İşe alımda olumsuz etki açıklaması: Tanımı, ayrıntılı bir örnek, dörtte beş kuralıyla olumsuz etki analizinin nasıl yapıldığı ve sonraki adımlar.
Kısa yanıt
Olumsuz etki, işe alım, terfi veya başka bir istihdam kararında; ırk, cinsiyet ya da etnik grup gibi bir grubun üyelerinin aleyhine olacak şekilde, o gruptaki kişilerin seçilme oranının belirgin ölçüde daha düşük olmasıdır. Genellikle her aşamada gruplar arasındaki seçilme oranları karşılaştırılarak kontrol edilir; ilk inceleme için çoğunlukla dörtte beş kuralı kullanılır.
Tanım
Seçim sonuçlarında korunan bir grubu dezavantajlı duruma düşürebilecek ve incelenmesi gerekebilecek bir farklılık.
Bu fikri nasıl kullanmalısınız?
Sayısal bir farklılık tek başına bunun nedenini ortaya koymaz veya yasal uygunluğu belirlemez. Süreci gözden geçirin ve uzman görüşü alın.
Bağlamına oturtun
Vereceğiniz kararı, işin gerektirdiği beceriyi ve elinizdeki kanıtların sınırlılıklarını belirleyerek başlayın. Yorumunuzu belgeleyin ve adaylara tutarlı bir süreç sunun.
Hukuki veya mevzuata ilişkin sonuçlar için bulunduğunuz yere ve koşullarınıza uygun, yetkin bir uzmandan danışmanlık alın. Sözlükteki bir tanım bu soruları yanıtlayamaz.
Basit bir analiz, her grupta bir aşamayı geçenlerin oranını karşılaştırır. Grup A'daki 40 adaydan 20'sinin (%50), Grup B'deki 20 adaydan ise 6'sının (%30) testi geçtiğini varsayalım. %30'u %50'ye böldüğünüzde 0.60 elde edilir. Bu değer, beşte dört (0.80) eşiğinin altındadır; dolayısıyla bu aşama daha yakından incelenmelidir. Bu örnek ayrımcılığı kanıtlamaz; yalnızca nerede araştırma yapılabileceğini gösterir. Beşte dört kuralı hakkındaki makalemizde konu daha ayrıntılı ele alınıyor.
Bir eksiklik fark ederseniz ne yapmalısınız?
Aşamanın işle ilgili olduğunu kontrol edin: Test, işin gerçekten ihtiyaç duyduğu bir şeyi ölçüyor mu? Talimatları, süreyi ve sağlanan uyarlamaları, ayrıca önceki bir aşamanın aday havuzunu değiştirip değiştirmediğini inceleyin. Aynı beceriyi daha az etkiyle ölçen alternatifleri değerlendirin ve tespit ettiklerinizi ve yaptığınız değişiklikleri kaydedin. Küçük işletmeler için işe alım süreci, bu incelemeyi her aşamaya nasıl dâhil edebileceğinizi gösterir. Sözlükte ilgili hukuki terim olan farklılaştırıcı etki açıklanır.
Küçük işverenler neden yine de kontrol etmeli?
Küçük işverenler bazen bunun yalnızca büyük şirketler için önemli olduğunu düşünür. Oysa her işe alım turundan sonra yapacağınız kısa bir kontrol çok az zaman alır ve aday havuzunu gereksiz yere daraltan bir testi, eleme eşiğini veya ilanı ortaya çıkarabilir. Kimlerin başvurduğunu, her aşamayı kimlerin geçtiğini ve hangi düzenlemelerin yapıldığını basitçe kaydedin. Birkaç tur sonunda bu kayıtlar, her aşamanın adil işleyip işlemediğini gösterir ve bir karar sorgulanırsa dayanak sağlar.
Bir grubun işe alım ya da terfi sürecindeki bir aşamayı başka bir gruba kıyasla belirgin ölçüde daha düşük oranda geçmesi anlamına gelir. Kimsenin ayrımcılık yapma niyeti olmasa bile bu durum yaşanabilir. Bu nedenle işverenler seçim oranlarını düzenli olarak kontrol eder.
Olumsuz etki yasa dışı mı?+
Otomatik olarak değil. EEOC rehberine göre, Amerika Birleşik Devletleri'nde böyle bir uygulama işle ilgiliyse ve iş gereklilikleriyle tutarlıysa yasal olabilir. Ancak işverenler bu konuyu araştırmalı ve ayrımcılığa daha az yol açan alternatifleri değerlendirmelidir.
Olumsuz etki analizini ne sıklıkla yapmalısınız?+
Her işe alım turundan sonra veya sık işe alım yapıyorsanız her çeyrekte bir. Sayılar az olduğunda sonuca varmadan önce birkaç turu birlikte değerlendirin ve yalnızca oranlara değil, sürecin ilgili adımını anlamaya odaklanın.
Hangi işe alım adımlarını kontrol etmeliyim?+
Adayların elendiği her aşamayı kontrol edin: ilan ve asgari gereklilikler, varsa beceri testi, mülakat kısa listesi ve nihai teklif. Herhangi bir aşamada bir eşitsizlik ortaya çıkabilir; genellikle önce, eşitsizliğin görüldüğü en erken aşamaya bakmak gerekir.
Kanıta dayalı ve adil işe alım yapın
Her aday için aynı koşullarda uygulanan kısa, işle ilgili testler. Ayda beş adaya kadar ücretsiz.
Yapay zekâ desteğiyle HireValid editoryal içeriği olarak hazırlandı. Uzman ve hukuk incelemesi henüz tamamlanmadı. Güncellendi . Yayın politikasını okuyun.
DAHA AZ TAHMİN. DAHA ÇOK DOĞRU ADAY.
Yapay zekâ bir yanıtı daha iyi hâle getirebilir. Görünüşün ardındaki beceriye göre işe alın.
Yapay zekâ çağı için geliştirilmiş gelişmiş işe alım değerlendirmelerini ve dürüstlük araçlarını keşfedin.
