Apa itu nilai ambang batas? Definisi singkat tentang nilai ambang batas dalam tes kerja, cara menetapkan nilai kelulusan secara adil, dan alasan untuk meninjaunya setelah setiap putaran.
Jawaban singkat
Nilai ambang batas adalah hasil minimum yang harus dicapai kandidat dalam tes kerja agar dapat melanjutkan ke tahap berikutnya. Menetapkan nilai ambang batas secara adil berarti mendasarkannya pada kebutuhan pekerjaan yang sebenarnya, menerapkannya secara konsisten, dan meninjaunya setelah setiap tahap, alih-alih memilih angka bulat.
Definisi
Hasil tes minimum yang diperlukan untuk melanjutkan ke tahap perekrutan berikutnya.
Bagaimana sebaiknya Anda menggunakan gagasan ini?
Dasarkan pada pekerjaan, terapkan secara konsisten, dan tinjau setelah setiap putaran.
Tempatkan dalam konteks
Mulailah dengan keputusan spesifik yang perlu Anda buat, keterampilan yang dibutuhkan oleh pekerjaan tersebut, dan keterbatasan bukti yang Anda miliki. Dokumentasikan interpretasi Anda dan berikan proses yang konsisten kepada kandidat.
Untuk kesimpulan hukum atau regulasi, mintalah saran dari pihak yang memenuhi kualifikasi sesuai lokasi dan keadaan Anda. Definisi dalam glosarium tidak dapat menjawab pertanyaan tersebut.
Mulailah dari pekerjaannya: tingkat keterampilan seperti apa yang dibutuhkan seseorang untuk melakukan pekerjaan tersebut dalam beberapa bulan pertamanya? Salah satu cara praktis adalah melihat kinerja orang-orang yang sudah menjalankan pekerjaan itu dengan baik, lalu menetapkan ambang sedikit di bawah hasil mereka yang biasanya. Hindari menetapkan ambang yang sangat tinggi pada satu tes, karena hal ini dapat menyisihkan kelompok tertentu tanpa alasan yang berkaitan dengan pekerjaan. Proses perekrutan untuk bisnis kecil menjelaskan bagaimana skor menjadi bagian dari keputusan yang lebih luas.
Nilai kelulusan tes kerja: alternatif
Satu nilai kelulusan bukan satu-satunya pilihan. Banyak pemberi kerja mengurutkan kandidat dan mewawancarai kelompok teratas, atau menetapkan nilai minimum yang wajar dan mempertimbangkan beberapa tes secara bersamaan. Apa pun pilihan Anda, terapkan dengan cara yang sama kepada semua orang, catat alasannya, dan periksa tingkat kelulusan antarkelompok untuk melihat kemungkinan dampak merugikan setelah setiap tahap. Panduan kami tentang tes pra-kerja membahas hal ini secara lebih terperinci.
Kesalahan umum dalam menetapkan ambang batas nilai
Kesalahan umum meliputi menyalin ambang batas dari perusahaan lain, menggunakan angka bulat tanpa membandingkannya dengan kinerja nyata, menetapkan standar tinggi hanya berdasarkan satu tes, dan tidak pernah meninjaunya kembali. Masing-masing hal ini dapat menyisihkan kandidat yang baik tanpa alasan yang berkaitan dengan pekerjaan. Tinjau ambang batas setelah setiap putaran: apakah kandidat yang nilainya sedikit di bawah ambang batas tersebut kemudian menunjukkan kinerja baik di tahap lain, dan apakah tingkat kelulusan sangat berbeda antar kelompok?
Ini adalah skor minimum yang harus dicapai kandidat agar dapat melanjutkan ke tahap berikutnya. Skor batas yang adil didasarkan pada kebutuhan pekerjaan, diterapkan secara konsisten, dan ditinjau secara berkala.
Perlukah saya menggunakan nilai ambang batas atau mengurutkan kandidat?+
Keduanya dapat digunakan. Membuat peringkat dan mewawancarai kelompok dengan nilai tertinggi menghindari penetapan batas tegas berdasarkan satu tes saja, sementara nilai minimum yang wajar dapat menyaring kandidat yang tidak mampu menjalankan tugas inti. Tinjau kembali pendekatan mana pun setelah setiap putaran.
Seberapa sering saya sebaiknya meninjau skor ambang batas?+
Setelah setiap putaran perekrutan, atau setiap kali pekerjaan berubah. Periksa apakah karyawan yang berkinerja baik akan lulus tes tersebut dan apakah tingkat kelulusan sangat berbeda antar kelompok.
Rekrut secara adil berdasarkan bukti
Tes singkat yang relevan dengan pekerjaan, dengan kondisi yang sama bagi setiap kandidat. Gratis untuk lima kandidat per bulan.
Disiapkan sebagai materi editorial HireValid dengan bantuan AI. Peninjauan oleh pakar bidang terkait dan ahli hukum yang disebutkan masih menunggu. Diperbarui . Baca kebijakan editorial.
LEBIH SEDIKIT MENEBak. LEBIH BANYAK ORANG BERKUALITAS.
AI dapat menyempurnakan jawaban. Rekrut berdasarkan kemampuan yang mendasarinya.
Jelajahi asesmen rekrutmen tingkat lanjut dan alat integritas yang dirancang untuk era AI.
