Pertanyaan wawancara umum yang dapat diajukan pemberi kerja kepada kandidat
Pertanyaan wawancara umum yang dapat diajukan pemberi kerja kepada kandidat untuk posisi apa pun, dilengkapi panduan penilaian, indikator jawaban yang kuat, tanda bahaya, dan contoh tugas kerja untuk dipasangkan.
Jawaban singkat
Pertanyaan wawancara umum untuk pemberi kerja ini cocok untuk sebagian besar posisi. Pertanyaan-pertanyaan ini menggali cara kandidat belajar dan bernalar, bekerja dengan orang lain, serta memahami informasi tertulis. Ajukan enam pertanyaan yang sama beserta pertanyaan lanjutannya kepada setiap kandidat, beri nilai 1 sampai 4 untuk setiap jawaban, dan lengkapi wawancara dengan tugas singkat merangkum kebijakan dan menerapkannya pada permintaan yang realistis.
Ganti teks pengganti dan tinjau templat ini agar sesuai dengan posisi sebenarnya dan persyaratan setempat sebelum digunakan.
Rekrutmen Umum: wawancara terstruktur
Tujuan
Jelajahi Belajar dan bernalar, Bekerja dengan orang lain, Memahami informasi tertulis dengan pertanyaan inti yang sama untuk setiap kandidat.
1. Ceritakan hal baru yang Anda pelajari dan cara Anda memastikan pemahaman Anda.
Pertanyaan tindak lanjut: Apa yang Anda lakukan sendiri? Informasi apa yang Anda gunakan? Apa yang akan Anda ubah?
2. Ceritakan langkah-langkah Anda dalam mengerjakan tugas yang membutuhkan Belajar dan bernalar.
Perhatikan: contoh yang spesifik, pendekatan yang jelas, dan penjelasan tentang hasilnya.
3. Bagaimana Anda menangani kesalahan yang berkaitan dengan Bekerja dengan orang lain?
Cari: sikap bertanggung jawab, pemeriksaan dampak, dan perbaikan yang bermanfaat.
4. Apa yang perlu Anda klarifikasi sebelum memulai contoh pekerjaan ini?
Ringkas kebijakan internal yang singkat dan jelaskan penerapannya pada permintaan pelanggan yang realistis.
Cari: pertanyaan yang relevan, bukan asumsi yang disampaikan dengan yakin.
5. Masukan apa yang membantu Anda meningkatkan Memahami informasi tertulis?
Perhatikan: perubahan perilaku yang konkret dan refleksi atas hasilnya.
6. Alat apa yang akan Anda gunakan, dan apa yang akan Anda verifikasi sendiri?
Cari: penggunaan alat yang tepat dan tanggung jawab atas hasil akhir.
Panduan penilaian
1: Tidak ada contoh yang relevan atau klaim yang tidak didukung.
2: Bukti yang sebagian relevan, dengan beberapa kekurangan penting.
3: Contoh yang jelas dan relevan serta pendekatan yang tepat.
4: Bukti yang kuat, pertimbangan yang masuk akal, dan refleksi yang cermat.
Catat bukti sebelum membahas skor. Jangan memberi nilai lebih karena kandidat memiliki kemiripan dengan pewawancara. Berikan penyesuaian dan hindari pertanyaan tentang informasi pribadi yang dilindungi.
Pertanyaan kandidat
Sediakan waktu bagi kandidat untuk bertanya tentang tanggung jawab, umpan balik, pengaturan kerja, dan langkah selanjutnya.
Gunakan pertanyaan wawancara umum ini untuk mewawancarai kandidat saat Anda merekrut untuk posisi yang belum memiliki templat khusus, atau sebagai dasar yang dapat Anda sesuaikan. Ajukan pertanyaan secara berurutan, gunakan pertanyaan lanjutan yang sama untuk semua kandidat, dan berikan skor selama wawancara. Tambahkan satu atau dua pertanyaan khusus pekerjaan berdasarkan deskripsi posisi agar wawancara mencakup tugas-tugas penting dalam peran tersebut.
Hal-hal yang tercakup dalam jawaban yang baik
Nilai setiap jawaban berdasarkan panduan skala 1 sampai 4 dalam templat. Jawaban yang kuat untuk setiap pertanyaan biasanya mencakup:
Mempelajari hal yang belum dikenal: contoh spesifik, cara mereka mempelajarinya, dan cara mereka memastikan pemahamannya.
Belajar dan bernalar: menguraikan masalah baru menjadi beberapa bagian dan mengajukan pertanyaan yang tepat.
Kesalahan saat bekerja dengan orang lain: mengakui kesalahpahaman, memperbaiki hubungan kerja, dan mengubah cara berkomunikasi.
Memperjelas tugas terkait kebijakan: pertanyaan tentang pengecualian dan siapa yang perlu ditanya jika kebijakan tidak sesuai.
Masukan tentang pemahaman informasi tertulis: perubahan konkret, seperti merangkum instruksi sebelum mulai bekerja.
Alat: alat yang mereka gunakan untuk belajar dan memeriksa pekerjaan, sembari bertanggung jawab atas hasilnya.
Tanda bahaya
Anggap hal-hal ini sebagai petunjuk untuk mengajukan pertanyaan lanjutan, bukan alasan untuk langsung menolak:
Hanya menyampaikan pernyataan umum tanpa contoh spesifik.
Menyalahkan orang lain dalam setiap contoh.
Tidak memastikan pemahaman atas instruksi.
Menjawab pertanyaan yang berbeda dari yang diajukan.
Rasa gugup dapat membuat jawaban pertama siapa pun kurang jelas, jadi ajukan pertanyaan lanjutan sebelum memberi skor. Jika Anda melihat tanda yang perlu diperhatikan, mintalah kandidat memberikan contoh spesifik atau menjelaskan alasannya, lalu nilai jawaban berikutnya, bukan kesan pertama Anda.
Contoh tugas untuk melengkapi wawancara
Padukan wawancara dengan tugas dalam templat: rangkum kebijakan internal yang singkat dan jelaskan penerapannya pada permintaan pelanggan yang realistis dalam 15 menit. Nilai akurasi dan kejelasan. Asesmen rekrutmen umum menunjukkan tes yang diberikan terlebih dahulu.
Menilai jawaban secara konsisten
Nilai setiap kandidat dengan skala yang sama dan catat buktinya selama wawancara. Salin templat lembar penilaian wawancara gratis, cantumkan pertanyaan wawancara umum untuk pemberi kerja ini sebagai kriterianya, lalu tuliskan satu baris bukti untuk setiap nilai sebelum membandingkan catatan dengan pewawancara lain. Jika wawancara dilakukan oleh dua orang, beri nilai secara mandiri terlebih dahulu, lalu bahas jawaban yang nilainya berbeda lebih dari satu poin. Panduan kami tentang wawancara terstruktur menjelaskan kalibrasi secara lebih terperinci, dengan contoh penerapan skala penilaian empat tingkat.
Kumpulkan bukti keterampilan sebelum wawancara
Wawancara paling efektif jika Anda sudah mengetahui siapa yang mampu mengerjakan tugas inti. Kirim tes keterampilan singkat kepada setiap pelamar yang memenuhi persyaratan dasar, lalu wawancarai beberapa kandidat dengan hasil terbaik. Bawa salah satu jawaban tes setiap kandidat ke dalam wawancara dan minta mereka menjelaskan proses berpikirnya. Hal ini membantu mengonfirmasi hasil dan memberi Anda pertanyaan lanjutan yang alami. Proses perekrutan untuk bisnis kecil menjelaskan posisi setiap tahap, mulai dari penetapan pekerjaan hingga pemberian penawaran.
Pertanyaan utama untuk wawancara perekrutan umum, hal yang diungkapkan, dan indikator jawaban yang kuat
Hal yang diungkap
Tanda-tanda jawaban yang kuat
Mempelajari hal yang belum dikenal
Kemampuan belajar
Metode spesifik dan pemeriksaan
Bekerja dengan orang lain
Kolaborasi
Memperbaiki dan meningkatkan komunikasi
Menerapkan kebijakan
Pemahaman bacaan dan penilaian
Ringkasan akurat, pengecualian yang masuk akal
Pertanyaan yang sering diajukan
Apa saja pertanyaan wawancara terbaik untuk diajukan?+
Pertanyaan yang meminta contoh spesifik tentang keterampilan yang dibutuhkan untuk pekerjaan, dilengkapi pertanyaan lanjutan yang telah direncanakan dan diajukan dengan cara yang sama kepada setiap kandidat. Pertanyaan perilaku dan situasional biasanya memberi lebih banyak informasi daripada pertanyaan tentang kelebihan dan kekurangan.
Apa saja pertanyaan wawancara umum dan jawaban yang dicari pemberi kerja?+
Pemberi kerja mencari contoh yang spesifik, penjelasan yang jelas tentang tindakan yang dilakukan kandidat secara pribadi, keterbukaan tentang kesalahan, dan bukti bahwa mereka telah belajar. Jawaban yang samar atau terkesan dihafalkan sebaiknya diberi nilai lebih rendah.
Apakah saya dapat menggunakan pertanyaan wawancara yang sama untuk setiap posisi?+
Anda dapat menggunakan pertanyaan ini sebagai dasar, tetapi tambahkan pertanyaan khusus pekerjaan untuk tugas-tugas penting di setiap posisi agar wawancara mencakup hal yang paling penting. Gunakan pendekatan yang sama untuk setiap kandidat agar jawabannya tetap dapat dibandingkan.
Perlukah saya menanyakan kelebihan dan kekurangan?+
Pertanyaan tersebut umum digunakan, tetapi sering menghasilkan jawaban yang sudah dilatih. Pertanyaan tentang situasi tertentu, seperti kesalahan yang pernah dilakukan dan perubahan yang dibuat setelahnya, biasanya dapat mengungkap lebih banyak. Gunakan pendekatan yang sama untuk setiap kandidat agar jawabannya dapat dibandingkan.
Bagaimana cara membuat wawancara umum lebih adil?+
Ajukan pertanyaan yang sama kepada semua kandidat, beri nilai berdasarkan panduan tertulis, catat bukti, libatkan pewawancara kedua, dan hindari pertanyaan tentang keadaan pribadi. Gunakan pendekatan yang sama untuk setiap kandidat agar jawabannya dapat dibandingkan.
Wawancarai kandidat yang menunjukkan keterampilan yang dibutuhkan
Kirim tes keterampilan singkat terlebih dahulu, lalu ajukan pertanyaan ini kepada kandidat terpilih. Mulai secara gratis.
Disiapkan sebagai materi editorial HireValid dengan bantuan AI. Peninjauan oleh pakar bidang terkait dan ahli hukum yang disebutkan masih menunggu. Diperbarui . Baca kebijakan editorial.
LEBIH SEDIKIT MENEBak. LEBIH BANYAK ORANG BERKUALITAS.
AI dapat menyempurnakan jawaban. Rekrut berdasarkan kemampuan yang mendasarinya.
Jelajahi asesmen rekrutmen tingkat lanjut dan alat integritas yang dirancang untuk era AI.
