Apa itu perlakuan yang berbeda, dan apa bedanya dengan dampak merugikan?
Disparate treatment vs dampak merugikan: definisi disparate treatment, contoh singkat dalam rekrutmen, dan perbedaannya dengan dampak merugikan yang tidak disengaja.
Jawaban singkat
Disparate treatment adalah perlakuan berbeda terhadap seseorang karena karakteristik yang dilindungi, seperti ras, jenis kelamin, agama, atau usia. Disparate treatment vs dampak merugikan: disparate treatment berkaitan dengan perlakuan berbeda terhadap individu, biasanya disengaja, sedangkan dampak merugikan berkaitan dengan praktik netral yang berdampak lebih besar pada suatu kelompok, baik disengaja maupun tidak.
Definisi
Memperlakukan seseorang secara berbeda karena karakteristik yang dilindungi.
Bagaimana sebaiknya Anda menggunakan gagasan ini?
Gunakan tes, pertanyaan, dan penilaian yang sama untuk setiap kandidat agar terhindar dari hal tersebut.
Tempatkan dalam konteks
Mulailah dengan keputusan spesifik yang perlu Anda buat, keterampilan yang dibutuhkan oleh pekerjaan tersebut, dan keterbatasan bukti yang Anda miliki. Dokumentasikan interpretasi Anda dan berikan proses yang konsisten kepada kandidat.
Untuk kesimpulan hukum atau regulasi, mintalah saran dari pihak yang memenuhi kualifikasi sesuai lokasi dan keadaan Anda. Definisi dalam glosarium tidak dapat menjawab pertanyaan tersebut.
Contoh perlakuan berbeda dalam perekrutan: memberikan tes yang lebih sulit kepada seorang kandidat atau mengajukan pertanyaan wawancara yang berbeda karena usia atau jenis kelaminnya, atau menolak pelamar karena nama tertentu. Unsur utamanya adalah orang diperlakukan berbeda karena karakteristik yang dilindungi. Menggunakan tes, pertanyaan, dan penilaian yang sama untuk setiap kandidat merupakan cara paling sederhana untuk mencegah perlakuan berbeda dalam perekrutan.
Disparate treatment vs dampak merugikan
Disparate treatment bersifat langsung: perlakuan yang berbeda, biasanya disengaja. Dampak merugikan, serta teori hukum terkait tentang disparate impact, bersifat tidak langsung: semua orang mendapat perlakuan yang sama, tetapi suatu praktik berdampak lebih besar pada satu kelompok. Keduanya penting. Proses yang konsisten dan terstruktur membantu menangani yang pertama; pemantauan tingkat seleksi membantu menangani yang kedua. Panduan proses rekrutmen membahas keduanya.
Proses yang konsisten dan terdokumentasi melindungi kandidat maupun pemberi kerja.
Bagaimana struktur dapat mencegahnya
Perlindungan paling sederhana adalah proses yang terstruktur. Tuliskan persyaratan pekerjaan sebelum meninjau pelamar, gunakan tes dan pertanyaan wawancara yang sama untuk semua orang, nilai jawaban berdasarkan panduan tertulis, dan catat bukti yang mendasari setiap keputusan. Jika dua orang meninjau kandidat, bandingkan skor dan bahas perbedaannya dengan mengacu pada bukti. Kebiasaan ini membuat perlakuan yang berbeda lebih sulit terjadi, bahkan secara tidak sengaja.
Disparate treatment adalah perlakuan berbeda terhadap pelamar atau karyawan dibandingkan orang lain karena karakteristik yang dilindungi, seperti ras, jenis kelamin, agama, asal kebangsaan, usia, atau disabilitas.
Bagaimana pemberi kerja dapat menghindari perlakuan yang berbeda?+
Gunakan tes, pertanyaan, panduan penilaian, dan proses pengambilan keputusan yang sama untuk setiap kandidat. Latih para pewawancara, catat bukti yang mendasari keputusan, dan tinjau keputusan tersebut untuk memastikan konsistensi.
Apakah perlakuan berbeda dapat terjadi tanpa disengaja?+
Disparate treatment biasanya melibatkan kesengajaan, tetapi bias dapat muncul melalui proses yang tidak konsisten, misalnya dengan mengajukan pertanyaan yang lebih sulit kepada sebagian kandidat. Langkah-langkah yang terstruktur dan konsisten mengurangi risiko tersebut.
Bukti apa yang membantu menunjukkan perlakuan yang adil?+
Catatan yang menunjukkan bahwa setiap kandidat menerima tes, pertanyaan, dan penilaian yang sama, disertai alasan tertulis untuk setiap keputusan berdasarkan bukti yang terkait dengan pekerjaan. Kartu penilaian dan hasil tes yang konsisten sangat berguna jika suatu keputusan dipertanyakan.
Rekrut secara adil berdasarkan bukti
Tes singkat yang relevan dengan pekerjaan, dengan kondisi yang sama bagi setiap kandidat. Gratis untuk lima kandidat per bulan.
Disiapkan sebagai materi editorial HireValid dengan bantuan AI. Peninjauan oleh pakar bidang terkait dan ahli hukum yang disebutkan masih menunggu. Diperbarui . Baca kebijakan editorial.
LEBIH SEDIKIT MENEBak. LEBIH BANYAK ORANG BERKUALITAS.
AI dapat menyempurnakan jawaban. Rekrut berdasarkan kemampuan yang mendasarinya.
Jelajahi asesmen rekrutmen tingkat lanjut dan alat integritas yang dirancang untuk era AI.
