職種別スキル

採用向けプロジェクト管理テスト

候補者がスコープ、スケジュール、予算、リスク、チーム内のコミュニケーションに関して、どのようにプロジェクト管理の判断力を発揮するかを確認できます。

  • 10分
  • 15問
  • 中級
  • 選択式
  • 英語の問題
  • スマートフォン・デスクトップ

簡単に言うと

この10分間の採用テストでは、短い職場の状況に対して候補者がプロジェクト管理の判断力をどのように発揮するかを、体系的に確認できます。プロジェクトのスコープと品質、スケジュール管理、予算とリスクに加え、コミュニケーションとリーダーシップを評価します。複数の人やチームと連携して業務を進める、プロジェクトマネージャー、プロジェクトコーディネーター、オペレーションマネージャー、コンサルタント、チームリーダーの採用にご活用ください。

測定する内容

スコープ、スケジュール、予算とリスク、チームや関係者とのコミュニケーションに関する実践的なプロジェクト管理の判断力。

スコープと品質

合意した作業範囲をどのように設定・維持するか、求められる品質を踏まえて確認します。

スケジュール調整

スケジュールを作成し、プロジェクトの予定が変わった際にどのように立て直すかを確認します。

予算とリスク

支出とプロジェクトのリスクを管理する力を確認します。状況に示された数値を読み取る問題も含まれます。

コミュニケーションとリーダーシップ

チームや関係者に情報を共有し、プロジェクトの状況が変わった際にリーダーとして次に取るべき対応を選ぶ力です。

問題形式

選択式

候補者: 短い状況説明、表、または文を読み、正解またはすべての正解を選びます。

確認できる内容: 候補者が内容を認識するだけでなく、実際に活用できるほど理解しているかを測定します。

10分で問題15問を1問ずつ出題

このテストに適した職種

複数の人やチームにまたがる業務を計画・遂行するプロジェクトマネージャー、プロジェクトコーディネーター、オペレーションマネージャー、コンサルタント、チームリーダー。

採用判断にこのテストを活用するメリット

  1. プロジェクト一覧にとどまらない判断材料

    履歴書からプロジェクトや担当業務は分かっても、スコープ、スケジュール、予算、リスクに関する判断が必要な場面で、どのように対応するかまでは分からないことがあります。このプロジェクト管理アセスメントでは、候補者に業務上の状況に応じた判断を求めます。職務経験とあわせて確認できる材料が得られます。

  2. 実践的な理解を確認

    候補者は短い状況説明、表、または記述を読み、正しい回答を1つ、またはすべて選びます。回答から、内容を認識できるだけでなく、実際に応用できるかが分かります。その結果を参考に、面接で詳しく確認する分野を決めてください。

  3. 短時間でできる最初のステップ

    テストは10分間で15問です。職種名だけからスキルを推測するのではなく、スコープと品質、スケジュール管理、予算とリスク、チームや関係者とのコミュニケーションについて、面接で詳しく確認するために役立ちます。

  4. 一貫性のある面接のきっかけ

    候補者は、定められたテスト形式の中で、同じ種類のプロジェクトに関する状況問題に回答します。結果は確認のための材料として扱い、結論を出す前に、候補者の業務経験から関連する事例について質問してください。

候補者ごとに得られる内容

レポート例(架空のデータ)プロジェクト管理
67%パーセンタイル 37。比較基準:HireValidの候補者(n = 1,399)
スコープと品質82%
スケジュール調整59%
予算とリスク56%
コミュニケーションとリーダーシップ69%
Integrity Score高い確信度
  • テスト中、テストのタブを離れずに受験
  • 回答の貼り付けなし
  • 一定のペースで回答

スコア、プロフィール、Integrity Scoreのシグナルは、面接とあわせて確認するための情報です。自動的な判断には使われません。

このテストを無料で利用

テストの形式とインテグリティシグナル

各候補者には、大規模な問題プールから異なる問題が出題されます。受験ごとに問題の順番が変わり、回答の選択肢も並べ替えられます。ブラウザーには一度に1問ずつ表示され、正解データはHireValidのサーバーに保管されます。時間はサーバー側で計測されるため、ページを再読み込みしても同じ問題が表示され、残り時間だけが引き継がれます。候補者は問題文をコピーしたり選択したりできません。コピーがブロックされた場合は、その試行がタイムラインに記録されます。招待リンクは候補者ごとに発行され、有効期限があります。テストを完了すると、再受験はできません。HireValidは、テストのタブから離れていた時間、回答への貼り付け、問題を読むには速すぎる回答などのシグナルを記録します。これらはIntegrity Scoreと証拠のタイムラインにまとめられ、雇用主が確認できます。システムが独自に判断を下すことはありません。候補者の同意があれば、雇用主はランダムなタイミングでウェブカメラの写真を追加できます。

スコアは判断ではなく証拠として活用

実務におけるプロジェクト管理の判断力を示す証拠の1つとして、結果を確認してください。結果だけで採用を決めるものではありません。テストで扱う領域と職務の実際の責任範囲を照らし合わせたうえで、構造化面接で関連する経験について話し合ってください。業務サンプルを併用することもできます。たとえば、スコープと品質を守りながらスケジュール変更に対応する短いプロジェクトのシナリオを候補者に提示します。すべての候補者に同じ課題を出し、職務上のニーズに照らして評価してください。テストは10分間で15問です。メモ用紙は使用できますが、前の問題に戻ることはできません。回答について話し合う際は、こうした条件を考慮してください。

構造化面接の質問

  1. 計画を始めた後に、プロジェクトで求められる作業が変わった経験を教えてください。何を含めるか、関係者と何を話し合うかを、どのように判断しましたか?

    スコープに関する判断、品質への期待、コミュニケーション、そして関係者に判断をどう伝えたかについて、明確に説明できているかを確認してください。

  2. 予定どおりに進めることが難しくなったプロジェクトのスケジュールについて説明してください。何を確認し、次に何をしましたか?

    スケジュールの立て直し、依存関係やタイミング、チームや関係者への情報共有について、筋道立てて回答できているかを確認してください。

  3. 予算上の懸念やプロジェクトのリスクへの対応が必要になった状況について、詳しく教えてください。どのように対処しましたか?

    候補者が考慮した事実、リスクや支出をどのように比較検討したか、提案する対応をどう伝えたかを確認してください。

  4. 業務を進める中で、複数の人やチームの認識をそろえるためにどのような工夫をしたか、例を挙げてください。

    進捗の共有や異なるニーズへの対応など、実践的なコミュニケーションとリーダーシップの判断ができているかを確認してください。

このテストに適した職種とレベル

複数の人やチームにまたがる業務を計画し、遂行するプロジェクトマネージャー、プロジェクトコーディネーター、オペレーションマネージャー、コンサルタント、チームリーダー向けの中級テストです。特定のプロジェクト管理手法に関する知識ではなく、実務的な判断力に焦点を当てています。結果を参考に、募集職種に近い責任や業務について話し合ってください。より幅広く初期段階の確認を行う場合は、総合採用テストと比較してください。

プロジェクト管理テストで候補者に求められること

短い状況説明、表、または記述を読み、次に取るべき最善の行動や適切な数値を選ぶ問題です。受験者は正解を1つ、または正解をすべて選びます。出題内容には、スコープと品質、スケジュールの作成と立て直し、予算とリスク、チームや関係者への情報共有が含まれます。このプロジェクト管理スキルテストは、プロジェクト計画を作成する課題ではありません。10分間で15問に回答し、これらの領域に関する判断力を測ります。受験者はメモ用紙を使用できますが、前の問題に戻ることはできません。

公平性と採用に関する関連情報

問題では、イベント、ソフトウェア、建設、オフィスの移転、研究、公共サービスなど、さまざまな分野のプロジェクトを扱います。特定の手法の用語に依存する問題はなく、回答に必要な用語は一般的なものか、問題文で説明されています。予算は通貨記号を付けず、千単位の数値で示されます。日付は月を文字で表記し、期間は日または週で示します。人名もさまざまな背景から選ばれています。計算は簡単なので電卓は必要ありません。候補者は3分で4問の練習問題に挑戦できます。テストの作成方法について詳しく読むか、採用でアセスメントを活用する方法を採用テストガイドでご覧ください。

公平性と配慮措置

問題では、イベント、ソフトウェア、建設、オフィスの移転、研究、公共サービスなど、さまざまな分野のプロジェクトを扱います。特定の手法の用語に依存する問題はなく、問題で使われる用語は一般的なものか、問題文で説明されています。予算は通貨記号を付けず、千単位の数値で示されます。日付は月を文字で表記し、期間は日または週で示します。人名もさまざまな背景から選ばれています。メモ用紙は使用でき、計算は簡単なので電卓は必要ありません。

配慮措置として、候補者に追加の時間を与えることができます。結果は人が確認するための情報であり、自動的に判断を下すものではありません。

暫定:200人の候補者が受験を完了した時点で信頼性を公表します。

公平性への取り組みを読む

テストの詳細

プロジェクトの運営に関する業務上の状況を扱う、短時間の時間制限付きテストです。スコープの設定と維持、スケジュールの作成と立て直し、予算とリスクの管理、チームや関係者への情報共有について出題します。各問題では状況の事実が示されます。小さな表が使われることもあり、最適な次の対応や正しい数値を選びます。

  • 問題は英語です。
  • 使用可能な補助具:メモ用紙。
  • 各質問に順番に一度ずつ回答します。前の質問に戻ることはできません。
  • 時間制限付きテストの前に、練習問題4問(3分)

よくある質問

プロジェクト管理テストで測定する能力+

スコープ、スケジュール、予算とリスク、チームや関係者とのコミュニケーションに関する、実践的なプロジェクト管理の判断力を測ります。候補者は、多くの場合、小さな表を含む短い業務上の状況問題に取り組み、最適な次の対応や数値を選びます。結果を参考に、その職務で詳しく確認すべき分野を見極めてください。

プロジェクト管理テストの所要時間はどのくらいですか?+

テストは15問で、所要時間は10分です。受験者はメモ用紙を使用できますが、前の問題に戻ることはできません。本番の受験前に問題形式を確認できる、3分間の練習問題(4問)もあります。

このプロジェクト管理アセスメントテストは、プロジェクトマネージャー専用ですか?+

いいえ。複数の人やチームにまたがる業務を計画・遂行するプロジェクトマネージャー、プロジェクトコーディネーター、オペレーションマネージャー、コンサルタント、チームリーダーを対象としています。こうした職務が募集ポジションに合っているかをご検討ください。中級レベルで、実践的な判断に重点を置いているため、その職務に適しているかを判断する参考になります。

プロジェクト管理テストでは、特定の手法について確認しますか?+

いいえ。問題はスコープと品質、スケジュール、予算とリスク、コミュニケーションとリーダーシップを扱い、特定の手法の用語に依存しません。回答に必要な用語は一般的なものか、問題文で説明されています。そのため、特定の手法の用語を覚えているかではなく、プロジェクトの状況に応じて判断を応用できるかを評価します。

プロジェクト管理テストの結果はどのように活用すればよいですか?+

結果は担当者が確認するための証拠として扱い、それだけで判断を下さないでください。関連するプロジェクトの状況を使った業務サンプルや、構造化面接と組み合わせてください。たとえば、スコープの変更やスケジュールの問題に候補者がどう対応するかを確認し、その考え方を募集職種の責任範囲と照らし合わせます。

予算やスケジュールの数値を解くのに、候補者は電卓が必要ですか?+

いいえ。一部の問題では、主に小さな表から正しい数値を選びますが、計算は簡単なので電卓は必要ありません。メモ用紙は使用できます。予算は通貨記号を付けず、千単位の数値で示されます。期間は日または週で表されます。

プロジェクト管理テストを他のアセスメントと併用できますか?+

採用プロセスにおいて別のニーズに対応する場合は、併用できます。たとえば、営業業務も含まれる職種では、このテストのプロジェクト管理の判断力に焦点を当てた内容を、[営業適性テスト](/tests/role-specific-skills/sales-aptitude)と比較できます。それぞれの結果を職務に関連づけ、面接や業務サンプルの結果とあわせて確認してください。

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