegeschwindigkeit misst.
Für wen ist der Test „Vorstellungsgespräche führen“ gedacht?+
Der Test richtet sich an Personen mit mittlerem Erfahrungsniveau, die im Rahmen ihrer Arbeit andere interviewen. Dazu gehören Recruiterinnen und Recruiter, HR-Generalistinnen und -Generalisten sowie Fachkräfte im Personalwesen, Hiring Manager, Forschende, Vertriebsmitarbeitende, die Bedarfsgespräche führen, Reporterinnen und Reporter sowie Content-Autorinnen und -Autoren, die Fachleute interviewen.
Gibt es Übungsmaterial für den Test zum Führen von Interviews?+
Ja. Bewerberinnen und Bewerber können einen Übungssatz mit vier Fragen und einer Zeitbegrenzung von drei Minuten ausprobieren. Der bewertete Test umfasst 15 Fragen und hat eine Zeitbegrenzung von 10 Minuten.
Welche Hilfsmittel sind beim Test zum Führen von Interviews erlaubt?+
Keine. Die Kandidatinnen und Kandidaten beantworten die Fragen ohne Hilfsmittel wie Notizpapier oder Taschenrechner. Jede Frage prüft das Urteilsvermögen beim Führen von Interviews anhand eines kurzen Szenarios oder Transkriptauszugs. Die Sprache ist einfach und enthält keine Redewendungen oder Bezüge zu Sport, Feiertagen oder Geld.
Wie deckt der Test zum Führen von Interviews verschiedene Arbeitsbereiche ab?+
Die Szenarien decken Recruiting, Forschung, Vertrieb und Berichterstattung ab. Sie orientieren sich an allgemeinen Interviewpraktiken und nicht an den Gesetzen oder Gepflogenheiten eines bestimmten Landes. Interviewte Personen kommen in verschiedenen Rollen und ohne Stereotype vor.
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