職種別スキル

採用向けパフォーマンス管理テスト

現実的な職場のシナリオを通じて、候補者の業務評価、フィードバック、改善計画の立て方を確認できます。

  • 10分
  • 15問
  • 中級
  • 選択式
  • 英語の問題
  • スマートフォン・デスクトップ

簡単に言うと

パフォーマンス管理アセスメントは、職場のシナリオを使った15問の選択式テストで、所要時間は10分です。根拠に基づく業務評価、フィードバック、目標や改善計画の設定、公正で一貫性のある評価に関する判断力を測定します。ピープルマネージャー、チームリーダー、スーパーバイザー、プロジェクトリーダー、人事担当者向けに設計されています。

測定する内容

根拠に基づく業務の評価、フィードバック、目標や改善計画の設定、公正で一貫性のある評価に関する判断力。

業務の評価と振り返り

候補者は、評価がどのような根拠に基づいているかを判断します。

フィードバック面談

シナリオ問題では、フィードバックの表現や伝え方を選びます。

目標、コーチング、改善計画

候補者は、期待に届いていない人の目標や支援について考えます。

公正で一貫性のある評価

候補者は、評価に一貫性がない、または不公平な点がないかを見極めます。

問題形式

選択式

候補者: 短い状況説明、表、または文を読み、正解またはすべての正解を選びます。

確認できる内容: 候補者が内容を認識するだけでなく、実際に活用できるほど理解しているかを測定します。

10分で問題15問を1問ずつ出題

このテストに適した職種

ピープルマネージャー、チームリーダー、スーパーバイザー、プロジェクトリーダー、人事マネージャーや人事ジェネラリスト、人材またはパフォーマンスのアナリスト、評価プロセスを設計・運用する職場心理学の実務家。

この評価でわかること

  1. 実際の状況で判断力を確認

    選択式の職場シナリオを通じて、履歴書だけでは分からない、候補者の評価、フィードバック、改善計画への取り組み方が分かります。

  2. 追加質問のポイント

    構造化面接では、結果を参考にしながら、候補者がどのように証拠を評価し、一貫した評価を保つかを掘り下げてください。

  3. 公平性に配慮したシナリオ

    シナリオは特定の国の雇用法ではなく、一般的な職場を舞台にしており、誰が苦手で誰が優秀かについての固定観念を避けています。

  4. 実践的な評価面談

    10分間のアセスメントで、フィードバック面談や公正な評価に関する判断材料を採用プロセスに加えられます。

候補者ごとに得られる内容

レポート例(架空のデータ)パフォーマンス管理
68%パーセンタイル 40。比較基準:HireValidの候補者(n = 756)
業務の評価と振り返り61%
フィードバック面談60%
目標、コーチング、改善計画71%
公正で一貫性のある評価78%
Integrity Score高い確信度
  • テスト中、テストのタブを離れずに受験
  • 回答の貼り付けなし
  • 一定のペースで回答

スコア、プロフィール、Integrity Scoreのシグナルは、面接とあわせて確認するための情報です。自動的な判断には使われません。

このテストを無料で利用

アセスメントの公正性を保つ機能

候補者ごとに、大規模な問題プールから異なる問題が出題されます。問題の順序は受験ごとに変わり、選択肢も並べ替えられます。ブラウザーには一度に1問ずつ表示され、解答はHireValidのサーバーに保管されます。時間はサーバーで計測されます。ページを再読み込みすると、残り時間とともに同じ問題が表示されます。候補者は問題文をコピーしたり選択したりできません。コピーがブロックされた場合、その試みはタイムラインに記録されます。テストは10分間で、候補者は前の問題に戻れません。HireValidは、テスト画面のタブから離れていた時間、解答欄への貼り付け、通常より極端に速い解答などのシグナルを、Integrity Scoreと証拠のタイムラインにまとめ、雇用主が確認できるようにします。自動で判断を下すことはありません。候補者の同意があれば、雇用主はランダムなタイミングでウェブカメラ写真を追加できます。

スコアを一つの判断材料として活用

スコアは、ワークサンプルや構造化面接など、ほかの根拠とあわせて確認してください。信頼性は暫定値で、候補者が200人受験した時点で公表します。基準値が整うまでは、スコアだけで判断しないでください。関連する人事テストについては、人材獲得をご覧ください。採用テストガイドでは、採用におけるアセスメントの活用について詳しく説明しています。

構造化された質問で掘り下げる

  1. チームメンバーの成果が低下していますが、最近の仕事からはさまざまな根拠が見られます。あなたなら評価面談に向けてどう準備しますか?

    具体的な根拠、業務を多角的に見る視点、評価の明確な理由に注目しましょう。

  2. あなたの評価に納得していない人と、どのようにフィードバック面談を始めますか?

    明確で敬意のある言葉遣い、関連する具体例、従業員の視点に耳を傾ける姿勢に注目しましょう。

  3. 期待を下回っている従業員に、どのような目標と支援を提案しますか?

    実現可能な目標、適切なコーチングや支援、進捗を確認する計画に注目しましょう。

  4. チーム全体で評価が一貫して行われているか、どのように確認しますか?

    根拠と評価の比較、一貫性への配慮、ギャップへの対処方法に注目しましょう。

公平性と配慮措置

シナリオは特定の国の雇用法ではなく、一般的な職場を舞台にしています。通貨記号、慣用句、スポーツ、祝祭日は使っていません。従業員やマネージャーの名前、性別、年齢、背景には幅を持たせ、誰が苦手で誰が優秀かについての固定観念を避けています。文章は、スーパーバイザー職に適したレベルの平易な米国英語です。各問題には、特定の企業の方針ではなく、広く共有されている適切な実務に基づく正解が1つあります。

配慮措置として、候補者に追加の時間を与えることができます。結果は人が確認するための情報であり、自動的に判断を下すものではありません。

暫定値です。候補者が200人受験した時点で信頼性を公表します。基準値が整うまでは、面接やほかの根拠とあわせてスコアを活用してください。

公平性への取り組みを読む

テストの詳細

職場での業務の評価、話し合い、改善に関する短時間の制限時間付きシナリオ問題です。候補者は、評価が証拠に基づいているかを判断し、フィードバックの表現や伝え方を選び、期待に届いていない人の目標や支援を計画し、評価に不公平さや一貫性の欠如がないかを見極めます。

  • 問題は英語です。
  • 補助ツールは不要です。
  • 各質問に順番に一度ずつ回答します。前の質問に戻ることはできません。
  • 時間制限付きテストの前に、練習問題4問(4分)

よくある質問

パフォーマンスマネジメント評価では何を測定しますか?+

仕事を根拠に基づいて評価する判断力、フィードバックの表現や伝え方を選ぶ力、目標や支援を計画する力、不公平または一貫性に欠ける評価を見極める力を測定します。職場のシナリオを使った選択式問題です。

パフォーマンスマネジメント評価はどのような方に適していますか?+

人材採用を担当するピープルマネージャー、チームリーダー、スーパーバイザー、プロジェクトリーダー、人事マネージャーや人事ジェネラリスト、人材またはパフォーマンスのアナリスト、評価プロセスを設計・運用する職場心理学の実務家を対象としています。

パフォーマンス管理アセスメントの所要時間は?+

制限時間付きのアセスメントは15問で、所要時間は10分です。候補者には一度に1問ずつ表示され、前の問題には戻れません。別途、4問・4分間の練習問題があります。

パフォーマンス管理アセスメントのスコアはどのように解釈すればよいですか?+

スコアは、それだけで判断を下すためのものではなく、人が確認するための情報として扱ってください。200人の候補者が評価を完了するまでは信頼性は暫定的です。また、基準値が確立されるまでは、実務課題、構造化面接、その他の情報とあわせて検討してください。

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